汽车饰件制造工-企业技能自主评价实施方案

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1、技 能 人 才 自 主 评 价 实施方案 姓名：            ×××           职业：          企业培训师        等级：             三级            单位： 浙江×××   方案题目：   汽车饰件制造工技能人才自主评价实施方案 -14-目录一、引言……………………………………………1二、工作体系1、组织机构………………………………………12、人员安排………………………………………23、制度保障………………………………………24、工作流

2、程………………………………………25、管理文件………………………………………3三、技术体系1、职业名称、等级………………………………42、评价条件………………………………………43、工作要求………………………………………54、各等级技能标准………………………………55、评价内容………………………………………56、培训安排………………………………………67、鉴定安排………………………………………78、考评要素………………………………………8四、其他……………………………………………9-14-企业技能

3、人才自主评价方案（汽车饰件制造工）一、引言×××位于全国著名的汽车用品生产基地天台县坦头镇。自2006年进入汽车用品这个新兴领域以来，本着“健康、舒适、时尚”的观念为原则打造企业品牌。公司主要生产高中档亚麻、真皮、PU汽车坐垫。公司以人为本，注重员工福利，注重企业文化建设。公司以坚实稳健的步伐、朝着规模化、产业化的方向发展。现有员工100多人，其中汽车饰件制造工80多名，公司在效益不断提高，产业不断发展的同时，高度重视产品质量。为了实现能从对产品质量进行自检，并配合质检部做好产品质量把关工作，进而

4、实现企业可持续发展目标。公司把企业自主评价工作作为人力资源部培训工作的重中之重，通过自主评价，既可有次提高汽车饰件制造工的操作技能水平，又可有效激励汽车饰件制造工通过技能晋级来不断提高自己的收入水平和本企业中的地位，并最终达到制度留人、待遇留人的目的。二、工作体系1、组织机构为有效开展汽车饰件制造工自主评价工作，提高汽车饰件制造工的操作技能水平由公司总经理牵头、公司相关副总及部分技术骨干、中层管理人员参与成立汽车饰件制造工自主评价工作领导小组及技能评价委员会。（1）自主评价工作领导小组组长：张国林

5、副组长：林立民成员：×××、徐文春、张一天、丁方明自主评价工作领导小组的工作职责：加强对汽车饰件制造工自主评价工作的组织领导，确保工作的有序、有效开展，组织、指挥、协调、评价委员会开展评价工作。（2）技能评价委员会-14-组长：林立民副组长：张一天成员：袁继来、丁元因、陈立光、陈方技能评价委员会的工作职责：服从自主评价工作领导小组的工作安排，严格按照自主评价标准对汽车饰件制造工进行评价定级。2、人员安排汽车饰件制造工的评价定级由公司技能评价委员会承担。（1）负责理论知识考核（2）负责操作技能考核3

6、、制度保障按照公司相关制度执行4、工作流程本次汽车饰件制造工的等级评定工作分：宣传→培训→考核→总结4个阶段进行第一阶段：宣传。利用公司会议，宣传栏等手段，形式，对汽车饰件制造工自主评价工作进行广泛宣传，动员广大汽车饰件制造工积极参与技能评定，要向广大汽车饰件制造工说明参与技能等级评定的好处，通过评定不仅可以提高自己的技能水平，还可以提高自己的收入和车企业的影响力，从而提高广大汽车饰件制造工参与技能评定的积极性和主动性。第二阶段：培训。根据企业的实际情况，制定切实可行的培训计划，培训人员要以“实用

7、、实效、经济、不影响正常生产经营秩序”为先则，使参与培训人员所有所思，学有所能，学有所获，真正促进自主评价工作有效开展。第三阶段：考核。自主评价所需的人员，场所，设备设施要准备到位，技能评价委员会要认真履行工作职责，坚持公平、公正、公开原则，严格按照自主评价标准对汽车饰件制造工进行评价定级。第四阶段：总结。这是公司开展自主评价工作，难免会有一些问题，自主评价结束后，要对此次评价中存在的问题进行分析，查找原因，并提出有效整改措施，为今后更好的开展自主评价工作积累经验。5、管理文件按照《×××薪酬管理

8、办法》，检验员的薪酬由基本薪酬加绩效薪酬构成。-14-基本薪酬由技能工资和工龄工资等构成。（1）技能工资。技能工资与员工的技能评定等级直接挂钩。（2）工龄工资。按企业认可的有档案记载的工龄为准，每一工龄年每月补贴10元，满一年后起算，上不封顶。汽车饰件制造工薪酬构成表技能等级技能工资绩效工资工龄工资其他合计备注高级23500中级22800初级22400未定级22000三、技术体系1、职业名称/等级汽车饰件制造工，从事汽车饰件生产的注塑、压制、发泡、涂装、切割粘接、吸塑、装配等人员。