投资项目管理师考试《项目决策》模拟习题(1)

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1、投资项目管理师考试《项目决策》模拟习题（6）　　1．（　）是在深入分析市场竞争情况，充分了解市场竞争对手的基础上，确定项目目标市场、销售渠道、销售价格等策略，以便在市场竞争中争取主动地位，从而提高项目的成功率。　　A．市场调查　　B．市场预测　　C．市场分析　　D．营销战略研究　　2．市场调查的内容因不同企业的不同需要而异。在可行性研究阶段，市场调查的主要内容包括市场需求调查、市场供应调查、（　）和竞争者调查。　　A．市场容量调查　　B．市场投资调查　　C．生产调查　　D．消费调查　　3．（　）要调查供应现状、供应潜力以及正在或计划建设的供应相同产品的项目的生产能力。　　A．市场需求

2、调查　　B．市场供应调查　　C．消费调查　　D．竞争者调查　　4．不同的市场调查具有不同的程序，但基本可以分为三个阶段：（　）、调查实施阶段、调查分析阶段。　　A．调查选择阶段　　B．调查准备阶段　　C．调查设计阶段　　D．调查评价阶段　　5．（　）是建设工程教育网整理市场调查中常用的方法，尤其在对消费者行为调查中大量应用，其核心工作是设计问卷和实施问卷调查。　　A．文案调查法　　B．实地调查法　　C．问卷调查法　　D．实验调查法　　6．（　）能够控制调查对象，应用灵活，调查信息充分；但是调查周期长、费用高，存在调查人员效应，调查对象容易受调查的心理暗示影响。　　A．文案调查　　B．

3、实地调查　　C．问卷调查建设工程教育网整理　　D．实验调查　　7．定性预测常用的方法有（　）、德尔菲法、类推预测法等。　　A．回归分析法　　B．弹性系数法　　C．专家会议法　　D．移动平均法　　8．（　）是建立在经验判断基础上，并对判断结果进行有效处理的预测方法，适用于预测对象受到各种因素的影响，又无法对其影响因素进行定量分析的情况。　　A．定性预测　　B．定量预测　　C．因素预测　　D．定性与定量相结合预测　　9．（　）的不足是：易忽视少数人的创意；缺少思想交锋和商讨；容易受组织者主观意向的影响。　　A．专家会议法　　B．德尔菲法　　C．类推预测法　　D．弹性系数法　　10．预测事

4、件的变化主要不是受技术、收入等客观因素影响，而是受政策、方针、个人建设工程教育网整理意志等因素影响时，宜采用（　）。　　A．类推预测法　　B．弹性系数法　　C．德尔菲法　　D．专家会议法　　11．（　）是预测将来某一时期的平均预测值的一种方法。该方法按对过去若干历史数据求算术平均数，并把该数据作为以后时期的预测值。　　A．简单移动平均法　　B．指数平滑法　　C．趋势外推法　　D．因果分析法　　12．（　）的另一个主要用途是对原始数据进行预处理，以消除数据中的异常因素或除去数据中的周期变动成分。　　A．简单移动平均法　　B．指数平滑法　　C．趋势外推法　　D．因果分析法　　13．（　）

5、是一种相对简单易行的定量预测方法。弹性系数是一个相对量，可衡量某一变量的改变所引起的另一变量的相对变化。　　A．回归分析法　　B．专家会议法　　C．德尔菲法　　D．弹性系数法　　14．商品需求的（　）是指当收入水平保持不变时，该商品购买量变化比例与价格变化比例之比。　　A．需求弹性　　B．价格弹性　　C．收入弹性　　D．消费弹性　　15．（　）是指企业通过扩大规模，加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等环节把成本降低到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。　　A．竞争战略　　B．成本领先战略　　C．差别化战略　　D．集中化战略　　16．（　）围绕一个特定的目标进行密集型

6、的生产经营活动，能够比竞争对手提供更为有效的服务。　　A．竞争战略　　B．成本领先战略　　C．差别化战略　　D．集中化战略　　17．采用（　）的企业由于其市场面狭小，可以更好地了解市场和顾客，提供更好的产品与服务。　　A．集中化战略　　B．差别化战略　　C．成本领先型战略　　D．竞争战略　　18．（　）大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击程度。　　A．新进入者的威胁　　B．购买者讨价还价能力　　C．行业吸引力　　D．竞争能力　　19．（　）取决于行业的发展潜力等因素，也取决于行业的平均盈利水平，同时也取决于行业的竞争结构。　　A．行业吸引力　　B．竞争能力　　C．购买者

7、讨价还价能力　　D．新进入者的威胁　　20．（　）是企业外部环境分析和企业内部要素分析的组合分析。因此，企业外部环境评价矩阵和内部要素评价矩阵构成了这种分析的方法基础。　　A．盈亏分析法　　B．因果分析法　　C．价值链分析法　　D．SWOT分析法