企业安全生产标准化计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划企业安全生产标准化计划　　企业安全质量标准化工作计划　　1、安全现状调研与评估对企业安全管理现状进行现场调研评价与识别，查找与安全标准化规范之间的差距。　　2、建立企业安全管理网络和领导小组，成立企业工作组及标准化知识普及与培训建立企业安全管理网络和领导小组成立企业工作组，组织培训，在全公司宣传安全标准　　化创建活动，动员全体员工参与安全生产标准化活动，培训安全标准化创建工作的业务骨干。　　进行三级培

2、训　　3、编制“安全生产标准化建设实施方案”按标准要求，明确企业各部门职责及工作任务，确定工作人员，以及收集创建活动参考　　材料。按基础管理、设备设施、作业环境与职业健康安全成立工作组　　4、建立完善企业安全标准化体系编制手册，依据实施方案，根据体系建设要求，实施文件对标。　　5、标准化现场集中整治及体系试运行安全生产标准化自检自查与整改对所制程序文件和相关记录控制图表，组织相关人员进　　行内部评审。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个

3、行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　6、评审编制自评报告　　按《评分标准》严格进行自评，形成自评报告　　7、按要求组织网上申报篇二：安全生产标准化的工作计划和措施00安全生产标准化的工作计划和措施　　1.目标　　本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，通过开展安全生产标准化　　建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标　　准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管

4、理标准化、安全作业标准化。全年杜绝　　重大火灾、爆炸，中毒事故、死亡事故为零，职业病为零，工伤事故≤2%，员工安全教育考　　试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、排除隐患整改合格率95%，重大安全隐患　　整改率100%，安全设施完好率100%特种作业人员有效持证率100%争取在XX年，达到企业　　安全标准化评审验收要求。　　2.主要措施　　明确安全标准化工作，落实安全标准化管理责任，夯实安全工作基础，努力实现零　　事故目标。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜

5、力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准　　化建设的重要性和必要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工　　作。　　严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督，规范各级　　管理人员和员工队伍管理，认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作，强化规章制度的管理和落实，从思想上真正有所

6、提高。　　健全和完善企业、车间、班组三级安全生产管理网络，加强对安全生产工作的领　　导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任逐级落实到每一位员工，形成　　纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。　　进一步完善各岗位安全职责，分解落实标准化工作主体责任，将标准化工作目标　　逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到车间、班组和各个岗位。　　加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核，按规定期限组织特种作业人目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展

7、的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　员参加特种作业复训换证培训工作，合格率100%。　　全员参加企业组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训，力争全员学习　　培训考试合格率100%。　　企业安排组织有关安全生产活动，提高全员安全生产意识，遏制安全生产事故的　　发生。　　各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全环保会议、安全文件要　　求，按时召开安全会议，及时开

8、展安全教育，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问　　题、落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。　　组织安全管理人员参加企业组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工　　作，做到持证上岗。　　定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好安全检查工作，及时消除事故隐患。　　做好定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和记录。　　有针对性得对变配电、供电设施、管道、