医药公司药店经理述职报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划医药公司药店经理述职报告  述职报告  尊敬的各位领导、同事:下午好!  下面我就XX年药剂科的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下,希望大家能够对我科工作提出宝贵(来自:写论文网:医药公司药店经理述职报告)的意见和建议。  一、我科室的管理模式  这一年我根据医院的要求和科室的实际,规范了科室管理:提出了更加具体的操作规范和要求,主要是坚持“三把关”制度,做到“三个心”、“两个勤”、“两

2、个提前”、“一个追究”。  三个心就是一对调配药品细心、二对患者提问耐心、三对患者有爱心。  两个勤就是一是我科室实行药品分区管理,要求各同事要对责任区的药品品种、数量、效期要勤查看;二对全科人员要求对新药品知识要勤学习。  两个提前:一是提前备药,保障供应,二提前沟通,及时反馈、并且勤查看药品,勤与临床科室沟通,协调,保证药品供应的同时防止的积压、过期,将损失降到了最低,使得药房年终盘点略有盈余。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确

3、保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  一个追究:是出现事故实行责任追究制,并且反复开会强调,提醒大家要时刻绷紧医疗安全这根弦。  这些具体措施的实施,有效地提高我科室XX年的工作效率,在日常的门诊取药中未出现窗口取药患者堆积、拖沓、误时、吵闹等现象。实现了“0”投诉的好成绩。另外我在工作中严格要求自己,以行动带动科室,团结、爱护科室同事。对有问题、有困难的同事,尽自己的所能予以帮助。创造了一个团结友

4、爱、热情、和谐的科室,并且能从医院的利益出发,节约耗材,尽最大努力减少医院的支出(本年还向鹭燕申请了到了一台中药切片机,已投入使用)。  二、XX年药剂科的收入情况  XX年药剂科药品收入达到2720万元,比XX年增加了870万元,同比增长了47%,调剂处方达25万张,同比增长了10%,平均一天700多张,最高的一天达到900张。XX年1月份我院药品收入又创历史新高达到280万元。虽然我院药品为“0”加成,并且在医疗收入中,”药占比”这个指标医院要时刻控  制,但是从逐年药品收入增长来看,也反应出我

5、们医院的良好的发展趋势。  三、在药事工作方面:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  我积极配合分管领导李助做好了药事委的各项工作,按期召开药事管理委员会,对医院相关药事工作进行讨论、安排,开展临床药学工作:编写药学简讯及处方点评;落实“双十”制度、抗菌药物的专项整治工作、认真监督并做好药品不良反应

6、的上报告工作,完成了上级交给的任务。  四、XX年的工作思路  1、继续做好医院药事的各项工作。努力控制我院的药占比及抗菌药物占比。  2、在原有的基础上,进一步规范科室管理。  3、从药房的收入变化看,医院收入稳步增长,这样相应的工作量、需求等也必然会增长。为适应这种变化,申请储备药学工作人员,并重视学习,促进人员素质的提高。  4、引进并培养临床药学的专业人才,深入临床各科室,对不合理用药进行有效的干预;同时申请安装合理用药及抗菌用药的软件,以提高我院合理用药水平。  5、谋划门诊中西药房搬家后

7、的问题,比如申请一台中药烤箱、更换快速处方打印机、门诊取药安装排队叫号机、全自动数药片机等,以便能够更好地开展工作、提高工作效率,创建我院文明窗口。  我们科室的工作在XX年中得到了院领导的正确指导和相关科室的大力支持帮助,在此表示衷心的感谢。  我的述职完毕,谢谢大家!  XX年2月20日  医药公司药店经理个人述职报告目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、

8、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  尊敬的各位领导、同事们:大家好!XX年度,根据公司统一安排,我先后山城大药房、公司销售科工作,年底又重新回到山城大药房担任主管经理。一年来,在公司领导的关怀指导和同事们的鼎力支持下,我顺利圆满地完成了各项工作任务,自身素质和能力都得到了进一步的提高,现将一年来的工作情况以及今后工作打算作一简要汇报。  一、主动加强学习,全面提高自身各项素质  医药销售是一项对业务知识要求很强的工作,为尽可能全面地掌握各种工

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