中介清理整顿自查报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划中介清理整顿自查报告　　中介业务自查自纠报告　　自收到区《关于落实监管要求开展中介业务自查自纠工作的通知》后，我公司经理室高度重视，并主抓落实，在市分公司的具体指导下，结合工作实际，严格对照《通知》，对XX年度中介业务全面检查，在检查过程中严格把关，严格要求，不留“死角”，切实做好中介业务自查自纠工作。现将自查自纠情况汇报如下：　　制度建设方面　　1.我公司按照《销售管理系统管理暂行办法》要求，结合实际

2、情况制定有合法、科学、有效的中介业务管理制度，经营行为依法合规、业务财务数据真实客观。　　2.我公司严格执行公司《手续费管理办法》，对明确不允许支付手续费的政策性农险业务做到令行禁止。　　销售管理系统管控方面　　1.合作中介机构均具备监管部门批准的有效资质；营销员全部持有有效的代理资格证、展业证。　　2.合作代理机构、营销员均与公司签订委托代理合同且在有效期内。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保

3、障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划中介清理整顿自查报告　　中介业务自查自纠报告　　自收到区《关于落实监管要求开展中介业务自查自纠工作的通知》后，我公司经理室高度重视，并主抓落实，在市分公司的具体指导下，结合工作实际，严格对照《通知》，对XX年度中介业务全面检查，在检查过程中严格把关，严格要求，不留“死角”，切实做好中介业务自查自纠工作。现将自查自纠情况汇报如下：　　制度建设方面　　1.我公司按照《销售管理系统管理暂行办法》要求，结合实际情况制定有合法、科学、有效的

4、中介业务管理制度，经营行为依法合规、业务财务数据真实客观。　　2.我公司严格执行公司《手续费管理办法》，对明确不允许支付手续费的政策性农险业务做到令行禁止。　　销售管理系统管控方面　　1.合作中介机构均具备监管部门批准的有效资质；营销员全部持有有效的代理资格证、展业证。　　2.合作代理机构、营销员均与公司签订委托代理合同且在有效期内。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺

5、利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3.合作中介机构、营销员资质、合同信息是否如实录入销售管理系统，严格按照操作规范申请和使用渠道代码和销售人员代码。　　中介业务合规方面　　经查，在中介业务开展过程中不存在以下情况：　　1．将直接业务转挂保险中介机构套取资金。　　2.将直接业务转挂保险营销员名下套取资金。　　3.虚增保险营销员套取资金。　　4.通过中介机构虚开发票及虚增业务管理费用方式套取资金。　　5.串通中介机构虚假退保、虚假理赔套取资金。　　6.通过中介机构向利益关联单位和个人非法输送

6、利益。　　7.将套取资金建立小金库、私分、贪污、职务侵占等。　　8.兼业代理机构自身业务列支佣金。　　9.自保业务支付佣金。　　10.利用中介业务和中介渠道违法违规的其他相关问题。　　虽然这次自查自纠没发现什么违规问题，但我公司将　　进一步深入学习贯彻《关于落实监管要求开展中介业务自查自纠工作的通知》及中介业务相关管理制度，增强全员依法合规经营意识。进一步健全防范中介业务违法违规行为的快速反应机制和长效机制，推动公司中介业务持续健康协调发展。　　阳光人寿吉林分公司保险代理中介清理　　整顿自查自纠复查报告目的-通过

7、该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　自XX年4月份中介清理整顿工作拉开序幕以来，阳光人寿吉林分公司根据保监局、总公司相关部署，已圆满完成第一阶段自查自纠工作。按照此项工作节点安排，阳光人寿吉林分公司于9月再次开启第二阶段中介清理整顿复查督导工作。　　中介清理整顿工作得到分公司总经理室高度重视，总经理郑志明于9月22日第一

8、时间组织分公司部门经理及各中支负责人召开中介清理整顿第二阶段复查督导专项工作会议。会议中，通过总经理室及各部门负责人研讨决定，最终成立由总经理室4名成员组成的四组督导小组，明确督导责任，制订督导工作方案并下发督导任务。同时要求，各督导小组需在10月内对全辖8个三级机构开展覆盖率100%的复查督导工作。　　第二阶段中介清理整顿工作时间紧、任务重，分公司总经理室领导雷厉风行，