[工作总结]清洁家园经验材料

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1、卧龙区农村“清洁家园行动”现场会经验交流材料抓住一个关键,创新一套机制,强化一个保障中共王村乡委员会王村乡人民政府2008年以来,在区委、区政府的正确领导下,在区文明委的精心指导下,王村乡把开展“清洁家园行动”作为统筹城乡协调发展、提升群众生活质量、构建和谐社会的一项重要举措,按照“突出重点、示范带动、整体推进”的工作思路,从改善农村人居环境入手,创新思路方法,提升创建标准,强化工作落实,全乡农村环境卫生明显改善,农民文明素质显著提高,村容村貌焕然一新,“清洁家园行动”取得明显成效。我们的主要做法是:一、抓住一个关键。加强组织领导、强化目标责任、确保全民参与是“清洁家园行动

2、”取得实效的关键。“清洁家园行动”开展以来,乡党委、政府高度重视,乡、村两级及时成立领导机构,研究制定工作方案,明确各单位“一把手”为第一责任人,分管领导为直接责任人,实行乡党政班子成员包片,机关干部和乡直部门包村、包路段,村干部包组、包户的工作推进机制;实行定期督查制度,采取召开现场会、观摩评比等形式,定期组织机关干部、乡直部门和村“两委”干部对“清洁家园行动”开展情况进行督促检查、打分排队;实行联席会议制度,根据工作需要,定期不定期组织召开乡、村和相关部门联席会议,研究解决工作推进中遇到的问题;采取召开座谈会、刷写标语、4悬挂过街联,出动宣传车宣传等形式,大力宣传开展“

3、清洁家园行动”的重大意义和目标任务,提高群众对开展“清洁家园行动”的认知度,提高参与积极性,形成了“清洁行动人人参与,共创和谐美好家园”的良好氛围。二、创新一套机制。创新一套推进科学运作的有效管理机制是确保“清洁家园行动”取得实效的重要保障。“清洁家园行动”中,我们坚持立足乡情实际,抓好机制和载体创新,确保工作扎实有效开展。一是创新运作机制。坚持把“清洁家园行动”与新农村建设和“两争一迎”相结合,做到“清洁家园行动”与新农村建设、“两争一迎”同安排、同部署、同推进,同提高,实现了互促共赢。同时学习借鉴外地先进经验,组织土地、村建、农业等部门对12个行政村的土地使用权、房屋所

4、有权、林木所有权进行确认,对废弃的旱厕、禽舍等集中拆除,对无人居住的旧房、闲杂地全面清理;通过“三权”确认,消除群众疑虑,促进“四旁”(村旁、路旁、宅旁、水旁)绿化,提升了“清洁家园行动”效果。二是创新激励机制。逐年制定、逐级分解“清洁家园行动”年度工作目标,并把目标任务纳入村、部门年度目标考核内容,把“清洁家园行动”落实情况与各单位的绩效考核挂钩,年终兑现落实奖惩。三是创新载体形式。把“清洁家园行动”与当前开展的深化“三示范”创建,深入开展创先争优活动相结合,注重在党组织和党员的星级设定、创评上融入“清洁家园行动”的相关元素,并明确提出,对“清洁家园行动”4不达标的村不得

5、被评为示范党支部,不积极支持、参与“清洁家园行动”的党员不得被评为党员示范户。通过机制和载体创新,提高了基层党组织和党员干部群众的参与积极性,增强了“清洁家园行动”的生命力。仅今年年以来,全乡就集中开展大型整治活动30余次,出动车辆150多台次,拆除废旧房屋、旱厕、禽舍等150余间,拆除违章建筑100余处,清理生活、建筑垃圾30万方,开挖下水道3000米,疏浚排水沟6000米,刷新墙体近4万平方米,全乡农村和集镇面貌焕然一新,也使广大农民群众感受到了“清洁家园行动”带来的实惠。三、强化一个保障。加强硬件建设、配套完善基础设施是确保“清洁家园”行动取得实效的物质保障。2008

6、年以来,我们突出抓好农村基础设施建设,科学制定了《王村乡2008-2010年分类推进新农村基础设施建设规划》,相继投入近千万元资金,完成农村道路硬化20余公里,所有行政村全部实现了“村村通”,实施改水工程2个,建成户用沼气960座,完成通道绿化48公里,景观绿化16公里,新建垃圾中转站1个、垃圾填埋场3个、垃圾池50个,配备垃圾清运车2部,新建文化大院2个、文化广场6个、文化长廊2处、图书室6个,配备体育设施30多件(套);2010年,王村乡出资18万元,与市“双信”保洁公司签定保洁合同,对南镇路、南邓路2个路段进行高标准路面清扫,垃圾清运,保持道路的清洁卫生。同时全乡新农

7、村建设村分别成立了保洁队伍,一批垃圾处理设施已投入使用,实现了乡有垃圾中转站和垃圾填埋场,村有垃圾收集点(池),户有垃圾收集桶4,做到了垃圾收得起来,运得出去,处理得了,打破了以往乡域卫生分级管理的局限,形成了设施互补、资金共担、资源共享的垃圾处理系统。总之,通过近几年的努力,王村乡“清洁家园行动”取得了明显成效,但与上级和兄弟乡镇相比仍存在一定差距和不足。下一步,我们将以此为新契机、新起点,认真贯彻落实会议精神,虚心学习借鉴兄弟乡镇的好做法、好经验,更加扎实有效地推进“清洁家园行动”,促进农村面貌不断发生新改观,

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