某大道道路工程监理规划

某大道道路工程监理规划

ID:30057222

大小:72.00 KB

页数:18页

时间:2018-12-26

某大道道路工程监理规划_第1页
某大道道路工程监理规划_第2页
某大道道路工程监理规划_第3页
某大道道路工程监理规划_第4页
某大道道路工程监理规划_第5页
资源描述:

《某大道道路工程监理规划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、麻城市京广大道道路工程监理规划为了加强本项目建设的工程质量管理,合理控制工期和工程投资,提高投资效益和工程管理水平,使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化,事事做到有章可循、有据可查、有人负责、有人监督,特制订本规划.一编制说明(一)编制依据和原则:1.业主与承包人签订的施工合同文件;2.业主与监理单位签订的委托监理合同;3.经政府主管部门批准的工程项目建设文件;4.合同图纸及说明;5.合同指定的标准图纸、技术规范、施工技术规范、规程、试验检验标准、工程质量检验评定标准、试验规程等;6.国家和地方有关的法律、法规、条例、规定等;(二)编制方针18为了认真贯彻执行有

2、关施工监理的各项方针政策法规,加强本工程的质量管理,合理的控制投资及工期,提高投资效益和工程管理水平,使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化,特制订本规划.二工程概况(一)技术标准1《市政道路工程质量检验评定标准》2《市政排水工程质量检验评定标准》3《市政工程施工技术规范》4其它相关标准规范及规程等。(二)主要工程量1土方工程:填方M3挖方M32涵管工程:3水泥稳定土基层M24水泥混凝土面层M2(三)地质挖方大部分为红砂岩,高填方段为水田水塘,路中为原民工建勤形成的路基,局部基础不良。(四)水文气候本段地下水不丰,施工期雨水偏少,温度在10---35度之间。(

3、五)工程开工竣工时间18计划开工时间:2008年9月日计划竣工时间:2008年12月日(一)合同段的划分本工程划分为两个合同段:桩号-----段由麻城市兴麻建安公司施工完成,桩号-----段由武汉一冶施工完成。三监理目标工程质量、进度、费用的开支和合同管理、环境保护是监理工作的核心和专业任务,它们既相互制约,又相互促进,互为一体,建立应按合同条款和问题监理合同中赋予的职责和权利,按监理严格、服务规范、事前预防、过程控制、事后验收的原则,督促承包人建立健全的工程质量、安全管理体系,在施工中采取切实可行的环境保护措施,确保项目的高质量和高效率,全面实现工程的总目标,使业主满

4、意,承包人信服.(一)质量监理目标依据监理合同文件、施工承包合同文件和有关技术规范、扬声标准等对本工程进行全过程、全方位、全环节的监理,建立全面的18工程质量监理,控制进度,督促承包人建立健全的质量自检体系,控制好工序检验和现场质量验收,热情服务,强化主动监理事前控制,严格开工申请的审批,杜绝重大质量事故的发生控制质量通病,凡经监理验收的工程,按照相关标准的要求,必须达到合格标准.(一)进度监理目标监督承包人根据合同文件提交工程总进度计划、年度和约度施工进度计划及月报,审查并督促其实施.每月进行计划进度和实际进度计划的比较,并向业主通报情况,进度滞后时指令承包人及时调

5、整,并督促承包人的资金、机械、材料、人工等及时到位,进度严重滞后时,报请业主队承包人采取强有力的措施,促使承包人加大投入,保证工程在合同规定的期限内完成.(二)费用监理目标严格审查承包人的资金流动计划,认真审查工程量清单和图纸工程数量,根据本项目计量支付、变更及索赔的管理制度和申报程序,按照“合格工程按实计量”的原则认真做好工程数量现场验收记录,根据业主授权严格审查,设计变更及其他增加工程量、索赔等,严格控制暂定金的使用,经监理确认、计量的数量准确、支付费用合理、规范、合法,除业主批准的额外费用变更外,工程费的支出不超过修正后的清单总价,通过采取一系列措施,控制工程

6、费用,为业主把好费用关.(三)合同管理目标对工程或其他任何部分的形式、结构、质量、18数量及任何工程施工程序的变更严格按业主制定的相关管理办法执行,确定变更工程的单价和数量.对承包人提出的延期索赔事件,监理工程师要及时就其申请进行核实、查清,作好记录,核实后上报业主.监理要督办承包人进入本工程的人员构成、数量与合同所列是否相符,对不称职的主要技术人员、管理人员,及时督促承包人更换,以满足合同和施工需求.监理要严格监督承包人的过程分包情况,严禁非法分包.对施工中出现的必要分包应及时提出审查意见,报业主审批后实施.严格审批承包人以劳务形式的分包.(一)环保监理目标按照"预防

7、为主保护优先建设和保护并重"的原则,通过严格审批承包人编制的环保计划及相应的环保措施,加大施工工程中的基础监督力度,在工程检验、验收中实行环保一票否决制,促使承包人将环保贯穿于施工的全过程,使工程建设对生态环境的影响减到最小,工程完工的同时,施工场地、取弃土场等得到平整,破坏的植被得到恢复.四项目组织机构1建设单位:麻城市城投公司2设计单位:麻城市规划设计院183监理单位:麻城市蓝天监理公司4施工单位:麻城市兴麻建安公司武汉一冶五蓝天监理公司简介(省略)六监理组织机构及职责与权本工程项目按直线职能制进行机构设置1、总监理工程师职责与权

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。