工程项目管理卷自考复习题

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1、《工程项目管理》自考复习题第一部分:自学辅导材料(内部使用)思考题重点一、名词解释:第2、8、11、12、13、19、20、30、38题;二、填空题:第2、5、10、11、13、15、18、20、23、24、28、34、41、43、44、45、47题;三、单选题:第2、3、4、6、7、10、13、14、30题;四、简答题:第1、7、15、16、19、22、23、25、39、49、50、52、53、70、72、78题;五、论述题:第8、12、15、16、17、21、22、27、28、32、35题。第二部分:教材复习思考题重点(指定教材:成虎著,《工程项目管理》第三版,中国建筑工业

2、出版社,2009年)P58:第2题(同第二版P41第2题)P101:第4题(见第二版P79第6题);P111:第4题(见第二版P92第4题);P126:第5题(见第二版P106第3题);P166:第10、13题(见第二版P146第11、16题);P208:第10题(见第二版P182第10题)[参见P150例题(同第二版P128例题);该3题单代号、双代号网络图的绘制及其时间参数计算。]P234:第3题(见第二版P203第2、3题);P252:第2、3、4题(见第二版P218第2、3、5题)[参见P243例题(同第二版P211例题)];P307:第5题(见第二版P250第5题);

3、P326:第1、4题(见第二版P266第1、4题);P349:第6题(见第二版P283第3题);第三部分补充复习思考题一、单选题1.项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显,工程项目管理的国际惯例通常不包括A.推行工程可行性研究B.推行工程招标投标C.推行FIDIC合同条件D.推行代建制模式2.PMBOK的概念是由哪个组织提出?A.美国项目管理协会B.中国项目管理协会C.国际项目管理协会D.国际工程师联合会3.以下不是工程项目组织特征的是A.临时性B.柔性C.弹性D.稳定性4.2001年我国颁布了哪项国家标准,对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用?A.工业

4、可行性研究编制手册B.工程网络计划技术规程工程项目管理第7页(共7页)C.项目管理实施细则D.建筑工程项目管理规范5.从项目的生命周期看,项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项?A.小,小B.小,大C.大,小D.大,大6.不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项?A.责权利平衡B.适用性和灵活性原则C.减少管理层次,组织扁平化D.职能部门和项目部门边界模糊化7.2004年已经建成某40万吨的加工厂,实际投资额为4000万元,2010年拟建100万吨产能的类似加工厂,根据生产能力估算法,估算投资额最接近哪一项?(年综合价格调整系数为1.05,生产能力指数0.8

5、)A.10000万元B.11157万元C.8741万元D.13400万元8.对项目控制点的说法,正确的是哪一项?A.为了便于有效地控制和检查,对各种控制对象都要设置一个控制点。B.控制点必须设置在重要的里程碑事件上C.控制点要求最能反映项目的目标D.控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量9.下面可以用来赶工的措施,那一项会加剧资源供应?A.增加资源投入B.重新分配资源C.修整资源分配图D.减少必要的环节10.哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。A.招标公告B.现场踏勘C.资格预审D.出售标书11.在实际工程中,实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算,这种的合

6、同类型是属于A.单价合同B.总价合同C.成本加酬金合同D.目标合同12.对WBS的说法,不正确的是哪一项?A.项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B.WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C.工程系统自身的结构全部用WBS表示D.WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识,使它们互相区别13.决定工程项目组织的主要因素是哪一项?A.项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式B.项目的决策方式、项目经理的责权利分配C.项目的实施流程和管理权限D.项目的复杂程度和项目的专业化水平14.对于项目组织和项目管理组织的比较,不正确的是哪一项?A.从目标看,前者是项目的总

7、目标,后者是项目的管理目标工程项目管理第7页(共7页)B.从组织实施方式看,前者是专业型,后者是职能型C.从任务分配方法看,前者是合同、任务书,后者是责任矩阵、管理规程D.从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划15.我国常用的工程网络计划中,以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项?A.双代号网络图B.单代号网络图C.双代号时标网络图D.单代号搭接网络图16.挣值法的三个基本参数是哪一项?A.BCWS,ACWP,BCWAB.ACWA,ACWP,BCWPC.ACWP

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