罗莱采购合同

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观罗莱采购合同  篇一:采购招标与合同管理及实务课程详情  采购招标与合同管理及实务(2天)  培训时间:XX年7月21-22日上海  培训费用:3600元/人(授课费、教材费、培训证书、发票、午餐及茶点等)  培训对象:合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、采购经理、采购主管、采  购员、销售经理及销售人员等。  【课程背景】  随着国家招标投标法规的完善和执法力度的加大,规范化

2、的招标投标运作是大势所趋。作为招标采购方,首先考虑的是如何制订完善的招标文件和科学合理的评标规则,以控制局面,最后利用竞争来实现降低采购成本,确保项目质量的目标。为达此目标,培养明晰招标投标法规和规范化招标投标流程,并熟练掌握招标技巧的从业人员,成为每个企业工作的重中之重。  本课程是结合国内外招标投标实践和发改委招标师培训要点,专门为招标采购人员开发的一门专业实务课程。这是目前国内开班最早的,也是授课班次最多的招标标投标实战课程。相较于其他同类课程,本课程具有更多的实战策略技巧和大量的案例研讨、情境演练。按照“三个贴近”的要求,紧

3、紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  【课程收益】  通过本课程的学习,可使参加者:  系统了解有关招投标的基础知识;  掌握国家规范的招投标流程;  分享外资企业在招投标方面的实战经验;  学会选择适当的评标办法,制定科学合理的评标规则;  学会编制完善的招标文件并组织好招标、评标工作;  了解国内和国际

4、合同范本的结构及风险分配方面的知识和经验;  了解合同执行阶段的合同变更、索赔、反计价及工程价款结算等方面的知识和经验。课程大纲:  一:获取与选择报价概述及招投标相关的法律法规  1.国内外法律体系  2.要约与承诺  3.合同的成立与生效  4.有效合同、无效合同、可变更合同、效力待定合同  5.合同的履行、终止、解除等  6.定金、违约金  找讲师、公开课,上诺达名师,中国最大的培训平台http:///  7.争议的解决方式  8.企业的实战经验分享及案例分析按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“

5、充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  二:合同形成阶段管理  1.招标采购的概念和性质  1)招标投标的概念  2)招标投标的性质  3)招标的一般流程  4)影响获取与选择供应商报价的三个主要维度  5)获取与选择报价所遵循的主要步骤  6)每一类项目(日常项目、杠杆项目、瓶颈项目和关键项目)在获取与选择报价时所使用的主要方法  7)企业的实战经

6、验分享及案例分析  2.招标的范围、种类与方式  1)招标的范围  2)招标的种类  3)招标的方式  4)四种获取报价的方法(非正式方法/询价-报价法/正式招标法/利用电子市场)  5)如何为不同的采购项目选择最适合的方法  6)企业的实战经验分享及案例分析  3.招标的准备工作  1)招标必须具备的基本条件  2)招标方式的确定  3)标段的划分按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领

7、导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  4)企业的实战经验分享及案例分析  4.资格预审公告或招标公告的编制与发布  1)资格预审公告的内容  2)招标公告的内容  3)资格预审公告和招标公告发布的要求  4)企业的实战经验分享及案例分析  5.资格审查  1)发布资格预审文件  2)资格预审文件的提交  3)对投标申请人的审查与评定  4)发布预审结果  找讲师、公开课,上诺达名师,中国最大的培训平台http:///  5)企业的实战经验分享及案例分析  6.招标

8、控制价的编制  1)招标控制价的概念及相关规定  2)招标控制价的计价依据  3)招标控制价的编制内容  4)企业的实战经验分享及案例分析  7.编制和发售招标文件  1)招标文件的编制内容  2)招标文件的发售、澄清与修改按照“三个

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