合同预算部部门职责(共10篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划合同预算部部门职责(共10篇)　　部门职责及人员配备　　一、部门工作目标　　1、实现项目投资管理的事前测算、事中监督检查、事后分析评估体系，降低　　项目投资风险。　　2、争做房地产开发行业工程成本管理方面的行业领先者，力争在三年内与国　　际造价行业实现接轨，为公司下一步引进国外基金项目做准备。　　二、部门工作职责及权限　　1、参与公司重大房地产项目可行性论证，提供各项工程技术经济数据；2、参与项目各设计阶段的

2、设计会审；从成本优化角度提出审核意见。　　3、合约预算部协助项目公司总经理实行成本控制，并具体负责：概预算控制、　　组织招标、合同管理、付款审核、编制月度成本报告、工程决算等。4、负责审核现场签证单。　　5、全面按照项目公司的计划时间表并略有超前，积极地与项目公司联系并制　　定相关招标文件、完成招标工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能

3、及个人素质的培训计划　　6、有效管理及督促被聘用的估算公司，确保估算咨询服务达到较高专业标准。7、负责编制项目成本测估及成本计划，执行项目成本预算控制。组织编制项　　目建设资金计划表及编制月度成本控制报告；　　8、负责项目建设合同管理，包括：编制、归档、合同索赔、合同未尽义务的　　再生效管理等；　　9、负责建立供应商、承包单位、工程造价咨询单位的信息资料库；10、配合集团相关部门进行公司非开发项目的建安类合同的审核；11、参与设计、营销及其他合同的评审；12、其他交办事宜。　　三、部门人员编制图　　四、员工职位说明书　

4、　见附表。　　合同预算部部门职能及岗位职责　　直接上级：总经理　　下属部门：招投标、预决算、资料员　　部门性质：依法签订和管理《建设施工合同》、《工程分包合同》、《材料设备　　供货合同》、《斟察设计合同》、《监理合同》等，保护公司的合法利益、社会信誉、争取最好的经济效益和社会效益。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　

5、管理权限：受总经理委托，行使合同预算的管理工作，对公司招标、投标的　　合同进行预算、决算等工作指令的义务。　　主要职能：　　1、负责协助参与公司发展规划的拟定，年度经营计划的编制和公司重大决　　策事项的讨论；　　2、负责本部门部门能的制定、审核、执行监督等工作；　　3、负责本部门岗位职责条例的制定、审核、执行监督等工作；　　4、负责公司月度、半年度、年度工作计划的制定、审核、执行监督工作；　　5、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国　　招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的

6、法规和地方政府制定的有关条例和规定；　　6、负责公司劳务合同、专业分包合同、采购合同、租赁合同的制定、审核；　　7、负责组织工程招投标阶段的各项工作及中标工程合同的签订、评审、备　　案；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　8、负责工程项目的监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的预算、签订，并对工程的全过程行使合

7、同管理职能并监督合同的执行情况；　　9、负责各单项工程的标底编制及预算审查，核定工程的合同造价；　　10、负责组织建设各类型合同、各类型数据库，整理汇总与工程预决算的相　　关法律法规、各类行政行调整文件；　　11、负责编制施工招标文件和申报工作，按照公司招投标管理办法，主持工　　程施工和监理招投标过程中的各项工作，与中标单位签订施工承包合同和监理合同；　　12、负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情　　况；　　13、参与图纸会审和工程竣工验收。负责审核合同或协议，确认与工程结算　　有关的设计变更

8、、签证等资料以及所有合同或协议的归档工作；　　14、负责收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减　　数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战