项目部周安全例会

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1、华电运营新疆国泰新华准东项目部2016年7月15日周安全例会纪要7月15日下午16时在项目部办公楼二楼会议室召开了项目部周安全例会。首先安环专工刘建对项目部本周的安全生产情况和主要工作完成情况以及下周工作安排做了简单的汇报，并就目前安全生产情况作了简要分析；各专工对本专业周安全生产情况进行了总结汇报，并对目前现场安全生产状况以及下周工作安排进行了汇报。会上全体人员学习中国华电安函[2016]41号文件、学习中国华电集团公司办公厅内部情况通报第50期、学习中国华电安函[2016]25号文件、学习化水B段母线停电造成辅机冷却水泵A跳闸分析报告。生产运行部主任束晖对下周工作进行了安排和要求

2、；项目部经理盖利杰、副经理吴征对各专业本周安全生产情况以及安全生产存在的问题进行了点评，并对下阶段安全生产工作的重点进行了安排部署、提出了具体安全工作要求，同时盖总传达了集团公司月度安全例会会议精神。以下为会议纪要：一、项目部本周安全生产工作完成情况及下周工作安排：本周，项目部安全生产无事故、无人身轻伤、无障碍、无异常、无未遂，发生了一起不安全事件。截至7月15日，项目部实现安全运行238天。1、本周主要工作完成情况：（1）完成编写华电准东项目部反恐防恐防范措施，并进行上报；（2）完成项目部周安全例会纪要编写工作，并下发要求全体人员领悟会议精神；（3）7月11日参加国泰新华组织的事故

3、案例安全教育活动；（4）进行现场安全检查工作，下发安全警示窗图片；（5）7月10日参加国泰新华组织的现场灭火器检查工作；（6）7月13日项目部组织对7月12日化水B段停电造成辅机冷却水泵A跳闸原因分析；（7）转发中国华电集团公司下发的文件，并要求各专业组织学习，举一反三吸取事故教训。（8）继续进行配合分机调试工作。2、下周工作安排：（1）继续做好现场监督检查工作；（2）参加各专业安全学习活动；（3）学习公司下发的安全通报、简报等文件；（4）学习化水PCB段停电造成辅机冷却水泵A跳闸分析报告，结合自己存在的问题，进行整改；（5）编写项目部周安全例会纪要，要求大家领悟会议精神。3、安全情

4、况分析：（1）目前现场存在高空坠落、物体打击、滑倒跌伤的风险较大，各专业要做好风险预控和安全交底工作，人员在进入现场时一定要注意人身安全；（2）7月12日出现的不安全事件，暴露出人的不安全行为和物的不安全状态都存在，应引起各专业的高度重视，针对自己专业特点要制定出切实可行的防范措施；（3）目前年轻员工的安全意识不够强，对现场的安全隐患意识不到，存在侥幸心理。二、束主任对下周的工作安排：1、各专业继续做好调试配合工作，针对7、12事件，结合本专业特点，认真组织学习，吸取教训。2、热控专业牵头，利用一周时间，分别组织机、炉专业人员对业主方提供的逻辑保护定值清单进行核对，发现的问题罗列清楚

5、，下周五上报。3、考虑后期设备代保管，化水专业将现场存在的隐患、缺陷等诸类问题，要敦促业主方专工联系整改。4、锅炉专业已进入设备挡板、风门调试阶段，涉及到高空作业，必须要打好安全带，防止高空坠落。同时对调试验收的设备做好第一手资料收集，便于今后建立设备技术台账。5、针对7、12事件，电气、热控专业，共同配合做好对母线分支负荷的统计，熟知所带的设备。6、现场要加强监盘纪律和劳动纪律，值长做好表率，督促落实，同时以值长为核心，开展好班前班后会。7、紧急停电预案补充说明已下发，各专业认真组织学习，值长掌握好现场全局的把控。8、各专业要关注青工思想动态，做好引导教育，发现言行举止有异常举动，

6、及时向项目部汇报。9、缺失的资料，各专业仍需向对口专工索要，来完善运规和系统图。三、吴经理对下周安全重点工作做出如下安排和要求：1、针对7月12日发生的不安全事件，专业做了认真的分析工作，事件原因和防范措施都很到位，专工和值长对自己存在的问题和不足会上也进行了剖析，分析会上没有发生推诿扯皮现象，管理人员能从自身找问题查原因，这是一个很好的现象。这次不安全事件是电气专业出了问题，希望其他专业要引以为戒，吸取事故教训，从调试中及时发现本专业的不足和存在的问题。其他专业没有出问题，并不代表你们专业就没有问题，所以要求各专业要认真学习分析报告，吸取精髓，并针对专业特点制定防范措施。2、任何调

7、试现场都是比较乱，所以大家要克服，调试中大家要把持原则，不管调试方提前通知还是当天通知，只要防范措施到位、危险点分析到位、安全技术交底到位，操作不要赶时间，一步步来，一项一项的操作，分工合理就不会出现问题，不能因为业主赶工期，我们就不要原则了，两个小时的工作15分钟干完，这样的工作能不出问题吗？通过这起件事，公用系统的切换工作要慎之又慎，公用系统出了问题有可能波及整个系统的安全运行。每一项工作的重要性都要考虑清楚，技术上、安全上都不能少，缺一不可。工作中对