中铁测量见习计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划中铁测量见习计划　　工作总结报告姓名：　　工作单位：时间：实习总结报告　　转眼间，在****项目部的实习期已经满一年了，经过这一年的历练，我感觉自己成长的　　很快，不知不觉中发现我已经不是一年前刚毕业只懂些理论知识不懂实践经验的学生了。这　　一年的工作、学习、生活都是非常充实的，他们就像一块试金石检验我是否能将理论知识与　　实践知识很好的联系起来，关系到我能否顺利的立足于这个行业，能否顺利的成为中铁**局　　的

2、一名正式员工。正是这一年的进步与成长，大大的增加了我的信心。XX年7月20号，我来到了****项目部，在大学我学的是工程管理专业，自然的我被　　分到了项目部的计划合同部。刚到项目部的前几天，由于我们对项目的具体情况不太了解，　　部长安排我先学习图纸、熟悉合同和清单，以逐渐了解项目的规模和施工任务。在大学接触　　的市政工程的图纸和计量方面的只是比较少，刚开始看图纸比较吃力。而且图纸上的很多东目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应

3、公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　西都不叫抽象，比如墩柱钢筋的布置，在图纸上看起来比较难理解，师傅就带我去施工现场，　　通过在现场的技术员的指导，图纸上的很抽象的东西就很容易理解了。作为计合部一名部员，通过一年的实习，我已经熟悉了计合部的各项工作，计合部是一　　个项目的重要部门，下面是我对这一年工作的认识：　　一、作为一个计合部的工作人员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地　　完成项目部的各项经营管理工作。　　1、对内的工作情况。按公司

4、的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分　　析情况。及时对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算以及实际完成情况编制报表，进行对比，比较实际完成产值与计划产值　　的差距，并认真分析产生差距的原因，及时调整施工计划，实现现场施工进度与施工计划的　　动态化管理。　　2、对外的工作情况。按时向监理业主上报周报、月报、月计划等报表。　　报表是计划合同部的一项重要工作，是业主了解我们施工进度及产值完成情况的重要渠道，　　是我们申请工程进度款的依据。在填制报表时一定要认真仔细，按照实际完成情况上报，不目的-

5、通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　得虚报产值。总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实　　事求是、把握住定额，控制量；对外工作资料齐全、用会，处理好业主、监理与施工方的关　　系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公　　司的最大利润。　　3、对上计量的工作情

6、况。计合部最重要的工作就是对上计价，这是为项目的顺利进展提　　供资金支持重要渠道。根据技术部门提供的本月进度，我们要认真计算本月完成的产值情况，　　并制作计量清单和计量支付凭证。通过与监理和业主代表核对后上报业主合同部，通过审批　　后才能支付工程计价款。对上级计量时要附一些实验强度报告和检验批，所以在25号计量前　　要及时与实验室和安质部沟通，提前准备资料，以免由于资料不齐影响计量。对上计量还有　　一定的技巧性，在没有与设计咨询核对工程量前，我们每次对上计量上报的工程量监理会扣　　20%，所以，在不超过清单量的情况下，可

7、以多报20%。但是这只是没有核对工程量之前的一目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　种技巧，我们要及时核对工程量，以确保我们已经施工的部分能百分之百的计价。　　4、对下计量的工作情况。根据与施工队签订的施工合同，我们每个月月底按照技术部门提供的工程量给每个施工对计价。对下计价一定要按照合同签订的单价　　进行计量，要注意对

8、下计量的工程量不能超过对上计量的量。　　5、合同管理的工作情况。合同管理是计合部的另一项重要工作。合同管理首先要注意保　　密性原则，合同、工程量清单及综合单价属于计划合同部的机密文件，平时要注意保管好。　　和施工队签订合同时，要按照公司规定的签订合同的程序进行，先将施工队情况报公司进行　　审批，通过后再签订合同。严禁