周三多管理学计划的实施

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划周三多管理学计划的实施　　XX考研已经拉开序幕，很多考生不知道如何选择适合自己的考研复习资料。中公考研辅导老师为考生准备了【管理学考研知识点讲解和习题】，希望可以助考生一臂之力。同时中公考研特为广大学子推出考研集训营、专业课辅导、精品网课、vip1对1等课程，针对每一个科目要点进行深入的指导分析，欢迎各位考生了解咨询。　　周三多管理学基础阶段讲义——计划与计划的实施　　【本章综述】计划过程是决策的组织落实过程，并且为决策的目标的实现提

2、供了保证，计划和决策紧密相连，这也是我们将计划和决策放在一篇的基本考量。在考研当中，计划也是相对考查较多的内容，考生要重点把握计划的定义、类型、方法等，并且掌握编制计划的要点和方法。　　【复习建议】对于考研学生来讲，在基础阶段，学生需要对本章的基本知识体系以及【考点梳理】中各个考点有较熟悉的了解，对于符号的概念要有较熟练的记忆，对于&&符号标注的知识点要能重点掌握，对于**符号标注的知识点要注重联系中公考研的基础课程，加以综合的分析和理解。　　【本章框架】　　【考点梳理】　　一、计划与工作目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保

3、行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1.计划的概念及其性质　　(1)计划的概念　　①n.用文字和指标等形式所表示的，组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内，关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。　　②v.未来实现决策所确定的目标，预先进行的活动安排。　　③任何计划都包括“5W1H”　　，即计划必须清楚地确定和描(转载于:写论文网:周三多管理学计划的实施)述下述内容：　　What——做

4、什么？目标与内容　　Why——为什么做？原因　　Who——谁去做？人员　　Where——何地做？地点　　When——何时做？时间　　How——怎样做？方式、手段　　(2)计划与决策　　计划与决策既相区别又相联系。　　①区别：决策是对组织活动方向、内容以及方式的选择。计划则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内的行动任务的具体安排，它详细规定了不同部门和成员在该时期内从事的活动的具体内容和要求。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展

5、，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　②联系：决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。决策为计划的任务安排提供了依据，计划则为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保障；在实际工作中，决策与计划是相互渗透的，有时甚至不可分割地交织在一起。　　(3)计划的性质　　计划工作具有承上启下的作用，一方面，计划工作是决策的逻辑延续，为决策所选择的目标活动的实施提供了组织实施保障；另一方面，计划工作又是组织、领导、控制和创新等管理活动的基础，是组织内部不同部门、不同成员行动的依据。计划的性质有以下四个：①

6、计划工作为组织目标服务　　决策活动为组织确立了存在的视频和目标并且进行了实现方式的选择。计划工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步地展开和细化。　　②计划工作是管理的基础　　决策工作确立了组织生存的使命和目标，描绘了组织的未来，而计划工作是一座桥梁，它把我们所处的此岸和我们要去的彼岸链接起来，给组织提供了通向未来目标的明确的道路，是组织、领导和控制等一系列工作的基础。　　③计划工作具有普遍性和秩序性目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战

7、略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　所有管理人员，从最高管理人员到一线的基层管理人员都要进行计划工作。计划工作是全体管理人员的一线职能。计划工作的普遍性蕴含着一定的秩序，这种秩序因组织性质的不同而有所不同。最主要的秩序表现为计划工作的纵向层次性和横向协作性。虽然所有管理人员都制定计划，但第一线的基层管理人员的工作计划不同于高层管理人员制定的战略计划。高层管理人员计划组织方向，各级管理人员再据此拟定他们的计划，从而保证实现组织的总目标。另外，不可能仅通过某一项活动就实现组织的总目标，

8、而需要多种多样的活动相互协作和相互补充才可以实现。高级管理人员计划组织总方向，各层级的管理人员还需根据此制定相互协作的计划。④计划工作要追求效率　　可