内刊编辑总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划内刊编辑总结　　内刊部XX年工作总结计划　　内刊部XX年工作总结计划　　为了更好地做好本职工作，现对过去的XX年工作总结如下，并对工作中存在的问题和应该改进的地方进行回顾、反思，针对性地提出XX年工作计划，期望在新的一年里能有所突破，更有所收获，为公司创造更多效益，进一步提升自我的专业技能和管理水平：　　一、履职工作：　　1、《黄河会》内刊工作：过去的一年，内刊按原计划完成两期的采访、编辑

2、、创意、设计、投放、发行等具体工作，现在已经步入常态化、日常化管理新阶段。　　2、微信推广工作：作为自媒体传播平台，微信服务平台已成为现在企业宣传、扩大品牌影响的一个有效途径，黄河集团有自己的公众号和订阅号。微信内容采集分为两大部分，一部分来自网络、报纸、杂志等时政、生活、资讯类方面，这一部分需要甄选、鉴别、区分，然后分享给黄河会粉丝或会员；一部分来自集团公司以及分公司、各项目的最新消息、活动、项目进展等重大事宜，这一部分则需要策划部门进行采编、整理、设计加工以后分享给广大会员或粉丝。目的-通过该培

3、训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、集团网站内容更新工作：随着社会的进步发展，企业网站建设步入常态化管理以后，传统网站起到维护企业形象、树立企业品牌、展示企业风貌、传播企业文化的作用。　　4、其他工作：关于摄像、文案、讲话稿、材料整理、企业文化等内部事务的配合工作。以上四各方面的工作相互配合、相互关联，是企

4、业整体工作的组成部分。如果从另外一个角度来看，这些都属于创意、策划等方面的专业知识和技能。从企业整体看，和经济效益比起来，属于文化的软实力。抓企业建设，需要两手都要硬。一手抓经济，一手抓文化。两者之间需要形成良好的互动和循环，才能使企业基业常青，保持企业旺盛的生命活力。　　二、存在不足：　　1、在《黄河会》内刊创办以后，亟需提升创意、选题、构思、设计方面的创新能力，形成系统性的传播模式、营销赢利能力。　　2、网站内容更新不及时，对网站宣传重视不够。　　3、微信采编内容需要适应快速发展的时代需求，更重

5、要的是适应广大黄河会会员的需求，增加会员、粉丝的黏性度。　　4、执行力、管理能力存在迟缓、延宕、滞后现象，需要进一步提升。　　5、设计知识不足，视频制作不足，造成工作衔接出现问题，效率受到影响，容易受制于人。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三、XX年工作计划：　　1、《黄河会》内刊提升创意、选

6、题、构思、设计方面的创新能力；《黄河会》内刊计划在XX年根据集团公司的发展情况，可酌情由创刊时期的一年两期增加为一年三期。　　2、重视网站、微信内容的采编、设计、创意，力争内容更鲜活，选题更有震撼性，创意更出奇制胜，吸引更多的黄河会会员来关注和转发。　　3、考虑企业文化创意产业化的条件，具体到黄河集团如何操作，最终形成产业化链条，形成书面的策划方案，供集团领导决策、参考。　　4、提升自己的执行力、管理能力，不断学习企业文化管理知识，以适应公司发展的需要。　　5、针对具体一项策划工作，希望策划工作的每

7、个环节都能落地执行，即“创意——策划——活动——执行”各个环节环环相扣、衔接紧密，打造高效执行力团队。　　6、设计、视频制作的技术知识应该做一些学习，以免出现策划工作对接出现疏忽和漏洞。　　内刊编辑如何组稿目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　企业内刊是企业文化一道特别的风景线。照常理，她应是美丽多

8、姿、丰采无限。但在现在生活中却发现，越来越多的企业内刊遭遇稿源不足而濒临“难产”的境地。正因如此，敝人想将自己多年从事内刊经营的心得总结出来，供大家参考：　　一）制订组织架构　　没有组织架构的团队其实是一盘散沙，而没有组织架构的编辑部也是如此。根据组织行为学及实践操作的需要，建议企业内刊明确列出编委会的组织架构，并让组织成员肩负各自的职责，为企业内刊的定期出版、积极组稿献计献策。a.顾问：为取得公司经营层的支持，必须让董事长、总经理等高层领导成为企业内刊的顾问，让他们