合同工期延误赔偿

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划合同工期延误赔偿　　工期拖延的费用索赔　　一．概述　　对由于业主责任造成的工期拖延，承包商在提出工期索赔的同时，还可以提出与工期有关的费用索赔。从本章第二　　节的讨论中可以看到，大量的干扰事件会导致工期相关的费用索赔。我国建筑安装工程承包合同条例第十三条规定，发　　包方(即业主)末按施工合同的规定履行自己应负的责任，除竣工日期得以顺延外，还应赔偿承包方因此发生的实际费用　　损失。在FIDIC

2、条件中也有同样的规定。　　与工期拖延相关的费用索赔是一个十分复杂的问题，可能有各种不同的情况，其影响也是各不相同的。　　1.由于业主原因造成整个工程停工，则造成全部人工和机械设备的停滞，其他分包商也受到影响，承包商还要　　支付现场管理费，承包商因完成的合同工作量减少而减少了总部管理费的收入等。　　2.由于业主原因造成非关键线路工作停工，则总工期不延长。但若这种干扰造成承包商人工和设备的停工，则目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这

3、个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划合同工期延误赔偿　　工期拖延的费用索赔　　一．概述　　对由于业主责任造成的工期拖延，承包商在提出工期索赔的同时，还可以提出与工期有关的费用索赔。从本章第二　　节的讨论中可以看到，大量的干扰事件会导致工期相关的费用索赔。我国建筑安装工程承包合同条例第十三条规定，发　　包方(即业主)末按施工合同的规定履行自己应负的责任，除竣工日期得以顺延外，还应赔偿承包方因此发生的实际费用　　损

4、失。在FIDIC条件中也有同样的规定。　　与工期拖延相关的费用索赔是一个十分复杂的问题，可能有各种不同的情况，其影响也是各不相同的。　　1.由于业主原因造成整个工程停工，则造成全部人工和机械设备的停滞，其他分包商也受到影响，承包商还要　　支付现场管理费，承包商因完成的合同工作量减少而减少了总部管理费的收入等。　　2.由于业主原因造成非关键线路工作停工，则总工期不延长。但若这种干扰造成承包商人工和设备的停工，则目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水

5、平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　承包商有权对由于这种停工所造成的费用提出索赔。在干扰发生时，工程师有权指令承包商，同时承包商也有责任在可　　能的情况下尽量将停滞的人工和设备用于他处，以减少损失。当然业主应对由于这种安排而产生的费用损失计算。有时考虑到工人处于停工状态，可以采用最低的人工费单价计算。　　2.低生产效率的损失。由于索赔事件的干扰，工人虽未停工，但处于低效率施工状态。这体现在一

6、段时间内，　　现场施工所完成的工作量未达到计划的工作量，但用工数量却达到或超过计划数。但在这种情况下，要准确地分析和评　　价干扰事件的影响是极为困难的。通常人们以投标书所确定的劳动力投入量和工作效率为依据，与实际的劳动力投入量　　和工作效率相比较，以计算费用损失：　　劳动力损失费用索赔＝×劳动力单价　　《案例33》某工程，按原合同规定的施工计划，工程全部需要劳动力为人·日。由于开工后，业主没　　有及时提供设计资料而造成工期拖延个月。在这个阶段，工地上实际使用劳动力85604人·日。其中临时工程用工　　

7、9695人·日，非直接生产用工31887人·日。这些有记工单和工资表为证据。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　而在这一阶段，实际仅完成原计划全部工程量的％。另外，由于业主指令工程变更，使合同工程量增加20％　　。　　承包商对由此造成的生产效率降低提出费用索赔，其分析如下：　　由于工程量增加20％，

8、则相应全部工程的劳动力总需要量也应按比例增加。　　合同工程劳动力总需要量＝×＝人·日。　　而这阶段实际仅完成%的工程量：　　%工程量所需劳动力＝人·日×%=28868人·日　　则在这一阶段的劳动生产效率损失应为工地实际使用劳动力数量扣除%工程量所需劳动力数、临时工程用　　工和非直接生产用工。即　　劳动生产效率损失＝85604－28868－9695－31887＝15154人·日　　合同中生产工人人工费报价为34美元/，工地交通费美元/：　　人工费损失＝15