三无人员上访报告(共9篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划三无人员上访报告(共9篇)　　三无人员身份标识的方法和核对流程　　1.三无人员即无家属、无意识、无证件的患者。　　2.分诊护士按病情轻重缓急进行分诊安排救治。　　3.双人搜查患者衣袋，共同封存患者钱物并进行保管。如有手机，搜寻联系人信息，查找相关亲属。　　4.如无家属信息，通知保卫处或行政总值班。　　5.分诊护士填写“三无人员就诊记录”。　　6.身份标示方法：　　1)腕带填写内容：“无名氏”、性别

2、、初步诊断、就诊时间。　　2)按腕带使用方法正确佩戴。　　3)联系家属后及时更改“无名氏”信息并交与其交接患者钱物，　　同时双方签字确认。　　XX年“三无”工作总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　为了创建长安和谐稳定的社会环境，促进XX经济社会协调可持续性发展，我镇充分发挥大调解机制的职能作用，深化思

3、想认识，强化体制管理，充实队伍建设，锁定“三无”目标，筑牢新形势下解决民间矛盾纠纷、维护社会稳定的第一道防线，形成打击犯罪的“铁拳头”，维护稳定的“铁墙壁”，治安防范的“铁栅栏”。　　一、加强组织领导，健全覆盖调解网络　　我镇坚持“发展是第一要务，稳定是第一责任”社会发展理念。党委、政府把“三无”村居、企事业单位创建工作作为巩固、完善和规范大调解工作机制、强化基层基础工作和维护社会稳定的重要抓手和有效措施，摆上重要议事日程并列入年度工作计划，确定专人负责，做到个人向分组负责，分组向小组负责，做到层层落实，并

4、有部署检查，提升“三无”创建工作的领导力度。党委、政府专人负责社会矛盾纠纷调解工作，积极推进田头、车间、码头、医院、学校、景区、市场、商场等调解组织建设，形成纵向到底、横向到边，覆盖全社会的矛盾纠纷调解组织网络，对矛盾纠纷实行“统一管理、集中梳理、归口管理、依法办理和限期处理”的格局，健全了“哪里有人群，哪里就有调解组织”的“全覆盖”型调解网络。　　二、坚持排查为先，施行防调互补策略　　我镇人民调解工作立足新起点，研究新动态，着力于矛盾纠纷的排查与防控工作：一是普法预防，引导民众学法、知法、守法，深入开展社

5、会主义法制宣传教育，提高人民群众遵纪守法的自觉性和依法目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　维权的意识，引导人民群众自觉把调解作为解决矛盾纠纷的主要选择，作为化解矛盾纠纷的主要手段；二是信息预防，针对矛盾可变性，建立畅通的信息渠道；三是快报预防，早汇报，早掌握；四是到场控制，早介入，早到场，突出稳定当事人的

6、心态、情绪和行为，及时化解即将激化的矛盾纠纷；五是加强组织协调、源头控制和预警应变能力，从实际出发，超前做好思想工作，释疑解惑，帮助群众排忧解难，一有矛盾迹象，就多管齐下，通力协作，真正做到小事不出村，大事不出镇；六是充分运用平等协商、说服教育、规劝疏导等手段化解矛盾纠纷，不轻易将矛盾纠纷引入行政裁决和司法渠道，连年矛盾纠纷调处成功率100%。几年来，我镇从未发生过因排查不力或因调处不当而引起的群体性恶性事件、越级上访事件、民事转刑事案件。　　三、创新调解机制，维护稳定和谐大局目的-通过该培训员工可对保安行

7、业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　进一步巩固访调对接、公调对接、检调对接和诉调对接机制。规范了各类矛盾纠纷调解功能的有效对接，着力提高化解矛盾纠纷的能力逐步增强了大调解的整体合力。要求每个调解员明确工作职责，恪守工作纪律，执行工作制度，加强岗位职责责任意识，在调解中要求调解员要用心听、用心看、用心做；要会准备、会讲法、会说理、会用情

8、、会把握时机、会选择形式、会借助外部力量、会阐明利害关系、会把握案情发展、会换位启发，提高驾驭调解现场的能力。同时进一步加强调解工作人员的理论水平和业务素质的提升，通过法律知识培训、调解方法和技巧培训、典型案例评析研讨等形式，不断提高调解　　员的调解能力和法律素养，努力把调解工作做到使人民群众满意，以推进调解员的专业化、职业化建设，增强社会民调工作的公信力。　　我镇“三无”创建工作，立足于实、着眼于新，按照“四化