保安队长月度总结报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划保安队长月度总结报告　　总　　尊敬的各位领导：结　　亲爱的同事们！时间在不经意中从指尖划过，转眼间又　　是新的一年。回顾XX年的工作，在公司领导正确的指导　　和全体队员的大力积极配合下我中队能够将上级赋予的各　　项工作安全顺利的圆满完成！其主要表现在，安全管理、人　　员管控、业务水平提高、综合素质考评、以及礼节礼貌等几　　个方面有大幅度提高与进步。现将过去一年的具体工作情况　　和明年的工作目标分以下几个方面向部门领导总结汇报如　　下：　　一、加强队伍建设　　1、如何加强

2、队伍建是我中队全年工作的重点。身为中　　队长我是队伍的中层骨干、是兵头将尾在队伍中有这至关重目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　要的作用。　　2、为了队伍整体提高我还自行组织了多次业务知识培　　训和专业知识考评促进了共同学习。培养了带班分队长的模　　范带头作用，同时也提高了其管理和处理各类突发事件的能　　力。不定期对全体队员进行培训，让队员了解公司的企业文　　化服务理念，以及紧

3、紧围绕公司领导所提倡的把服务做得更　　好、做的更到位。　　3、由于细致的培训不仅减少了对保安队伍的投诉，还　　在所服务单位树立了良好形象，受到服务单位领导及同事好　　评，并在服务单位树立很高威信。为公司领导省了不少心，　　还为保安队建设打下良好的基础！　　二、加强军事训练、养成良好作风　　由于我中队服务单位的特殊性，所以就要求队员加强军　　事训练提高军事素质，进一步强化岗位纪律，增强忧患意识。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，

4、特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　为此，每月中旬都牺牲队员休息时间进行全天的队列、军姿、　　军体拳、基本格斗技巧等一系列的训练。期间队员情绪高涨　　彼此切磋交流交换意见。进一步调动了队员工作积极性还融　　洽了同事之间的关系。　　为了养成良好作风，我还制定了上班期间所必须遵守的几个　　小的生活细节：　　1、在上班期间在本单位不得嬉笑打闹严禁相互之间搭　　肩勾背　　2、在本服务单位上班期间出去场所必须三人成路，二　　人成列规范一言一行　　3不定时检查队员军容风纪，染头发、长指甲、衣帽不　　整洁，一律督促其立即改正，屡教不改的将上报公司进行处　　理　　4、在接待外单位

5、人员及上访人员都要文明用语热情接　　待，对老、弱、病、残人员都要一事同仁不得歧视不厌其烦　　的为外来和上访人员联系有关事宜　　三、搞好安全措施积极配合服务单位工作目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1.、正所谓安全无小事，积极搞好安全工作是我中队在　　本服务单位的又一个重中之重的大事。为了落实公司领　　导和服务单位的安全要求。我中队集合队伍情况每晚对　　本服务单位大楼进行巡夜查

6、点小组，特定每巡夜小组人　　员不低于两人必须配备警用器械、手电筒、对讲机等防　　护通讯辅助器材确保自身安全的情况下更好完成巡视　　工作。　　2、主要巡查火、漏电、漏水情况，在特殊季节供　　水供暖时期还加派了巡查次数和时间确保大楼个个地　　点安全隐患能够及时发现及时处理，积极配合服务单位　　调整人员巡视受到各级领导好评。　　四、做好每一名队员的思想工作是稳定中队各项工作开展　　的源头　　1、在工作中我们是同事，在生活中我们是好哥们好兄　　弟。为了能够更好的了解每一名队员有什么困难、在想什么　　和他们的爱好取向等能够影响工作开展，影响工作积极性的　　问题进行排查并一一解决。　　2、我

7、自行制定了每月定时和不定时的和队员谈心交流目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　交心。把出现的问题在能力范围之内的尽力解决，解决不了　　的帮助其出谋划策尽可能的帮助队员度过困难时期，把问题　　最小化的解决。　　五、以上是我的年总结。　　其中，包括很多方面都是全年的工作亮点也是本人