欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:29737124
大小:44.01 KB
页数:45页
时间:2018-12-22
《hse活动总结(共10篇)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划hse活动总结(共10篇) HSE主要工作总结 成立以来,随着产建规模的日益扩大,天然气生产得到了快速的发展。在此期间,项目部始终以科学发展观为指导,按照“安全、快速、优质、高效”的总体要求,坚持“安全发展、清洁发展”,切实将“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的方针贯彻到具体工作当中。通过两年多的不断改进,项目部从基础抓安全、从源头上防污染,有效遏制了各类事故的发生,安全管理工作逐步迈向了规范化、科学化、“严细实”的进程,从而为项目部集约化、跨越式向前发展提供了有力保
2、障。 第一部分安全环保指标控制情况 1、安全生产目标:安全形势良好,没有发生任何工业伤亡事故和交通事故。 2、环境保护目标:没有发生环境污染事故,污水、废气、固体废弃、噪声排放均达到政府规定的控制标准;污水回收率为100%。 第二部分所取得的成绩目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 回顾安全环保工作的开展历程,所取得的成绩主要可以概括为“一个重视、五个落实、六个到位、两个推进、三个
3、加强”,安全环保管理呈现出“领导重视、机构健全、制度完善、活动不断、管控有力、执行高效”的氛围。 一、领导重视,筑牢思想上安全环保防线 项目部各级领导在思想上充分认识到安全生产工作的重要性。将安全工作作为第一要务抓实、做细,把安全工作全面纳入重要议事日程,做到与生产建设同部署、同检查、同落实。一是主要领导每月亲自主持召开每季一次的安全生产委员会,组织大家进行安全环保形势分析及上级安全文件和精神的传达;二是坚持谁主管谁负责、谁管生产谁管安全的原则,主要领导及主管领导定期带队下基层检查安全生产工作,通过第一手材料的掌握,及时解决影响生产的主要矛盾;三是各级领导严格重点要害部位联系点管理规定
4、,按期进点,帮助基层查找隐患、解决问题,发挥安全工作领导的带头示范作用,通过可视、可感、可悟的个人安全行为,引领全体员工做好安全环保工作;四是认真落实安全生产责任制和环境保护问责制。严格执行“一票否决制”,将安全环保各项指标纳入领导干部业绩考核,实行严考核硬兑现,确保安全环保工作平稳运行。 二、夯实了安全环保基础,做到了“五个落实”目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1、责任制度落实。
5、坚持以深入落实安全生产责任制为根本,通过安全承诺目标管理,督促各级领导干部认真履行安全环保责任,充分发挥领导的带头示范作用,实现“安全生产、人人有责”的良好局面。一是通过层层签订安全环保责任书,细化安全环保考核指标和考核内容,抓好安全生产承诺 的目标管理;二是按照“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”的原则,落实“前线指挥部及产建项目部每个领导对分管领域、分管业务、分管系统的安全环保管理工作负责”,做到管业务,必须管安全。加强对分管业务人员、承包商安全环保规则通贯,引导其自觉遵章守制,严格履行安全环保程序的良好习惯。同时,认真把好承包商准入关,严格承包商资质审查,加大对承包商
6、的监督考核,并按照属地管理推进原则,将承包商的HSE业绩纳入到属地管理单位的考核,承包商发生安全事故,同样要追究属地管理责任;三是以岗位责任制为基本点,落实“每个员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责”,在与主要工种在岗员工签订《安全生产合同书》的基础上,针对电工、危险化学品押运、车辆驾驶等特殊工种的风险差异,签订相应的《安全生产合同书》,提高安全承诺的针对性,从机制上解决安全生产责任的归属问题。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展
7、,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2、机构人员落实。根据项目部机构设置安排,XX成立质量安全环保科为专职安全管理部门,配备专职安全管理人员6名。督促基层单位成立了安全领导小组与专职安全管理组,配备专兼职安全员16名,进一步健全了从项目部领导班子、基层单位到班站的三级安全监管网络。从而做到安全工作事事有人管,事事有人抓,为HSE工作的顺利开展铺平了道路。 3、教育培训落实。为了切实提高职工在岗位操作中
此文档下载收益归作者所有