广州市大型零售商业网点规划

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1、■广州市商业网点发展规划(2003-2012)■专题一广州市大型零售商业网点规划广州市大型零售商业网点规划2004年3月33■广州市商业网点发展规划(2003-2012)■专题一广州市大型零售商业网点规划目录第一章总则11.1规划背景11.2规划对象11.2.1概念界定11.2.2规划对象31.3规划范围31.4规划期限41.5规划依据41.6规划指导思想41.7规划原则41.7.1合理布局原则41.7.2突出重点原则51.7.3凸显特色原则51.7.4以人为本原则5第二章广州大型零售商业网点现状62.1

2、大型零售网点总体发展状况62.2大型零售网点空间分布状况72.2.1内圈层72.2.2中圈层82.2.3外圈层82.3大型零售网点存在问题112.3.1大型网点布局不够合理112.3.2大型网点购物环境亟需改善122.3.3大型零售网点缺乏特色12第三章大中型商业网点发展趋势133.1大中型商业网点布局的主要因素133.1.1人口变化133.1.2集聚效应153.1.3交通条件153.1.4消费行为153.2大型零售网点发展趋势1533■广州市商业网点发展规划(2003-2012)■专题一广州市大型零售商

3、业网点规划3.2.1大型零售网点业态发展趋势153.2.2大型零售网点空间发展趋势16第四章大型零售网点布局和发展规划174.1规划目标174.2大型零售网点布局和发展导引174.2.1大型零售业态发展与提升导引174.2.2大型零售网点空间布局导引184.2.3大型零售网点数量调控导引204.2.4大型零售网点圈层分布导引214.3重点提升和建设的大型零售网点284.3.1重点提升的大型零售网点284.3.2重点新建的大型零售网点304.4大型零售网点规划实施阶段31第五章实施大型零售网点规划的对策措施

4、325.1建立联席会议制度325.2改善交通环境325.3推广连锁经营方式325.4着力规范市场秩序325.5加强商业配套设施的建设335.6突出大型零售网点的特色3333■广州市商业网点发展规划(2003-2012)■专题一广州市大型零售商业网点规划第一章总则1.1规划背景本规划是《广州市商业网点发展规划》的专题研究报告,将遵从零售业发展的规律,深入分析大型零售网点的现状,力求制订符合客观实际的规划方案,确定广州市大型零售网点的业态结构和空间布局,从而进一步加强广州市大型零售网点的规划布局、建设和管理,

5、引导大型零售网点健康有序地发展,并对大型零售网点的提升和建设提出相应对策措施,将广州打造成现代化大商都。1.2规划对象1.2.1概念界定1.2.1.1零售网点规模等级划分以营业面积为主要标志进行零售网点的规模等级划分。大型零售网点指营业面积在5000平方米以上的零售网点。中型零售网点指营业面积在2000平方米—5000平方米的零售网点。小型零售网点指营业面积在2000平方米以下的零售网点。1.2.1.2零售网点类型划分■按零售业态划分零售企业的营业形态简称“业态”。不同的业态是零售业对目标市场进行细分和选

6、择的结果。如仓储式超市是为满足人们日常生活用品需求的选择;现代百货是为满足人们追求时尚品位生活需求的选择。大型零售业的主要业态为:仓储式商场、大型综合超市、大型百货店、购物中心(ShoppingMall)等,(见表1-1)。33■广州市商业网点发展规划(2003-2012)■专题一广州市大型零售商业网点规划业态定义选址规模商品结构经营方式服务功能目标顾客百货店在一个大建筑物内,根据不同部门设销售区,开展进货、管理、运货,满足顾客对时尚商品多样化选择需求的零售业态在城市繁华市区、交通要道规模大,营业面积在5

7、000平方米以上以经营男女、儿童服装及服饰、衣料、家庭用品为主、种类齐全,少批量,高毛利采取定价销售,可以退货,采取柜台销售和自选(开架)销售相结合服务功能齐全适应各类消费人群,主要定位中高阶层的消费超级市场采取自选销售方式,以销售食品、生鲜食品、副食品和生活用品为主,满足顾客每日生活需求的零售业态在居民区、交通要道、商业区营业面积在1000平方米左右以购买频率高的商品为主采取自选销售方式,入口分设,结果由设在出口处的收银机统一进行营业时间每天不低于11小时,有一定面积的停车场以居民为主要销售对象,10分

8、钟左右可达大型综合超市采取自选销售方式,以销售大众化实用品为主,满足顾客一次性购足需求的零售业态在城乡结合部、住宅区及交通要道营业面积在5000平方米以上衣、食用品齐全,重视本企业的品牌开发采取自选销售方式设置与商店营业面积相适应的停车场家庭食品、日用品购买者便利店满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态在居民区、主干线公路边及车站、医院、娱乐场所、机关团体、企事业单位所在地以速成食品、饮料、小百货为主,具即时消费性、小客量、应

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