企业薪酬调查报告总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划企业薪酬调查报告总结　　民营企业薪酬管理问题与对策分析　　——以南方泵业为例前言：二十一世纪以来，民营企业队伍不断发展壮大，已成为中国经济的重要组成部分，同时也为中国经济的发展做出了重要贡献。但是，不可否认的是，我国民营企业在人力资源管理特别是薪酬管理方面，还存在着许多不规范与不科学之处阻碍着其发展壮大，所以建立行之有效的、科学合理的薪酬管理制度，激发员工的工作积极性，以及吸引和稳定高素质员工，已经成为民营企业的一个重要课题，本文我将以南方泵业为例对民营企

2、业薪酬管理存在的问题进行分析，提出了一些对策，并对其前景进行了展望。　　关键字：民营企业；薪酬管理；对策；展望　　目录　　一、薪酬管理的概念、作用...............................................1　　薪酬管理的概念.................................................1目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业

3、务技能及个人素质的培训计划　　薪酬管理的作用.................................................1　　二、南方泵业及其薪酬管理...............................................3　　南方泵业的概况.................................................3　　南方泵业的薪酬管理..........................................4　　三、南方泵业在薪酬管理方面存在的问题...................

4、......4　　企业的薪酬制度不完善、薪酬管理制度随意化...4　　企业薪酬内部分配缺乏公平性............................6　　薪酬设计与企业发展战略相脱节并且缺乏晋升性7　　对于非经济性薪酬重视不够..............................8　　四、南方泵业薪酬管理问题产生的原因分析......................9　　特殊历史条件决定其有更多的家族式管理..........9　　对人力资本与传统资本增长的互动关系认识不足　　........................................

5、...........................................10目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　将薪酬视为企业的纯支出.................................10　　现代薪酬管理理念，方法与技术导入不足........11　　五、优化南方泵业薪酬管理的对策...........................

6、.......11　　建立科学的薪酬体系，以确保薪酬的合理公平以及　　调动员工积极性..........................................................11　　逐步弱化家族式管理........................................12　　以人力资本与传统资本增长互动为中介目标....12　　确保薪酬设计与操作的程序公平与透明。........13　　民营企业非经济报酬的运用.............................13　　六、结束语......................

7、................................................14　　一、薪酬管理的概念、作用　　薪酬管理的概念目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　薪酬管理需要与员工工资，奖金，提成，绩效考核成绩，培训考试成绩，所得税，保险，考勤等影响工资收入的相关数据的分析统计并给出员工应得的薪酬就是薪酬管理。　　所谓薪酬管理，是指一个组织