东方园林年度报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划东方园林年度报告  东方园林发布《东方园林:XX年半年度报告》  XX年上半年我国GDP同比增长%,国内经济增速持续放缓,经济复苏乏力。地方债务问题持续发酵,财政收入增幅下降,地方政府支付能力受到考验。而另一方面,随着生态环境的持续恶化,大气污染、地下水污染以及食品安全问题频出,改善生态环境、建设美丽中国、加快生态环保等绿色基础设施建设成为地方政府迫在眉睫的任务。在上述宏观背景下,公司既面临着千载难逢的历史发展机遇,同时又不得不应对地方政府支付能力不

2、足的挑战。报告期内,在公司管理层的正确领导下,全体员工紧紧围绕年初制定的发展目标,努力克服各方面障碍,上半年实现营业收入亿元,同比增长%;实现归属于上市公司股东的净利润亿元,同比增长%;实现每股收益元,同比增长%,取得了较好的经营业绩。报告期内完成框架协议签约金额110亿元,施工合同签约金额24亿元。截至报告期末,已签约待施工的工程施工合同约45亿元。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业

3、务技能及个人素质的培训计划  报告期内,公司经营活动产生的现金流量净额为-亿元,同比增长%,经营性现金流持续改善。公司产值收现比(销售商品、提供劳务收到的现金/营业收入)由上年同期的34%提升至38%,提高4个百分点。上半年公司将如何降低回款风险作为企业经营的重中之重。首先,公司提出重回大城市战略,以GDP排名全国前50名为重要参考指标选定目标战略城市,降低整体回款风险水平。其次,选取战略城市的优质项目。目前公司项目主要集中在目标城市的主城区公园景观、道路绿化及母亲河两岸绿化和水域生态治理。在新城区及副中心区则重点关注城市景观生态系统规划,核心景观的设计及施工

4、,以及主城区、副中心城区周边的城市生态林建设。第三,继续推进土地保障模式,并研究改进现有土地保障模式的保障效果。第四,加强内部考核,大幅度提高回款在内部考核指标中的比重。最后,公司正积极探索金融创新在回款保障方面的应用,以降低回款风险。  报告期内,公司“二次创业”战略全面实施。从城市生态安全出发,公司致力于城市景观系统、城市生态林系统、城市水域生态系统建设,实现产业链的整合与延伸,构建城市生态安全格局。  景观板块在保障项目正常推进和回款质量的前提下,进一步丰富和充实复合景观的内容。在复合景观中增添灯光、雕塑、建筑等元素,公司先后与多位国内外知名的灯光、雕塑

5、、建  北京东方园林股份有限公司XX年半年度报告全文筑大师探讨合作事宜,以巩固公司在设计方面的核心竞争力。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  生态业务板块已初具规模,组织架构、人才配置等逐渐完备,并已选定城市水域生态修复作为业务突破点。目前已与中国社会科学研究院、中国林业科学研究院、中国环境科学研究院、北京林业大学等科研院所及生态设计领域国际知名大师洽谈合作

6、事宜,并筹备成立生态研究设计总院,研究借鉴国际先进水污染处理技术和专利。公司生态业务顺应趋势,行业发展空间巨大,未来将与景观工程业务互相推进,并将成为公司新的业务增长极。  苗木板块在原有的苗木基地的基础上,创造性地提出了构建城市森林系统的业务模式。城市森林将与公司苗木基地相结合,公司承接城市建造周边森林的项目,项目工程款部分通过现金支付,部分通过出让林地使用权支付,进而解决了公司部分苗木基地的土地来源问题。苗联网华中区域总部项目顺利推进,同时苗联网也在探索更多线上、线下交易的业务模式。二、主营业务分析概述  报告期内,公司实现营业收入亿元,同比增长%,继续保

7、持了快速增长的态势;营业成本亿元,同比增长%,营业税金及附加亿元,同比增长%。营业税金及附加的增长比率小于营业收入,原因为园林设计收入XX年1季度已全部改征增值税,  增值税不在营业税金及附加项目列示。  随着业务规模的增长,公司期间费用随之增加,报告期期间费用合计亿元,同比增长%,其中,管理费用亿元,同比增长%,财务费用亿元,同比增长%。  东方园林公司对员工压力的控制及分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开

8、展,特制定安保从业人员的业务技能及个人

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