高层玻璃幕墙及铝合金门窗施工方案

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1、【xxxxxxxxxx】铝合金门窗幕墙工程专项施工方案【xxxxxxxxxxxxxxxxxxx】Xxxxxxxxxxx门窗幕墙工程施工方案编制人：xxxx审核人：XXXX审批人：XXX投标人：XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司法定代表人或委托代理人：XXXX日期：XXX年XXX月XX日-1-【xxxxxxxxxx】铝合金门窗幕墙工程专项施工方案目录概述................................................3施工组织与网络......................

2、................3人员组织机构.....................................3施工依据............................................5主要材料的要求......................................7施工布署............................................7主要分项工程施工方法和质量要求、技术措施............21质量、进度保证措施............

3、......................25铝合金门窗幕墙制安过程可能出现的质量通病及预防方法..........26安全生产、保证及环保措施............................29施工材料的供应与管理................................30应急预案............................................30组织管理架构图......................................31项目部人员配备表........

4、............................32-2-【xxxxxxxxxx】铝合金门窗幕墙工程专项施工方案概述本工程根据中信建筑设计研究总院设计的建筑专业设计图纸及业主的要求，详细铝合金门窗幕墙系列及做法见湖北弘毅建设有限公司设计有限公司所出的深化设计图纸。本工程的主要材料均使用绿色环保建材，符合相应的节能低碳理念。门窗节能指标需符合强制标准及相关设计要求。门窗框周边塞缝按塞缝节点大样图进行施工，防水砂浆塞缝后用柔性复合水泥基防水溶液涂刷二遍。铝合金门窗须通过“水密性、气密性和风压试验”后方可批量生产

5、。结合本工程现场实际情况，按照合同规定的承包范围、质量、工期等要求，考虑人员和机械设备调配、材料包装运输、施工技术管理力量等诸多因素，制定本方案组织施工，确保工期、质量满足合同要求。1、施工组织与网络针对本工程特点，按照ISO9001：（2008）系列标准化施工管理的要求，为确保有条不紊的施工，我公司拟成立以下专业施工管理机构，对本工程施工全过程进行全面管理。项目负责人：江波（一级建造师）项目执行经理：裴光伟技术负责人：王志江现场技术生产：王平施工员：沈兴华汪稳州质检员：雍刚顾德林安全员：任静虎柏柳计划员：刘高琴沈

6、兴华项目部组织架构及项目部机构管理人员的职责分工见附表四2、人员组织机构1.项目负责人A.对本项目的质量管理和工程质量负责全面责任，贯彻落实公司的质量方针，质量目标。B.认真贯彻执行国家的有关规范，验收标准和上级部门规定的制度措施，监督施工人员履行质量职责，对工程施工进行招标和监督。C.主持基础，结构及竣工验收，主持工程隐检，预检工程质量的验评工作。D．对工程质量进行控制，对不合格产品制定纠正和预防措施，并监督实施。-3-【xxxxxxxxxx】铝合金门窗幕墙工程专项施工方案2．项目执行经理主要负责现场施工，在施工

7、现场具有绝对的领导权力，可根据工程具体施工进度情况合理对现场的资金、材料、人工进行合理安排和调整。A．结合总的施工进度计划制定现场施工进度计划；B．与发包方、总包方、监理协调并做好施工准备；C．参加工地现场协调会，做好记录并解决问题；D．与现场施工工程师一起制定现场安装方案；E．将现场情况以书面形式定期向公司领导反映。3.技术负责人A.负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案，负责向施工人员进行交底，对施工过程进行检查。B．组织项目部有关部门人员图纸会审，参加设计交底，解决图纸问题。4.现场技术生产

8、A．协助项目执行经理监督指导项目部的文件，资料以及质量记录的控制工作，负责统计技术指导。B．主持工程测量工作，对检验，测量，试验设备进行管理。C.协助技术负责人对图纸，设计进行交底工作2．施工员A．解决施工中出现的技术问题，提出合适的施工工艺；B．分析现场的测量结果，并对照施工设计图，将与设计相异处反馈至设计部门；C．为保证工程进度和质量，还要配合项目经理定