人力资源计划编制的输出不包括

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划人力资源计划编制的输出不包括　　第一次作业一．简答：　　1.什么是项目管理？答：项目管理是为完成一个预定的目标，而对任务和资源进行规划、　　组织和管理的程序，通常需要配合时间、资源或成本方面的限制式。2.项目的三个主要阶段？答:1)制定计划2)追踪和管理项目3)结束项目　　3.项目工作的安排与设定主要步骤？答：1）在项目中建立任务2）输入任务的工期3）调　　整任务的层次4）设定任务之间的关联性5）在任务中加入更多说明二．选择：　　1）作为乙方的系统

2、集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是。　　A．状态报告B．界面设计报告C．需求分析报告D．趋势报告　　2)国际标准化组织在ISO/IEC12207－1995中将软件过程分为三类，其中不包括(D)A.基本过程B.支持过程C.组织过程D.管理过程　　3)以下不具有"完成-开始"关系的两个活动是。　　A.系统设计，设计评审B.系统分析，需求评审C.需求评审，周例会D.确定项目范围，制定WBS目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，

3、保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4)某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用，以避免进度风险。A．专家判断B．定量历时估算C．设置备用时间D．类比估算　　5)某软件公司欲开发一个图像处理系统，在项目初期开发人员对需求并不确定的情况下，采用方法比较合适。A.瀑布式B.快速原型C.协同开发D.形式化三．问答题　　1）试述甘特图概念及其在项目管理中的应用？答：甘特图也叫做线条图或横道图，它以横　　线来表示每项活动的起止时间。在甘特图上，可以看出

4、各项活动的开始和终了时间。在绘制各项活动的起止时间时，也考虑它们的先后顺序。但由于各项活动之间的关系没有表示出来，同时也没有指出影响项目生命周期的关键所在。因此可以排除甘特图。计划评审技术的理论基础是假设项目持续时间，以及整个项目完成时间是随机的，且服从某种概率分布。PERT可以估计整个项目在某个时间内完成的概率　　2)简述项目管理办公室主要的功能和作用及其分类。答：日常性职能和战略性职能。日常性职能包括：建立组织内项目管理的支撑环境；培养项目管理人员；提供项目管理的咨询；组织内的多项目的管理和监控。战略性职能包括：项目组合管理；提高组织项目管理能力。目的-

5、通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3）项目成本控制与成本预算的关系？答：项目成本预算是进行项目成本控制的基础，它是将项目的成本估算分配到项目的各项具体工作上，以确定项目各项工作和活动的成本定额，制定项目成本的控制标准。项目成本预算不对未来的运营活动分配资金，只对项目本身活动分配资金。一般而言产品投入运营时项目已结束。　　第二次作业：　　一．简答题　　1）实际成

6、本构成。答：成本＝实际成本＋剩余成本＋固定成本　　2）项目统计概念及作用。答：为MicrosoftProjectXX新增功能，可以使你多纬度的一目了然的了解项目的开始及完成时间、工期、工时、成本以及项目完成百分比，随着项目的进展更会告知实际与计划的差异情况。　　3）项目信息中当前日期指的什么？答：为此Project文件开始建立的日期。二．选择题　　1）关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是。A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的　　C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配

7、资金D．成本基准计划计算的是项目的预计成本目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2）下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是。A．项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果B．测试是项目质量控制的方法之一　　C．帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面D．项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一　　3）某工程包括

8、A、B、C、D、E、F、G、H八个作业，各个作业的紧