保安工资调整报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划保安工资调整报告　　财富酒店保安调薪申请报告　　尊敬的公司各级领导:　　保安部一直以来在公司各级领导的关心和指导下,以良好的形象、过硬的管理业绩赢得好评。在这丰收的背后饱含了公司各级领导的无数心血和汗水,同时在保安部成长的过程中,他们默默地坚守自己的岗位上,坚守在公司的最前线，而今天,随着公司的壮大、社会经济的不断发展,及高质量、高标准的需求。我部面临着严峻的考验与挑战,在随着物价的上涨的同时，我司工资还停留在几年前的水平，对比周边地区酒店和服

2、务行业较低，造成人员的流失和招聘保安人员的困难，在保证我公司消防，人身财产安全和服务的同时需要引进高素质的人才和避免人才的流失。目前,因人员流失过大。因此,为了能留住人才和引进高素质的人才。特建议公司领导在工资待遇方面略作调整,以便更有效的激发各位队员工作热情和工作积极性,发挥最大的潜能,为公司服务、为客人服务。　　方案　　建议:1、保安员在原有上班8小时三班工作制的情况下改为12小时上班制，两班倒换，并由人事部负责与队员签订加班协议。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安

3、全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、在公司节省开支情况下，提高保安员薪酬。保安员原有编制7人，修改后编制由原有的7人缩编至5人，编制保安主管一名，领班1名，队员3名。保安部员工每月工资总额现今为12300元加夜班补贴每人10元一天合计：13000元　　3、保安员原有工资1600元调整后为2400加夜班补贴，保安领班原有工资1800加夜班补贴调整后为2700元加夜班补贴，保安主管由原有2500调整为3800加夜班补贴。每月保安员工资总额：13700加夜班补贴总额620

4、合计14320.缩减两人后每个月节省两人社保费约1400元每月。　　以上建议望公司领导给予酌情考虑,批准为盼!　　此致　　敬礼　　保安部　　XX年2月22日　　关于物业部分安保人员工作调整方案　　一、目的：加强工作效率，节约部门的成本开支，在人力招聘上增加竞争力，增强人员素质。目前拟在**的安保人员作出调整，作为试点推广。　　二、调整方法　　1、现阶段为三班倒8小时工作制，拟调整为二班倒12小时工作制。即每个岗位可调整出1个工作人员。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全

5、感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、人员计算：如按**一线工作岗位计算，共有6个岗位共24人。调整为12小时工作制后可调整为5个岗13人，共减少7人编制。　　三、成本计算　　1、现有**物业保安每月工资标准为1730元，24人工资总额为41520元；　　2、调整为12小时上班制，按每月休息6天计，则每周的加班时间约为28小时，每月约加班96小时。　　3、12小时工作制应支付每人最低工资标准，具体计算公式：1010元+96小时×5元/小时+280元=1770元。　　4、

6、公司支出减少情况：　　工资支出减少1730元×7人=12110元/月；其它费用支出减少550元×7人=3850元/月，两项相加为15960元/月。另外服装费用每年1460元/人×7人=10220元。全年最少可节约万元。　　三、综上，如将安保人员的工作时间调整为12小时工作制后，将取得以下成绩：　　1、节约创效，如实行岗位越多，成本节约越多；　　2、可解决近年来普遍招工难的难题；　　3、因待遇较高，对招入人员择优录取，可全面提升保安的综合素质，打造精兵强将，能发挥更大作用，提升工作效率；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨

7、大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4、缩短员工的业余时间，能有效减少员工参与“黄赌毒”的社会不良行为；　　5、高素质工作人员可提升物业公司的公司形象、等级。以上方案建议仍有未考虑周到的地方，请公司领导给予审核指正，如能顺利实施，希望能为公司经营管理的进一步完善做出补充作用。　　**物业管理有限公司　　二〇一三年四月五日　　公司领导：　　为加强**物业安保人员工作效率，节约部门的成本开支，在人力招聘上增加竞争力，增强人员

8、素质。现拟**物业部分安保人员工作调整的方案。　　以上请示妥否，请批示！　　安保