创业计划书撰写步骤和评价

创业计划书撰写步骤和评价

ID:29947156

大小:29.93 KB

页数:26页

时间:2018-12-25

创业计划书撰写步骤和评价_第1页
创业计划书撰写步骤和评价_第2页
创业计划书撰写步骤和评价_第3页
创业计划书撰写步骤和评价_第4页
创业计划书撰写步骤和评价_第5页
资源描述:

《创业计划书撰写步骤和评价》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划创业计划书撰写步骤和评价  创业计划书写作指南  创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/  服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机  会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提  出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴  趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸

2、纳进入团队的对象,可能的投资人、  合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。  ?创业计划的组成部分  创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,  总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司  能够提供的利益等十个方面。  1.执行总结  是创业计划一到两页的概括。包括以下方面:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定

3、安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ◇本创业计划的创意背景和项目的简述  ◇创业的机会概述  ◇目标市场的描述和预测  ◇竞争优势和劣势分析  ◇经济状况和盈利能力预测  ◇团队概述  ◇预计能提供的利益  2.产业背景和公司概述  ◇详细的市场分析和描述  ◇竞争对手分析  ◇市场需求  ◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入  策略和市场开发策略  3.市场调查和分析  ◇目标市场顾客的描述与分析  ◇市场容量和趋势的分析、预测  ◇竞争分析和各自的竞争优势  ◇估计的市场份额和销售额 

4、 ◇市场发展的走势  4.公司战略  阐释公司如何进行竞争:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略  ◇通过公司战略来实现预期的计划和目标  ◇制定公司的营销策略  5.总体进度安排  公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:  ◇收入来源  ◇收支平衡点和正现金流  ◇市场份额  ◇产品开发介绍 

5、 ◇主要合作伙伴  ◇融资方案  6.关键的风险、问题和假定  ◇关键的风险分析  ◇说明将如何应付或规避风险和问题  7.管理团队  介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意  管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。  8.公司资金管理  ◇股本结构与规模  ◇资金运营计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安

6、保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ◇投资收益与风险分析  9.财务预测  ◇财务假设的立足点  ◇会计报表  ◇财务分析  10.假定公司能够提供的利益  这是创业计划的“卖点”,包括:  ◇总体的资金需求  ◇在这一轮融资中需要的是哪一级  ◇如何使用这些资金  ◇投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略  ?创业计划的注意点  一份成功的创业计划应该:  ◇清楚,简洁  ◇展示市场调查和市场容量  ◇了解顾客的需要并引导顾客  ◇解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务  ◇在头脑中要有一个投资退出策略  ◇解释为

7、什么你最合适做这件事  一份成功的创业计划不应该:  ◇过分乐观目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ◇拿出一些与产业标准相去甚远的数据  ◇面向产品  ◇忽视竞争威胁  ◇进入一个拥塞的市场  ?创业计划竞赛不同阶段对作品的要求  (一)预赛阶段  预赛时提交一份创业计划提纲;理想篇幅:3—4页A4纸。  一、基本部分  1.机会  

8、1)、描述创业机会  瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客(群)  2)、描述产品/服务概念  使用类比,给出例子、解释怎样满足顾客的需求  3)、描述市场中的竞争竞争者是谁,他们的产品是什么?  您的竞

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。