工艺操作规程管理制度

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1、工艺操作规程管理制度一、目的:为了加强公司工艺操作规程管理工作，进一步明确职责，规范程序，依照集团公司相关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。二、范围:本制度规定了工艺操作规程的编制修订审批的程序和方法,适用于工艺操作规程的编制修订管理。三、职责:（一）生产技术部负责制定并完善本制度，检查、考核本制度的执行。（二）各分厂及有关人员按要求执行本制度。四、管理内容与要求:（一）工艺操作规程，是为了生产满足用户需要的产品，而对产品的技术条件、原辅材料的技术指标、产品的工艺操作过程、工艺条件，主要原料的消耗、使用的机器设备、安全技术等方面所作的技术规定。（二）工艺操作规程的编制1.操作规程编写原

2、则是：在保证产品生产符合科学技术规范，保证先进的技术经济指标，保证安全生产的前提下，生产出符合质量标准的产品。2.工艺操作规程编制的依据（1）工艺技术设计资料；（2）试车生产技术总结；（3）国内外先进生产经验；（4）结合本产品生产的具体情况。3.操作规程的编写要求（1）用词要科学、严谨、简洁、明了，应符合我国的国情和习惯，最好不用外国名称(必要的符号除外)，某些物质尚没有确切其名称者，应统一用其化学名称代替；（2）单位要统一。统一用国家颁布的法定计量单位：温度℃；重量t、kg；长度：m、cm；压力pa(但要注明绝压还是表压)。百分数应注明体积还是重量单位等，但不要用外文缩写；（3）符号：要

3、求按国家统一规定引用，如长度，高度用：L；压力用：P；直径用：D、d；流量用：F；不等号一律用：“＜”、“＞”、“≤”、“≥”四个，不要用“≮”、“≯”等含义不清的符号；（4）所有反应式应该两边平衡。（三）工艺操作规程的审批程序为：分厂编制—生产技术部会审—技术副总批准。1.新建、改扩建项目在开工生产前，由分厂编制操作规程，报生产技术职能部门会审，经技术副总批准执行。2.新建、改扩建项目正常生产六个月后，生产技术部组织分厂对操作规程进行修订。经技术副总审批后执行。3.对操作规程中规定的工艺条件、工艺指标、产品的原材料、质量指标以及部分生产流程需要修改时，由分厂提出报告，报生产技术部会审，经

4、技术副总按审批程序批准后执行。4.若采用了新设备、新工艺和新技术，应及时对原工艺操作规程进行修改，也可以编制补充操作规定。岗位操作规程的修改和补充，应由所在分厂提出申请，生产技术部会审，技术副总批准后，方可执行。（四）工艺操作规程的使用和管理1.工艺操作规程的发放要做到相关岗位人手一册，岗位操作人员必须熟悉和掌握本岗位的操作规程，经考核合格后，方可正式上岗操作。2.各分厂工艺技术员、工艺主管定期对定岗操作人员进行工艺操作规程的考试；各岗位操作人员严禁违反操作规程操作。3.生产技术部应每三年组织对工艺操作规程的适用性进行一次评审，并做好评审记录。4.各级工艺技术人员有权监督、检查操作规程的执

5、行。(五)报告和记录岗位操作规程文件发放回收记录五、附则:（一）本制度解释权属河南XXXXX实业有限公司。（二）本制度自下发之日起执行。附件:工艺操作规程管理流程附件:工艺操作规程管理流程流程节点业务主体规程编制审核审核主管领导分厂安环部经管部生产技术部组织审查审批风险评估规范审查实施监督变更申请审核审核组织审查审批风险评估规范审查实施监督