办公室主任的述职报告(共10篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划办公室主任的述职报告(共10篇)　　XX年度办公室主任述职报告　　尊敬的各位领导、各位同事：　　在一个企业中办公室虽然仅仅是一个普通的部室，但由于　　其处于企业沟通上下、联系内外、协调左右的焦点部位，因而，自然而然就成了企业的窗口、桥梁和纽带。其工作成效对企业的影响也自然至关重要，公司机制能否协调、有序地运转与办公室职能发挥的好坏有直接的关系。就我们办公室的工作而言，其职责远不象老企业那样单纯，它既是公司的行政办

2、公室，也是公司党纪工团宣传、企业文化建设的工作部，委、又是股东会、董事会的秘书处，还兼任第一党支部的日常工作，同时还主管理着公司本部的档案、车辆、办公网、电脑维修、对外接待协调、管理提升、固定资产、低值易耗品、领导排班、工队包保、考勤等工作，工作量大、业务繁杂。　　现我将14年的主要工作，存在的不足和下一步努力方向述职如下：　　一、充分发挥“参谋助手、综合协调、督查督办”职能作　　用。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新

3、战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划办公室主任的述职报告(共10篇)　　XX年度办公室主任述职报告　　尊敬的各位领导、各位同事：　　在一个企业中办公室虽然仅仅是一个普通的部室，但由于　　其处于企业沟通上下、联系内外、协调左右的焦点部位，因而，自然而然就成了企业的窗口、桥梁和纽带。其工作成效对企业的影响也自然至关重要，公司机制能否协调、有序地运转与办公室职能发挥的好坏有直接的关系。就我们办公室的工作而言，其职责远不象老企业那样单纯，它既是公司的行政办公室，也是公司

4、党纪工团宣传、企业文化建设的工作部，委、又是股东会、董事会的秘书处，还兼任第一党支部的日常工作，同时还主管理着公司本部的档案、车辆、办公网、电脑维修、对外接待协调、管理提升、固定资产、低值易耗品、领导排班、工队包保、考勤等工作，工作量大、业务繁杂。　　现我将14年的主要工作，存在的不足和下一步努力方向述职如下：　　一、充分发挥“参谋助手、综合协调、督查督办”职能作　　用。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保

5、障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　发挥好参谋助手作用。一是广泛收集信息情报，筛选处理，去伪存真，为领导提供准确、可靠、有价值的信息，并提出自己独立的建议。　　二是深入基层搞好调研，真实客观地反映情况，对发现的　　问题，客观、公正、有针对性地提出解决问题的办法、措施。　　三是正确领会领导意图，并及时总结、整理成文，归纳成　　条，通过会议、文件、内部信息和刊物，积极向职工宣传，把　　员工的思想统一到领导的观念、目标上来，形成统一的意志。　　四是直接参政议政，辅助决策。在总经

6、理办公会议上，提　　出独立的意见和建议。　　发挥好综合协调作用。由于办公室是综合协调部门，接触的　　范围大、人员多。因此时刻要求自己做到，心底无私，公道正目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　派，坚持对上负责与对下负责相统一，原则性与灵活性相统一。一年来，努力做好“四个协调”：一是搞好与领导工作之间的协　　调。对领导分管的

7、工作心中有数，以确保领导集中精力，想大　　事、议大事、办大事。二是搞好各部门之间的协调。能够在部　　门之间解决的问题尽力在部门之间解决，加强部门协作、聚合　　力量。三是搞好与基层的协调。经常和工队进行联系，发挥好　　承上启下、上传下达、信息反馈作用。通过办公室的工作，让　　广大员工能及时了解领导的决策，以便于把领导的决策变成员工自觉行动。四是搞好与外来办事人员之间的协调。办公室做　　为对外形象的窗口，从一点一滴的小事和一言一行的举动中，　　维护办公室的整体形象，维护公司和领导的威信。　　认真发挥好督查督办作用。督查督办是办

8、公室的一项重要　　工作任务。这一年来，在公司领导的指导下，我们建立了交班目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培