任前集体谈话,讲话

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划任前集体谈话,讲话  XX年8月17日,新任命的9名副科级干部向组织作表态发言  在公开选拔副科级领导干部任前集体谈话上的讲话  中共花溪区委书记朱桂云  首先祝贺几位同志!你们通过顽强打拼,走到了今天,很不容易。大家亲身经历了走上这个岗位的过程,亲身感受了区委不拘一格、重用人才、倡导公信的原则。区纪委、区委组织部很重视大家,不仅因为大家是通过公选上岗的,更因为大家是初次走上领导岗位。在人生的重要阶段,比如初次走上领导岗位、参

2、加毕业典礼、参加成人仪式等,组织、亲人都会给予鼓励和寄语,希望大家走得更好。在每一次干部任命前,我们都会进行一次集体谈话,是希望、是鼓励,也是提醒,让任命的干部都能走得好好的。在你们马上就要步入人生又一个新的阶段时,我主要提四个方面四条要求,四四一十六,按俗话所讲,“六”就是“顺”,希望大家今后都能顺顺当当的。  第一方面:大家的任职体现了四个方面的原则。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利

3、开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  一是体现公开、公平、公正的原则。党政领导岗位作为稀有资源,今年区委拿出10个岗位进行公开选拔,去年拿出13个,非常不容易。大家知道,党政领导岗位拥有重要的公共权力,有的人可能对其充满欲望,有的领导干部可能把它当成权力利用,有的领导干部可能把它当作扶持自己势力的交易工具,有的领导可能把它当作优亲厚友的机会。花溪区委在选人用人上始终坚持公开、公平、公正的原则,拿出这些岗位进行公开选拔,让选人用人工作在阳光下运行,这是一个用人导向,通过这样的方式脱颖而出的干部,大家信服。  二是体现以

4、德为先,德才兼备的原则。整个选拔过程都在体现这个原则。大家经过一轮又一轮的考试、考察,一步又一步严格按程序竞争,最后胜出的同志是德能勤绩廉排在最前面的。选人选到最后,就是人品的竞争。德才相比,肯定是以德为先。  三是体现唯才是举,注重实绩的原则。领导干部的任用必须注重实绩,没有实绩组织上是不可能任用的。如果选不出合适的干部,宁可空缺一个职位,宁缺毋滥。如天河潭风景区管理处副处长的职位,因为考察下来,三位入选同志都不合适,所以宁愿放弃,再通过别的方式选拔优秀者。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,

5、可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  四是体现协力争先,勇创一流的原则。职位拿出来后,每一次组织上都是储备了大量的干部,进行推荐、考察,这个工作量是相当大的,每一次公开选拔,组织部、纪委都有大量工作要做。我们以一流的精神,选出一流的人才,选出有一流业绩的同志。现在看来,选出的9位同志工作业绩都是排在前列的,你们一定要持之以恒,继续奋勇争先,走上领导干部岗位后,如果不勇创一流,在今后的竞争中也会失去机会。  第二方

6、面:大家要具备四种能力:  一是要有学习的能力。学习是能力,终身学习是最强的能力,领导干部学习是能力中的能力。只有通过学习,才能提高预测经济社会发展和工作风险的能力,才能在工作中作出科学决策,准确把握工作发展的趋势。我们每个职位的要求都是不一样的,大家要加强学习,  首先要明确这个职位是干什么的,需要什么样的知识结构,知道这个职务该怎么干,怎么干好。  二是要有执行的能力。不管多好的点子、多好的思路,最终都要落实于行动。一名优秀的干部,可能学历、阅历、经历都会有欠缺,但只要具备很强的执行力,就是优秀的干部,否则有再好的点子也是没用的。去

7、年我曾向大家推荐《致加西亚的一封信》这本书,主人翁在执行任务时没有提出任何条件,而是坚决去执行,历经千辛万苦,完成了交办的任务。目标制定后,大家要同心协力,朝一个方向走。一个哪怕最高明的决策,没有行动,也是枉然的;一个不怎么高明的决策,只要坚决执行,不断完善方法,也会有较好的结果。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  三是要有抗拒诱惑的

8、能力。名利都是诱惑,为名得不偿失,为利遗憾终生。我常常给大家讲,要认真算算人生账,长远经济帐,算清算透。不要为了区区小利,遗恨终生,让子女无法理解,让老人深感痛心。  四是要有创新的能力。我在区委九届七次全

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