全委会,报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划全委会,报告  总的要求和最根本的导向。要始终坚持目光向外,敢于跟强者比、跟快者赛,树立高标杆,把握大趋势,各项工作都要高起点定位、高标准落实,做到“纵向比提速、横向比赶超”。  不仅要有高标杆,还要有快节奏。加快合肥建设与发展,等不得,慢不得,更耽误不得。要不断缩小与先发地区的差距,逐步赶上乃至超过别人,必须在确保质量和效益的前提下,始终坚持“快”字当头的战略取向,继续把“快”作为一个根本的工作方法,怎么快就怎么来,怎么有效就怎么办。要继续把“快”融入到每

2、一项工作、融入到工作的每一个环节,使我们的工作方式、工作作风、工作节奏、工作思路,无处不“快”。我们所说的“快”不仅仅是一种精神追求,也不仅仅是一个慷慨激昂的泛泛号召,而是一个十分具体明确的工作要求,它应该实实在在地体现在方方面面。在具体工作中,不仅要有“水滴石穿”的韧劲,更要围绕迅速达到“石穿”的本领,用钢钻钻,钢钻不行就用金钢钻。对有利于合肥建设与发展的事,只要看准了,就可以果断地干、快速地干,以“快”来鼓舞斗志、凝聚共识、抢占先机。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适

3、应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划全委会,报告  总的要求和最根本的导向。要始终坚持目光向外,敢于跟强者比、跟快者赛,树立高标杆,把握大趋势,各项工作都要高起点定位、高标准落实,做到“纵向比提速、横向比赶超”。  不仅要有高标杆,还要有快节奏。加快合肥建设与发展,等不得,慢不得,更耽误不得。要不断缩小与先发地区的差距,逐步赶上乃至超过别人,必须在确保质量和效益的前提下,始终坚持“快”字当头的战略取向,继续把“快”作为一个根本的工作方法,怎么快就怎么来,怎么有效就怎么办。要继续把“快”融入到每一项工

4、作、融入到工作的每一个环节,使我们的工作方式、工作作风、工作节奏、工作思路,无处不“快”。我们所说的“快”不仅仅是一种精神追求,也不仅仅是一个慷慨激昂的泛泛号召,而是一个十分具体明确的工作要求,它应该实实在在地体现在方方面面。在具体工作中,不仅要有“水滴石穿”的韧劲,更要围绕迅速达到“石穿”的本领,用钢钻钻,钢钻不行就用金钢钻。对有利于合肥建设与发展的事,只要看准了,就可以果断地干、快速地干,以“快”来鼓舞斗志、凝聚共识、抢占先机。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司

5、新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  第三,乘势而上,在加快工业化城市化上不断实现新突破。合肥正处于工业化和城市化加速推进的关键时期,坚持工业化与城市化“双轮驱动”,是合肥建设现代化滨湖大城市和现代产业基地的必由之路。党的十七大提出,到2020年全面建设小康社会的目标实现之时,我国工业化将基本实现。作为省会城市,我们理应提前实现工业化。对于合肥来说,“工业立市”始终是合肥发  展的“第一战略”,推进“工业立市”的力度不能削弱、只能加大。为此,我们提出“到XX年全市规模以上工业总产值达到1XX亿元”。实现

6、这一目标,今年就要有一个较大的突破。其中最重要的,还是要强化落实之功。要继续坚持走新型工业化道路,以培育壮大战略性新兴产业为引领,以改造提升传统优势产业为重点,以发展繁荣现代服务业为支撑,为加快构建现代产业体系争取一个良好的开端;要进一步强化“项目就是一切,一切围绕项目”的理念,持续不断上大项目、好项目,为打造在全国有影响力和竞争力的现代产业基地蓄积后劲;要优化产业布局,整合空间和资源,提高集约化发展水平,在推进“两走廊”、“两集群”集聚发展上迈出实质性步伐;要以开明开放的姿态,广泛吸引和集聚资源,在打造3个“双千亿”产业、3个“千亿元”产业上取得更大成效。目的-通过

7、该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  要坚定不移地贯彻落实好“141”城市空间发展战略,进一步做大城市规模、完善城市功能,为区域性特大城市建设奠定基础骨架。局限于狭隘的“县城思维”,是建不出区域性特大城市的;习惯于蔓延式“摊大饼”,只会使今天的建设成为明天的“鸡肋”。必须以大破大立的勇气,以大兴大革的精神,在城市规划建设上再来一次“革命”;甚至在一定意义上讲,

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