人才经营心得余世维

《人才经营心得余世维》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划人才经营心得余世维　　余世维-突破人才经营瓶颈　　资源类型：RMVB　　发行时间：XX年　　地区：大陆　　语言：普通话　　简介：　　■为什么每一个企业都缺人才？　　■为什么每一个企业都有有问题的人才？　　■为什么总是难以找到优秀的人才？　　■为什么总留不住人才？　　■为什么你所器重的人才却屡屡让你失望？　　■如何用对人，让人才增值？　　■如何激励人才与经营人才?　　■如何培养个性化人才?　　■如何用最小人力成本创造最大价值？　　课程目标　　无论是人才的识别、甄选、挖掘、定位、留用、教

2、育、培养、提拔，还是人才的流失、调岗、撤换、分级　　、区隔、辞退或裁减，人才流程是企业经营中最重要的流程之一目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划人才经营心得余世维　　余世维-突破人才经营瓶颈　　资源类型：RMVB　　发行时间：XX年　　地区：大陆　　语言：普通话　　简介：　　■为什么每一个企业都缺人才？　　■为什么每一个企业都有有问题的人才？　　■为什么总是难以找到优秀的人才？　　■为什么总留不

3、住人才？　　■为什么你所器重的人才却屡屡让你失望？　　■如何用对人，让人才增值？　　■如何激励人才与经营人才?　　■如何培养个性化人才?　　■如何用最小人力成本创造最大价值？　　课程目标　　无论是人才的识别、甄选、挖掘、定位、留用、教育、培养、提拔，还是人才的流失、调岗、撤换、分级　　、区隔、辞退或裁减，人才流程是企业经营中最重要的流程之一目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　创业交流群，QQ

4、：，欢迎你的到来　　本课程是余世维博士最新课程，首度为您破解管人、用人之道　　课程主讲　　主讲嘉宾：余世维博士　　华人最权威最资深的实战型培训专家之一；　　演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；　　寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中！　　年演讲时间在300场次以上，上海贝尔连续3年请余世维博士讲课120多场次！中国柯达仅XX年就请余博士为管理高层讲课30场！　　资历：美国佛州诺瓦大学公共决策博士，美国哈佛大学企业管理博士后，英国牛津大学国际经济博士后　　曾任：日本航空公司台湾地区副总裁，美爽爽化妆品公司驻美副总经理，泰华土地开发公司总经理，谊联企业股份有限公司副总经理曾辅导过的中外名企：上海贝

5、尔、日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、ABB、APP、史克、立达制药、西门子、摩托罗拉、中国电信等。　　课程大纲　　一、健康正常≠人才从人力资本谈起　　二、谁是人才领导与员工眼中的人才观目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三、聪明才智是第一要素吗从伟人身边的人才谈起　　四、培养自己的才能企业个性化人才的最佳培养途径　　五、引进人才的几个忌讳探究部分企业引进人才

6、成功率不高的原因　　六、“准人才”的提拔企业提拔一个“准人才”时的诸多费心之事　　七、将人才用对地方按工作需求去剖析人才　　八、将人才用对时间企业发展各阶段对人才的不同需求　　九、避免“工作倦怠”职业心向与职业生涯的规划　　十、人才的激励兼谈人才激励的个性化与多样化　　十一、像资本那样去经营人才通过合理流动增长才乾与价值？　　十二、莫将人才理想化为何有时人才会使我们失望？　　十三、是人才就难留吗什么原因造成企业留不住人才？　　十四、离职时的争议人力资本的产权归属探讨　　十五、人才难觅吗从你周围的人才谈起　　十六、多情与少情韩非子的用人术给我们的启发　　创业交流群，QQ：，欢迎你的到来　　“赢在

7、执行”培训心得体会目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　看完余世维教授《赢在执行》的讲座，他用幽默诙谐的语言，深入浅出的故事和具体(转载于:写论文网:人才经营心得余世维)案例来阐述哲理，谈笑之间传