仓库材料管理制度

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划仓库材料管理制度  原料仓库管理制度  一、目的  1、为规范原料的入库出库作业。  2、为保证原料的质量安全,防止交叉污染及特殊原料因环境变动而发生变化,保证原料在保质期内质量稳定。3、为保证原料的供应达到适时、适地、适量,使产品乳化得以顺畅进行。  4、为保证无断料、大量滞积、虚占仓储空间等情形。  5、为保证原料仓管作业规范化、制度化。  二、(转载于:写论文网:仓库材料管理制度)适用范围  适用于化妆品原料仓库的仓储管理。  三、管理单

2、位  原料部  四、管理职责  1、仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。  2、仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作。  3、品管部负责到货原料,异常原料的检验。  4、采购部、原料部、品管部、研究院共同负责废弃物品及异常原料处理工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  五、管理要求  1、原料入库要求  ①所有原物料

3、到货后由收货人员按《广州环亚化妆品科技有限公司原料到货验收标准要求》进行初步验收,验收合格后,将原料转运至原料仓待检区暂存,并用75%的酒精对来料外包装消毒。将原料到货信息填入《物料到货登记表》,此表一式两份,一份交予品管部,  另一份原料仓自行存档。  ②通知品管部对到货原料进行取样检验,对于检验合格的原料,将其转运至相应的合格区。对于不合格的原料,将其拉至不合格品区,做好标识并通知采购部门及储运部门进行退货处理,不合格品禁止流放到各部门使用。  2、原料储存要求  ①原料的存储实行分区、分类管理,即按合格品区、不合格品区、待检区和过期原料存放区进行摆

4、放。  ②每个区域要有相应的标签标识,对于性质互相抵触,互相串味,以及养护方法不同的原料必须分开存放。  ③保证仓库环境处于干燥、通风、阴凉状态,并要避免原料受到太阳光照射,仓库的温度要控制在10~30℃之间,相对湿度为50%~85%。对于需要冷藏原料,将其存放至冰柜或冷藏室中。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ④原料摆放要符合“五距”要求,即顶距不

5、得低于50CM,灯距不得低于50CM,墙距不得低于30CM,柱距不得低于30CM,垛距不得低于10CM,,并做到堆码合理,整齐、牢固、无倒置现象。  ⑤原料仓库要做好“五防”工作,即防火、防潮、防盗、防虫、防鼠。⑥所有原料不可露天存放,不可直接置于地上,同一种类、同一批量应以集中放置为原则,物料叠放时要上轻下重、上小下大,高度一般不得高于。  ⑦原料摆放不得挡住消防通道、消防栓、消防指示灯等消防设施。  ⑧仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现数量有误差须及时找出原因并更正。  3、原料出库要求  ①原料以先进先出为管理原则,先入库者优先使

6、用。对有保质期限制的物料,应采取进库日期和效用日期登记管理,严格要求先进先出。  ②原料的出库类别有研发BASE领料、辅料领料、研发领料、调拨出库、材料出库  ③原料出库一律凭单作业,没有单据的不发料,发料后及时进行账务管理,确保料、卡、帐一致。  ④原料在出库时,须严格控制损耗率。  4、原料异常处理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ①过期原料:过

7、期的原料应放置于过期原料存放区,通知品管部,研究院对原料复检,有必要时送至第三方检验机构复检,复检合格的原料才能继续使用;若复检不合格,通知采购部对过期原料进行成本核算,并报告上级申请报废处理。  ②外观,气味异常的原料:通知品管部取样,检验原料各项指标,若为合格,继续使用;若检验不合格,则需填写会签单,必要时联系采购部门进行退货处理。  5、仓库安全管理  ①防火  A、原料仓库须严格执行《消防法》中关于仓库防火安全管理的有关规定。  B、各类警示标识(包括安全线路的箭头指示、禁止吸烟等)必须有效、整洁,张贴规范。  C、仓库所有人员必须熟悉本库储存货

8、物的性质、分布情况等。  D、不准在仓库周围堆放易燃物。  E、要根据储存物的性

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