[建筑]重大危险源安全监理控制细则_secret

[建筑]重大危险源安全监理控制细则_secret

ID:29984646

大小:181.18 KB

页数:11页

时间:2018-12-25

[建筑]重大危险源安全监理控制细则_secret_第1页
[建筑]重大危险源安全监理控制细则_secret_第2页
[建筑]重大危险源安全监理控制细则_secret_第3页
[建筑]重大危险源安全监理控制细则_secret_第4页
[建筑]重大危险源安全监理控制细则_secret_第5页
资源描述:

《[建筑]重大危险源安全监理控制细则_secret》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、建设工程重大危险源安全监理工作实施细则编制人:审核人:11目录一、项目概况二.总则三、监理依据四.安全生产管理方针和目标五.安全监理工作职责(一)总监的安全管理工作职责(二)安全监理人员的工作职责六.安全监理工作制度(一)安全会议制度(二)安全报审制度(三)安全监理重大危险源监控制度(四)重大危险源交底与验收制度(五)定期检查制度(六)重大危险源安全监理旁站工作制度(七)重大危险源安全监理旁站工作要点(八)突发伤亡事故应急预案及安全事故报告制度七.重大危险源工程安全控制方法告知书八、安全监理控制方法和主要内容11建设工程重大危险源安全监理工作

2、实施细则一、工程概况:工程名称:工程地点:建设单位:施工总承包单位:施工总承包单位项目经理:监理单位:项目总监:重大危险源:(1)大型机械装、拆;(2)脚手架搭、拆过程;(3)井架搭、拆过程;(4)模板支撑、拆除;(5)高处作业;(6)起重吊装;(7)基坑支护;(8)施工用电;二、总则为了贯彻执行上海市安质监总站颁发的(2003)第137号《市监项目重大危险源工程安全监控管理办法》的通知及上海市建筑业管理办公室最近颁发的(2004)第113号《关于加强危险性较大的分部分项工程安全管理的意见》,建立重大危险源监控制度和重大隐患整改制度,以控制好

3、重大危险源,确保监理安全管理目标的实现,特制定本细则。三、监理依据:1、国家安全生产法;2、建设工程安全生产管理条例;3、施工单位编制、报审,并经审核批准实施的专项施工组织设计;4、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005;5、《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001;6、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91;7、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99;8、《建设工程监理规范》GB50319-2000;9、《安全带》GB6095—1985。11四、安全生产管理方针和目标方针:“安全第一,预防为主”目标:1.重

4、、特大安全生产责任事故为零。2.现场监理人员无死亡、重伤事故。3.提高业主满意度。4.督促落实总包单位的安全生产管理目标及创优达标。五、安全监理工作职责(一)、总监的安全管理工作职责1.配备本项目部持证上岗的专职安全监理人员,明确其工作职责。2.组织编制对本工程特点的安全监理工作实施细则。3.审核施工总承包的安全生产保证体系。4.审核施工单位“施工组织设计(方案)”中的安全技术措施及专项安全施工方案是否符合有关强制性标准。5.组织制定定期安全检查制度及编制安全监理月报。6.按照规定程序要求,参加有关安全事故的处理。(二)、安全监理人员的工作职

5、责1.审核施工单位安全生产协议书中安全员落实情况及有关条款执行如何。2.对本工程重大危险工程实施过程的监督检查。3.对重大危险工程每天不少于一次的检查,并有相应的记录。4.督促施工单位在施工过程中的人、机、环境安全状况中的不安全因素。5.督促施工单位对安全防护设施、设备实施和验收。6.检查中发现隐患开具整改单、停工单或上报受监安监站。7.本工程安全生产情况每月上报安监站。8.参与安全生产事故分析和处理。9.建立健全安全监理工作台帐。六、安全监理工作制度(一)、安全会议制度1.首次安全生产工作交底会:(1)在工程开工前由总监召集总包单位的项目经

6、理、技术员、安全员等管理人员,并邀请建设单位有关人员参加,召开首次安全生产工作交底会议,分析并列出施工过程中各个阶段及分部、分项存在的主要危险源具体部位及监控点,并研究对危险源的控制要求的对策。(2)交底会上总监理工程师以“重大危险源工程安全控制办法告知书”的形式将所列重大危险源控制内容及要求书面对施工总包单位进行告知,并履行签收手续。(3)要求施工单位应根据工程施工特点,凡涉及到的分部、分项部位一一对罗列出的重大危险源,必须编制专项安全技术措施外,还应当包括监控措施,应急方案以及紧急救护措施等内容。2.安全生产管理例会:在项目建设过程中,总

7、监理工程师定期召开安全生产管理例会(可与每周工程例会合并召开),检查施工中的安全隐患及落实重大危险源监控措施情况。3.11安全现场会议:每月视情组织一至二次,主要针对好的和差的典型工地进行组织(可与每周工程例会合并召开),会议的主要议程是:检查上次会议执行情况,汇报进度情况,施工单位人员、施工机械及现场施工安全状况,及必要的新议程,并确定下次会议的时间、地点和内容,对所发现是危险源及安全施工隐患,应在会上明确整改措施和责任人员,由监理项目部根据会议情况专项编制《安全监理现场会议纪要》或在工程例会纪要中反映上述内容。(二)、安全报审制度1.要求

8、总包单位对施工组织设计中所罗列重大危险源制定专项施工方案并进行报审,重点审查施工单位上级有关部门是否汇签,总工是否审批和有无企业盖章。2.对重大危险源专项安全技术方

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。