县长到乡镇调研的汇报材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划县长到乡镇调研的汇报材料　　汇报材料　　**县新闻中心　　尊敬的***和各位领导：　　下午好！感谢各位领导长期以来对县新闻中心的关心支持，下面，我就新闻中心工作从三个方面作简要汇报，敬请指示。　　一、基本情况　　*****系中共**县委直属副处级财政全额拨款的事业单位。主要职责是编辑出版县委、县政府机关刊物《**报》、《今日**》、《**手机报》、《**有线电视报》和《**报数字报》；内设一科六部

2、，现有领导职数一正三副、工作人员29人。　　经过几年发展，《**报》由黑白版周二刊扩为全彩印周三刊，每期赠阅量达到15000份。同时自加压力创新发展，先后创办了《**手机报》、《**报数字报》，《**有线电视报》和《今日**》，“四报一刊”立体宣传格局已形成。《**报》连续三年被评为全市优秀区县报，县新闻中心连续四年获得全县综合目标考核奖。　　二、下一步工作思路目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发

3、展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　下一步，在抓好常规工作基础上，立足单位实际，突出以下重点：　　内宣提质。一是增强服务意识，抓好栏目策划。全国、全市重要活动，做到提前策划，专栏宣传，造好声势；县委、县政府大局工作，开设固定栏目，编前策划，专人采稿，全面报道，为发展摇旗呐喊；开辟民生专栏，积极为群众和弱势群体鼓与呼；开辟“舆论监督岗”、“记者观察”等栏目，发挥媒体舆论监督职能。二是加大学习实践，提升采编水平。坚持新闻“三贴近”原则，鼓励记者走基层，争

4、做“田坎”记者、“巷子”记者，倡导新闻报道要讲高度、选角度、重精度、求深度，提升采编人员的鉴别力、敏锐性、艺术性、责任感，做到日常稿件求质量、重头稿件讲声势、版式编辑重创新。　　管理创新。在内部管理上，坚持以制度统帅队伍，充分调动干部职工的积极性、主动性。一是建立三条线内部考核评价体系，实行目标量化考核，激发活力，调动职工的积极性和创造性；二是完善学习制度，定期组织到区县报社交流学习，每半月集中时间进行理论和业务学习；三是实行版面策划、新闻稿件评优制度，每月进行好新闻、好版面、好图片、好标题和好策划评选；四

5、是每半年进行优秀科部和先进个人评选，鼓励创先争优。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　赠阅求实。按照县委、县政府要求，今年扩大了赠阅量和赠阅范围,《**报》和《今日**》赠阅量今年每期均增加3000份。一是县内赠阅全覆盖，发行到城区每家商铺，村及中心户，学校班级、机关事业单位科室、各企业车间班组、酒店客房

6、；二是　　外寄增量，面向**籍在外成功人士、中央有关部委、市四大班子领导，市级部门主要领导、各区县党政领导和在**工作过的县级领导，各区县委宣传部、新闻中心，***等家人，每期数量增加到1200余份；三是增设阅报栏，今年计划在嘉瑞广场、体育馆广场和新城公园新增设3处阅报栏，方便市民阅读。　　队伍争先。一是多方选人。通过选调、招聘、招募志愿者、吸收实习生、聘请特约记者等多种形式，充实采编队伍。二是多样育人。科部每月轮流主持集中学习业务知识，采编人员每半月轮流举办讲座，每季度组织到县外交流学习，每年邀请**日报

7、名记者、名编辑授课两次，每年安排2-3人次到市级媒体锻炼一至三个月，每年组织到市外学习考察一次。三是放手用人。新进人员进入单位后，立即推上记者、编辑岗位，没有见习适应期。四是放心推人。在选人用人上力求达到两个目标：一是信得过，有本事；二是进得来，出得去。　　外宣增量。充分利用报刊资源优势，强化目标考核，实行全员抓外宣，采取给奖励、下任务、强联络等措施，鼓励记者编辑积极向中央和市级主要媒体投稿，确保全年外宣上稿突破1000件。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升

8、其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　党建进位。抓好机关党支部制度化、常态化建设，每两月坚持开展一次特色党建主题活动；开设“喜看**新变化，迎接党的十八大”专栏，让采编人员在采写过程中接受教育，提高党性修养；结合学习型机关建设，举办好“半月谈”，实行全员参与，干部　　职工轮流主持；继续深入开展“