音乐茶吧创业策划书

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1、一份温暖,一杯清凉,尽在SC音乐茶吧,创业策划书第9页共24页一份温暖,一杯清凉,尽在SC音乐茶吧目录第一章茶吧描述···································一、茶吧理念···································二、茶吧简介···································三、内部结构···································四、场地及设施·第二章产品介绍···································一、产品种类及价格·····················

2、·········第9页共24页一份温暖,一杯清凉,尽在SC音乐茶吧二、产品功效····································第一章市场分析···································一、STP分析···································二、SWOT分析··································第二章竞争分析···································一、目标市场及市场容量··························二、竞争对手及主要的优劣势··

3、····················三、本店相当于竞争对手的优劣势··················第三章营销策略第9页共24页一份温暖,一杯清凉,尽在SC音乐茶吧···································一、产品策略···································二、定价策略···································三、促销策略···································第一章财务·······································一、资金来源···

4、·································二、效益分析····································第二章风险及规避·································第9页共24页一份温暖,一杯清凉,尽在SC音乐茶吧一、相关风险二、规避方法第八章内部管理································第九章附录及图表·································第9页共24页一份温暖,一杯清凉,尽在SC音乐茶吧第一章茶吧描述:一、茶吧理念现代生活丰富多彩,以经营花式咖啡、奶茶与饮料为主

5、的水吧逐渐在国内如春笋般地出现。到水吧休闲、聊天、交友、饮用咖啡和各种饮料已经形成了新的时尚。在商机无限的现代社会,奶茶等各种软饮料的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。我们茶吧的理念是“远离键盘,追求健康”,为在校大学生及慕名而来的社会人士提供一个健康、惬意的休闲场所,让所有光临我们休闲吧的顾客可以尝试健康的饮茶及生活方式。二、茶吧介绍:公司名称:SC音乐茶吧名称意义:以此两个一笔绕成的字母为名,它代表了各种心情,各种事物。SC奶茶,各种意思。第9页共24页一份温暖,一杯清凉,尽在SC音乐茶吧对于还是在校学生的我们,资金是有限

6、的,同时,如果考虑做加盟店,这样产品的技术含量不高,而且,加盟费通常是比较高昂的,如果开业后收入不可观,对于我们来说是不划算的。选择自己开店,这样,既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来说还是有益于小店发展的。复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此,在经营奶茶和其他饮料的同时,我们还推出其他一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,温馨浪漫的环境,悠闲地喝着奶茶,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。我们针对的消费群体主要是本校的学生,副业格子铺、桌游游戏等。吸引广大青年人消费者,以、“健康生活”为宗旨,进行多种产品的销售。二、内部结构:店长:负责统筹兼顾

7、策划未来发展方向,协调关系,对店内的重大决策作出决定。人力资源中心由店长负责,为培养各方面的人才。负责店面产品数量质量的检查工作,负责店面清洁卫生的监督工作。营销主管:负责小店的营销策划、促销策划、形象策划。负责市场的调研发现市场的变化提出研发或引进新产品的建议。负责联系供应商,保证原料的供应稳定财务主管:按照会计核算规范要求做账,负责资金调配、具体承办贷款等融资工作审核、监督资金的盘盈、盘亏、报废清理及货款结算和处理。根据年度生产经营综合计划

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