交大网络创新与创业管理创业计划书

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划交大网络创新与创业管理创业计划书　　课程重点内容　　1、列举使商机成功的五个步骤　　答：步骤一：抓住商机：了解创造商机的因素：商机的时机；技术因素；经济因素；人口因素：机会成本　　步骤二：通过市场研究调查需求：发现、度量和确认产品或服务的需求；资料搜集；设计问卷；获得答案；资料分析　　步骤三：制定计划：计划的制定是基于目标的；计划的制定必须具有可操作性；计划的制定必须留有余地　　步骤四：确定所需要的资源：建立人际关系网；满足自身的融资需求；学

2、习和提升技术能力　　步骤五：业务管理：尽力按照计划实施；有操作的细则或者说完整的解决方案；培训与高级资源　　2、简述创业的五个基本阶段　　答：阶段一：识别商机：评估商业创意；勾画愿景；进行市场分析和市场研究；评估竞争状况；定价和销售战略的研究　　阶段二：计划的制定和企业的设立：确定目标；开始制定计划；新流程和技术的调研；确定价格、市场和分销渠道目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业

3、务技能及个人素质的培训计划交大网络创新与创业管理创业计划书　　课程重点内容　　1、列举使商机成功的五个步骤　　答：步骤一：抓住商机：了解创造商机的因素：商机的时机；技术因素；经济因素；人口因素：机会成本　　步骤二：通过市场研究调查需求：发现、度量和确认产品或服务的需求；资料搜集；设计问卷；获得答案；资料分析　　步骤三：制定计划：计划的制定是基于目标的；计划的制定必须具有可操作性；计划的制定必须留有余地　　步骤四：确定所需要的资源：建立人际关系网；满足自身的融资需求；学习和提升技术能力　　步骤五：业务管理：尽力按照计划实施；有操作的细则或者说完整的解决方

4、案；培训与高级资源　　2、简述创业的五个基本阶段　　答：阶段一：识别商机：评估商业创意；勾画愿景；进行市场分析和市场研究；评估竞争状况；定价和销售战略的研究　　阶段二：计划的制定和企业的设立：确定目标；开始制定计划；新流程和技术的调研；确定价格、市场和分销渠道目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划交大网络创新与创业管理创业计划书　　课程重点内容　　1、列举

5、使商机成功的五个步骤　　答：步骤一：抓住商机：了解创造商机的因素：商机的时机；技术因素；经济因素；人口因素：机会成本　　步骤二：通过市场研究调查需求：发现、度量和确认产品或服务的需求；资料搜集；设计问卷；获得答案；资料分析　　步骤三：制定计划：计划的制定是基于目标的；计划的制定必须具有可操作性；计划的制定必须留有余地　　步骤四：确定所需要的资源：建立人际关系网；满足自身的融资需求；学习和提升技术能力　　步骤五：业务管理：尽力按照计划实施；有操作的细则或者说完整的解决方案；培训与高级资源　　2、简述创业的五个基本阶段　　答：阶段一：识别商机：评估商业创意

6、；勾画愿景；进行市场分析和市场研究；评估竞争状况；定价和销售战略的研究　　阶段二：计划的制定和企业的设立：确定目标；开始制定计划；新流程和技术的调研；确定价格、市场和分销渠道目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划交大网络创新与创业管理创业计划书　　课程重点内容　　1、列举使商机成功的五个步骤　　答：步骤一：抓住商机：了解创造商机的因素：商机的时机；技术因素

7、；经济因素；人口因素：机会成本　　步骤二：通过市场研究调查需求：发现、度量和确认产品或服务的需求；资料搜集；设计问卷；获得答案；资料分析　　步骤三：制定计划：计划的制定是基于目标的；计划的制定必须具有可操作性；计划的制定必须留有余地　　步骤四：确定所需要的资源：建立人际关系网；满足自身的融资需求；学习和提升技术能力　　步骤五：业务管理：尽力按照计划实施；有操作的细则或者说完整的解决方案；培训与高级资源　　2、简述创业的五个基本阶段　　答：阶段一：识别商机：评估商业创意；勾画愿景；进行市场分析和市场研究；评估竞争状况；定价和销售战略的研究　　阶段二：计划

8、的制定和企业的设立：确定目标；开始制定计划；新流程和技术的调研；确定价格、市场和分销渠道目的-