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时间:2018-12-25
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX种子站工作总结 关于种子管理工作的几点思考 摘要:种子管理工作一直是公主岭市各项工作的重中之重,关乎到农民的切身利益,因此,作为种子管理部门,必须把好种子质量关,确保农民的利益不受损害。 关键词:公主岭;种子;管理 中图分类号:S3文献标识码:A文章编号:1674-0432-01-22-1 1高位思考,立足“三性”,提高思想认识 立足全局,充分认识做好超前管理的重要性
2、XX年省委、省政府做出了全省增产百亿斤粮的战略要求和部署,公主岭市制定实施了增产10亿斤粮的发展规划。我们深知,实现既定增产规划和目标,种子因素至关重要。为此,作为种子管理部门,首先必须把好种子质量关。 针对新情况,充分认识做好种子超前管理的必要性 公主岭市是一个农业大县,种子市场是全省乃至全国的重要集散地。近几年来,随着市场经济的发展,种子管理对象逐年增多,管理领域逐年拓宽,管理难度逐年增加,如果不提前做好监督和管理,粮食稳产高产很容易出现各种隐患。 立足创新,充分认识做好超前管理工作的科
3、学性目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 多年实践使我们认识到,在新形势下,加强种子市场管理,在工作方式方法上,决不能墨守常规。特别是在具体工作中,决不能被动地采取“头痛医头”、“脚痛医脚”的传统习惯做法。必须做到未雨绸缪,坚持“标本兼治、重在治本、以防为主、打防结合”的基本方针。只有这样,才能使
4、种子管理工作更好步入到法制化和规范化轨道。 基于上述认识,结合全省普遍开展的粮食高产创建活动,在种子管理工作中,公主岭种子管理站立足超前,坚持做到思想早认识,措施早制定,工作早落实。 2真抓实干,确保各项工作落到实处 超前落实“五个统一” 种子公司XX年工作总结 一年来种子公司在局党组的正确领导下,在各业务部门的协调下,通过认真学习农业局有关文件精神,始终坚持“以质量求生存,以数量求效益,以信誉求发展”的方针,紧紧围绕种子公司中心工作任务,以人为本、服务群众、积极深入的开展各项工作,取得
5、了显著成绩,回顾一年为,我们所做的工作,主要有以下几个方面:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 一、制定政治业务学习制度及种子公司的各项工作规章制度。今年公司重新修改制定了各项规章制度:其中包括行为规范、工资待遇规定、考勤制度、公费医疗管理办法、车辆管理制度、财务管理制度、乡镇分站工作人员管理制
6、度、门市部管理制度、仓库保管制度、检验管理制度,种子送货人员管理办法。同时规定第周五为政治业务学习时间。 二、加大宣传力度。通过广播、电视等媒体宣传单县种子公司及“湖西”牌良种,提高企业知名度,到各乡镇集市去宣传讲课,印发明白纸分发到户,为广大农民朋友提供强有力的技术支持。 三、提高服务,送货到门,并对所销售的种子实行“三包”做好售后服务。今年全年共下乡送货万斤。 四、进一步完善销售网络。公司坚持“巩固老点,发展新点”的方针,扩大网络建设,力争全县各乡镇及各大集镇都有直销点,并以此为基础深入
7、到时行政村设立设立销售点,逐渐形成以县公司为龙头、各乡镇批发分站为纽带、村销售点为基础的三级销售服务网络。 五、扩大县直门市部销售,做好技术咨询及有奖销售工作,搞好 经营、搞活经营、增加收入。门市部全年共销售各类良种万斤。 六、认真抓好良繁基地建设,确保种子质量,为XX年全县小麦良种推广补贴项目的顺利实施提供强有力的保障。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目
8、的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 XX年公司在莱河、高韦庄、谢集、终兴及农业三场共安排繁育泰农18、济麦22、山农15三万多亩,第个繁育基地都责任到人并且一包到底,并及时对繁育田出现的问题进行探讨解决。从5月10号开始,各繁育基地的承包人下到村、到地块,进行去杂、验收工作,并逐地块发放田间检验合格证。今年并要求各繁育村的承包人画出所有繁育地块的平面图,使各繁育村的所有繁育地块一目了然。 七、XX年小麦良种推广补贴项目的实施 1、从6月28日开
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