剧组工作总结

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时间:2018-12-26

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划剧组工作总结  秦时明月影视上半年工作总结  副总经理文学总监巴陇锋  在紧张繁忙的工作中,在公司快速发展的步伐中,我们走过了XX年上半年。这里,我代表咸阳公司对上半年工作做如下总结:  上半年的工作  一、抓业务,协助公司签订数字电影剧本三部,立项拍摄数字电影两部  我2月份进入公司,当时咸阳公司尚未成立,主要工作是配合北京公司进行公司新一年项目确定。与张总、刘总、张导审读讨论了《结婚狂遇上恐婚症》《旅行离婚》《你是我的风景》《

2、一墙之隔》《真相》等剧本,推荐剧本《向西行》《走着瞧》《能人李二狗》《离婚百日》等。3月8日,赴北京研讨签定《旅行离婚》《你是我的风景》《真相》三个剧本,撰写“秦风”系列项目策划书。  在剧本的修改、移植和落地咸阳工作中,咸阳公司发挥地利优势,起到主导作用,上述三个剧本的移植稿都由咱们这边完成。另外,我本人还参与《你是我的风景》的编剧工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业

3、人员的业务技能及个人素质的培训计划  咸阳公司还在《旅行离婚》《你是我的风景》的立项、采景、初期拍摄工作中尽地主之谊,发挥主要作用。目前,《旅行离婚》《你是我的风景》已于5月份拍摄结束,影片进入后期制作流程。  二、协助张总,创建咸阳公司,管理公司,推进公司各项建设  创立秦时明月咸阳公司,招聘人员,购置办公用品  首先,创立公司。秦时明月影视咸阳公司成立于XX年4月,我是创立人之一。在此前的公司备案审批过程中,凭着我们对行业的熟悉和人脉,为公司节省了资金,加快了审批步伐。  其次,招聘员工。公司组建之初,只有两名员工,又正遇上剧组在咸阳采

4、景,我们加班加点,确保工作如期进行。当时,另一名员工经常请假,我一边带领剧组采景,一边与西北大学、陕西  师范大学等高校密切合作,免费发布招聘广告,从拟定招聘信息、网络发布信息、打电话、面试、笔试、复试工作,都是我一人完成,而且时间很短。经过努力,第一批员工分别于4月10日、4月21日正式入职,此次招聘历时10天,共筛选简历156份,面试51人次,招聘新员工10人。基本满足了工作之需,张总很满意。  此后,公司的招聘基本没有间断,先后共入职5批17人,目前在职7人,转正4名,1名外派北京。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到

5、安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  最后,领导办公采购工作。为保证入职员工正常办公,我们考察并添置一体机电脑八台、工作格挡三个及配套椅子六把及其他日常办公品。  主持公司日常工作,加强业务培训,建立各项规章制度  首先,加强公司日常管理。公司成立初,分为行政部和文学部两个部门,后调整为文学部和营销策划部,行政部名义上保留。无论部门设置如何,公司日常工作都井然有序,员工大多提前到班,办公区卫

6、生清洁,工作能够有序高效开展。  其次,对新入职员工进行系统培训。公司员工中,只有李月文一人有工作经验,但专业和从业经验都与影视无关,为此,我们进行深入系统的专业培训。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  一是请专家讲课,先后请董事长、刘总经理、张蠡导演、兰一斐老师、赵剑老师为员工上课,总计学时达18学时。二是施行全员编辑制和行政兼职化,每

7、位员工入职后都先在文学部当编辑,审读稿件、参与讨论、实际策划、学当编剧,先后有13人在文学部学当编剧,以此提高员工对题材的把握能力;同时,在实践中探索出编辑兼财务行政、行政兼编辑的新鲜工作制度,实践证明,这些制度是切合公司实际的和行之有效的。三是鼓励员工通过观摩影片、阅读报纸、撰写影评等工作,提高业务素质。有组织观摩影片、撰写影评不少于4次。四是积极推动实施编辑北京交流任职制度。五是专人负责行业信息咨询整理工作,供大家学习。  最后,向制度要效益,推行“日清周报”制度和稿件项目负责制。  先后领导制定了《考勤制度》《卫生管理制度》《内幕保密

8、制度》《薪资管理制度》《员工聘用制度》《奖励制度》等16种制度,指导制作《外出登记表》《来客签名表》《周工作报表》《稿件审阅表》《稿件审阅登记表》等9种报表,加强了过程管理,员工

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