绿化升级改造工程监理工作总结

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1、薅螂膇莁蒁螁芀薇蝿螀某大学城绿化升级改造工程监理工作总结一、工程项目概况   工程名称：大学城公共绿化升级改造工程   工程地点：×××街   建设单位：×××管理委员会   监理单位：快省优建设监理有限公司   设计单位：×××园林建筑规划设计院   工程规模：道路绿化造价196.379523万元   施工单位：×××园艺绿化工程有限公司二、监理组织机构、监理人员和监理设施1.监理组织机构、监理人员   根据工程特点，现场共配备两位监理人员，两位监理人员直接由总监理工程师领导。总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方

2、面工作的协调和合同管理的具体工作。该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如表1。                    监理机构组织型式、人员执业资格和数目             表1             欧阳旺云（执业资格：建筑结构高级工程师、注册监理工程师） 刘东东（园林工程师）质量控制、进度控制（职务：总监理工程师、组织协调、 合同管理） 王南南（土建工程师）信息管理、安全生产与文明施工  郑西北（造价工程师）投资控制 2.监理设施   监理单位在现场配台式电脑一台、打印机一台，办公桌5台；配汽车一台、电单车3台。以上设施基本能满足

3、工程监理需要。三、质量控制工作   接到该工程后，我们立即对施工单位进行了交底，强调该工程的重要性，要求苗木必须符合设计规格，必须施足基肥。   园建工程的质量是质量控制的重点之一，我们要求施工单位严格按图施工，要求充分夯实地基，要求水泥石粉配比符合设计要求，要求垫层混凝土振捣密实。尽管对施工单位进行了交底，检查发现水泥石粉厚度不够、地基夯实不够，垫层混凝土振捣不密实，我们及时下达停工令。道路排水是道路施工成败的重要因素之一，我们在会上预先说明并施压：凡是道路积水的一律不能验收。4月25日，中环路工业大学段鹅卵石路面鹅卵石下面的混凝土面低于波打线的高度，不

4、能有效排水，要求返工，施工单位已做返工处理。   乔木种植的质量是本工程监理的重点之一，监理人员参加了验苗，保证了细叶榄仁的树径要求，由于该省大搞建设，绿化工程项目多，苗木供应紧张，细叶榄仁假植苗的采购存在相当大的困难，严重影响了工期，我们根据工程特点、种植所处的时间，我们本着实事求是的原则，在建设单位的设计单位同意的情况下，我们同意施工单位采用地苗，但要求施工单位在清明节前种下去，结算按地苗进行。仁面子苗找不到，我们与建设单位、设计单位、施工单位协商，最后确定采用秋风树假植苗，规定采用新苗结算，且新苗的单价不能高于原苗单价。下达监理通知，要求施工单位同一

5、地点苗木规格基本一致，要求施工单位及时浇水养护。要求施工单位按图纸要求施足基肥，根据工程特点、土质情况，同意使用蘑菇肥，要求施工单位在电信大楼附近做一块施肥样板，经过同意后再大面积施肥。检查发现有些树歪了，我们要求施工单位立即扶正，并用竹子牢固固定，对于部分成活不好的细叶榄仁，我们要求施工单位改种其假植苗。四、投资控制工作   项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制五、进度控制工作   我公司2010年3月1日接到该工程，当天下午我们对施工单位进行了动员，强调工期的重要性，要求赶工期，抓住春天植树的良好时机。项

6、目监理部结合现场实际情况，要求施工单位按时提交施工组织设计，对施工单位编制的施工进度计划进行审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求调整，使进度计划满足实际工程需要。   项目监理部组织设计单位、建设单位到现场解决问题，及时处理图纸中存在的问题，在会上要求建设单位、设计单位、监理单位高效、快捷地开展工作，在第一时间回答施工单位提出的问题。六、安全生产与文明施工   要求施工单位在道路上设置安全警示牌，确保交通安全。要求垃圾及时清理，停留时间不能超过4小时。七、组织协调工作   在中环路工业大学和中医药大学段先后发生两起社会流氓

7、阻拦施工及打烂汽车玻璃事件，严重影响到工程进展，我们采取值班、与甲方协调采取处理方法。    4月25日，某大学总务处处长向总监提出园路往大学这边增加路口，因为设计图已出，招标工作已结束，工程造价已定，增加路口不容易，为考虑干部群众的要求，经总监与建设单位领导、设计单位、施工单位协商，决定增加一个路口，现已施工，效果较好。八、合同管理和信息管理工作   受业主的委托，项目监理部根据合同的约定对工期、质量进行监督、管理，认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。   项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确地在组织内部以及业主、施工单位及时进行信息交流，掌握

8、施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解园林市场形势及