合同中谁是甲方

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划合同中谁是甲方　　篇一：我是如何做甲方代表的　　我是如何做甲方代表的　　我参加到项目中时，项目用地已买好，地质勘探已出报告，项目施工图已基本绘好，监理合同已签好，但还未定工程队。　　工地的基本情况是：工地已三通一平，用地近似于一个长方形，四周已建好围墙，场地内靠外缘有一排临时工棚，是以前业主留下的，工地的配电房也是现成的。为了不影响工程施工，需拆掉部分工棚。　　项目由一栋建筑面积约30000平方米的仓库和一栋3000平方米的写字楼组成。仓库六层总高度米、办公楼八层米(另加一层净

2、高米的地下室)。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　项目组由老板的三位副总、我、两个保安、再加一个文员组成。三位副总主要负责申办手续，定工程队、设备的定购和与有关部门的协调。刚开始时，老板要求我负责合同的起草、与监管部门的协调和工程施工管理。我担心与副总们发生冲突，于是提议我只管工地，负责工程按合同、按图纸施工，其他的由老板和同事们定。用我给老板的说法是：你管生孩子，我管带孩子，分工协

3、作，把楼盖好。老板要求我要参予文件起草等。于是合同谈判、文件起草以及设备采购、招投标等由副总们定，我只参加各种讨论、会议，主要是旁听和做记录，为的是便于我开展工作。记住，我是老板的同学，所以我在工程中才能大胆的管，而且也能镇住。　　2．引坐标、放线　　1）由政府测绘部门复核红线点，并给出一个施工放线坐标参照点。　　在这个过程中，由于完全不懂，只有跟着看，帮工程师们搬工具，送水等，借此机会问一些问题，刚开始连问什么都不知。不免让人笑话，没事，咱本来就不懂。等他们回去后，我拿着总平面图和用地红线图一个一个桩点对照，弄清楚了红线图上的的拐点与地面上的桩点的对应关系，而且还略有了一点地形图方面的

4、知识。　　2）施工队引坐标，主要是标高参照点，并复核红线坐标　　施工队引了四个标高点，我就在我的图纸上标明，按测绘队的介绍，我认真检查了他们的往返测量记录。工程师们看我整天跟着，也让我不时观测观测。　　引坐标的过程中，也要对红线拐点进行复核，政府测绘部门常会有意无意地弄错1、2点的坐标，这个时候要要求施工队吃准，并让他们教我如何通过仪器观测、计算。无误后，联系测绘队更正相关资料。记住一定要出文更正，不然在后期的规划验收时会有大麻烦。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停

5、车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3）施工队放线　　在施工队放线时，我在现场观看，拿着总平面图、桩基图对照一一核对。在放线时，不发言，只观察，学习。记下主轴线的位置。　　施工队引来的参照点，有坐标参照点和水平基准点。并标在不容易授损的桩或墙上。　　等施工队放线人员下班后，我对照红线桩复核了建筑物退红线，主要轴线的距离和10余根桩的桩位点。　　同时，施工队告诉我将场地周边的给排水接驳点、市政井的位置在总平面图上标出。我不明白有何用，后来发现很有用，因为施工过程中会把它们埋在废渣中，在后期的室外工程中很难找。　　在这时，我忽视了一个问题，就是

6、建筑物的拐角处的车道的弧度，当然最初也不懂，在最后竣工后发现不便车辆行驶。　　3．驻进工地　　作为现场管理人员，是一定要住进工地现场的。在工地选择一块不影响施工，而又不影响材料、机械进出和工地布置加工场地和材料堆放的地方，给甲方的工程师和监理盖几间临时办目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　公用房和宿舍，这十分有利于工程管理。我们的工地由于有临时工棚，刚开始时，我住在附近的写字楼中。后来

7、在主体施工时，我单独霸占住了一间，并搬了一台大桌子进去，用来摆放图纸。这给了我很大的方便管理施工现场。　　4．拆掉部分旧的工房。　　由于旧的工房是钢筋混凝土现浇的，因此拆除时，未付给拆除的工程队任何工钱，只给他们回收旧钢筋，反而还收了4000元的回收补偿。　　在拆旧房时，我们犯了一个错误，就是将建筑垃圾分散到场地四周，这给后面的施工带来了不便，　　5．打桩队进场　　打桩队进了2个斑组，各8人、7名工人、1名后勤。3个管理人员。　　桩