物流设计方案模板参考

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1、现代物流储存与配送作业优化设计和实施参赛队：福建A1队队长：A1队员：A2，A3-15-目录一、工作准备…………………………………………31．队员分工…………………….…………………32．工作安排………………………………….……3二、货物组托图………………………………………41.油漆……………………………………….……42.机油…………………………………….………53.蒙牛纯牛奶……………………………..………64.伊利金典纯牛奶………………………...………75.奥利奥夹心原味饼干…………………………

2、…86.康师傅红烧牛肉面………………………………9三、货位存储图…………………………………….…10四、入库单……………………………………………11五、订单有效性……………………………………….12六、入库分配计划表拣选单………………………..…13七、拣选单月台码放示示意图……………………..…13八、月台码放示示意图紧急方案……………………...14九、紧急方案………………………………………….15十、附件………………………………………………16-15-一、工作准备（一）队员分工001：安排工作计划

3、，编制实施的储配作业计划，预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。002：数据订单分析，制图画图，库存分配计划表，制作拣货单、协助方案的制订。003：数据订单分析，订单有效性分析，制图，计算出所设计方案实施的各项工作时间，协助方案的制订。（二）工作安排001：带领组员租赁设备，电脑数据操作，利用RF将货物出入库信息传至电脑，协助理货员出入库作业。002：入库资源准备，组托货物，货物的检查与核对，利用地牛、叉车进行出入库作业，整理货物，拣选货物，堆码货物，货物分拣，归还设备。003：入库资源准备，组托货物

4、，利用地牛、叉车进行出入库作业，拣选货物，整理货物，堆码货物，货物分拣，归还设备。-15-二、货物组托示意图1)油漆（595*160*330）-15-1)机油（395*230*320）-15-1)蒙牛纯牛奶（395*245*265）-15-1)伊利金典纯牛奶（330*235*240）-15-1)奥利奥夹心原味饼干（460*260*230）-15-1)康师傅红烧牛肉面（295*245*240）-15-三、货位存储图-15-四、入库单入库任务单入库任务单编号：计划入库时间：到货当日序号货品编号商品名称包装规

5、格（mm）单价（元/箱）入库数量（箱）长宽高16900000001111油漆595160330802026900000002222机油4952303201001936900000003333蒙牛纯牛奶3952452651602046900000004444伊利金典纯牛奶3302352401603556900000005555奥利奥夹心原味饼干4602602301002466900000006666康师傅红烧牛肉面29524524015025供应商：漳州**有限公司-15-五、订单有效性我们根据库存是否满

6、足订单需求和累计应收账款是否超过信用额度的15%来分析订单的有效性，具体分析如下：商品名称1超市（箱）2超市（箱）3超市市（箱）4超市（箱）5超市（箱）库存总量（箱）出库量（箱）库存余额（箱）油漆6121202030-10机油04219613蒙牛纯牛奶550520155伊利金典纯牛奶0506351124奥利奥夹心原味饼干1080224204康师傅红烧牛肉面6005251114在库存满足订单需求的情况下，我们根据累计应收账款是否超过信用额度的15%继续分析订单有效性：客户名称客户类型信用额度（万元）应收账

7、款（万元）订单金额（万元）累计应收账款（万元）累计应收账款/应收账款（%）1超市普通7010．50.31810.81815.4542%2超市内部1001500.356150.356150.356%3超市普通809.50.1369.63612.045%4超市普通709.50.2919.79113.9871%5超市普通100150150%经小组讨论：3超市和5超市订单无效原因：根据上表，(1)在库存满足订单需求的情况下，2超市和5超市累计应收账款（应收账款+订单金额）超过了信用额度的15%，因2超市为内部客

8、户，所以该订单仍然有效。而5超市为普通客户，所以该订单无效。(2)3超市是因为库存不满足订单需求。处理方法：分别与5超市和3超市取得电话联系，说明原因，并对应收账款的偿还，货物的数量进行沟通与协调。处理结果：与3超市和5超市取得了联系，说明了原因，3超市和5超市订单无效。-15-主管签字：日期：年月日六、库存分配计划表商品名称1超市（箱）2超市（箱）4超市（箱）库存总量（箱）出库量（箱）库存余额（箱）油漆612020182机油0021921