恒力电力安全制度汇编

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1、2007管理制度第一章安全生产工作规定第一节总   则1 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，适应电力工业管理体制的改革和企业转换机制的需要，切实保证职工人身安全，特制定本规定。2 为了健全安全保证体系和安全监察体系。落实以各级行政正职是安全第一责任者为核心的各级安全生产责任制，充分发挥有系统、分层次的安全生产保证体系的作用。3 各主管部门必须贯彻“管生产必须管安全”的原则。做到有计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4 必须严格执行相关行业的有关法规、标准、规定、规程、制度，规范企业的行为，使安全生产工作实现规范化、标

2、准化。5要充分发动群众、依靠群众。各自主管的工作范围内，围绕统一的部署，发挥各方面的积极性，共同搞好安全工作。第二节安全管理目标1 厦门市恒力机电设备运营有限公司生产安全的总体目标是防止发生对社会构成重大影响、对生产力发展构成重大损失以及员工的生命财产安全。①人身伤亡；②重大火灾；③主设备严重损坏。2 项目部及其主管部门、班组的安全目标是:①项目部不发生障碍和轻伤。②班组控制异常和未遂。3目标考核912007管理制度3.1不发生人身事故、不发生重伤事故、不发生设备事故。每发生一次对相关责任人考核200-2000元。3.2不发生一类障碍。每发生一次对相关责任人考核10

3、0-1000元。3.3不发生二类障碍。每发生一次对相关责任人考核500-5000元。3.4不违反潮电公司调度纪律。每发生一次未执行调试规程事项及未执行值长命令事项，视情节对责任者考核1000-2000元，严重者对其责令辞退。3.5不发生异常或未遂事项。每发生一次视情节严重对相关责任者考核20-200元。3.6不发生环境污染事件。每发生一次对相关责任者考核20-200元。3.7不隐瞒各种不安全事件，每发生一次对相关责任者考核20-200元。3.8不发生不安全事件（不构成异常及以上事件）。每发生一次对相关责任者考核20元。3.9两票不合格。每发生一次考核10元。3.10

4、不执行或违反各种规程、法规、制度、措施等。每发生一次视情节对相关责任者考核20-200元。3.11设备缺陷未及时发现或联系不及时。每发生一次考核20元。3.12设备保护率100%。随意解除考核100元。3.13不发生各类违章事件。每发生一次视情节考核10-100元。4管理目标考核4.1不发生影响安定团结事件。每发生一次视情节对相关者考核200元。4.2职工遵守法律、无犯罪事件。如发生按相关规定处理，情节严重送当地司法部门处理。4.3没有影响精神文明建设事件发生。每发生一次视情节对相关责任者考核500元。4.4不发生行政拘留事件。每发生一次考核1000元并给予辞退。9

5、12007管理制度4.5完成各项指令性任务。未按规定完成一次视情节考核20-100元。4.6安规、运规、技能考试不及格或无故不参加考试。每人次考核50元。4.7不发生破坏公共财产事件。每发生一次除按原价赔偿外，另考核100元。4.8各种记录、日志、报表没有按时规定填写，报表没有按时上报。每发生一次/处考核20元。4.9没有按规定完成定期试验工作，每发生一次考核50元。4.10准时参加潮电公司、项目部的各项会议、活动。每缺席一次考核50元，迟到一次考核20元。4.114.12设备缺陷描述不准确而影响消缺情况，每发生一次考核10-100元。4.13卫生区域检查不合格。每

6、处不合格考核10元。5劳动纪律5.1不按规定交接班。每发生一次视情节考核20-200元。5.2巡检不认真或不按时巡检。每发生一次考核20-50元。5.3酒后上班。每发生一次考核200元。5.4生产现场禁止吸烟。每发生一次考核50元，生产辖区范围内发现烟头1只10元。5.5交接班不按时向值长（或煤控班长）汇报。每发生一次考核20元。5.6工作票结束后，没有按照“工完、料净、场地清”的原则对现场进行验收。每发生一次除令其清理现场外，另考核其20元。5.7现场照明按时开关。每违反一次考核20元。912007管理制度第三节安全责任制1职责1.1项目部负责人是本项目部的安全生

7、产第一责任人。1.2部门主管是本部门的安全生产第一责任人。1.3安全员是项目部安全生产的监督检查部门。2界定原则安全生产责任制坚持“事事有主管，一事一主管”，并遵循以下原则：2.1谁主管，谁负责；2.2谁主办，谁负责；2.3谁审批，谁验收，谁负责；2.4谁开发，谁受益，谁负责；2.5谁在岗，谁负责；2.6谁检查，谁负责。3安全生产职能权限表★—主管领导；☆—主管部门；●—协管部门安全生产职能权限行政正职管理部安监售灰灰产卸船清舱备注安全生产责制★☆重大危险源监督★☆重大危险源理★☆☆☆☆按分工归口管理操作票管理★☆☆按分工归口管理两票监督检查★☆《安措》制定、监