品控员个人总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划品控员个人总结　　品控部XX工作总结　　在这一年里，品控部对产品质量验收、质量监督、质量追溯以及与产品质量有关的各项工作也划上了一个句号，这也完全得益于公司领导的正确指导和各个部门的积极配合。为了更好完成XX年品控部的各项工作，全面提升工作质量和工作效率，更好的保证产品质量，现对XX年的工作总结如下：　　一、制定质量管理方案与落实质量管理方案　　XX年的生产期开始前，为全面提升质量管理，提高产品质量标准，满足客户需求，提高产品在市场上的竞争力，以精淀

2、粉的国标和全粉的行标为基础，结合集团的实际情况，确保产品质量，特制定了《北大荒马铃薯集团XX年产季马铃薯产品质量管理方案》，并落实到各公司。　　方案中明确了XX年度产季精淀粉与全粉的质量标准，并要求各公司严格执行客户标准和企业标准。方案中还要求了严格把关，做好原料进厂质检工作，严格质检，推行以质论价和专品种收购，保证原料质量，并制定马铃薯防破碎措施，以降低马铃薯损失率，保证质量。要求生产过程中严抓产品质量控制。严格执行库房管理制度。严格执行产品发运管理制度，做好技术指导和科技攻关工作等一系列措施。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发

3、展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、从新统一企业质量标准　　XX年产季前从新系统的统一了产品质量标准，精淀粉质量标　　准分级有原来的特等、一级、合格、不合格改为统一的合格品和不合格品，全粉的质量标准等级也由原来的优级品和合格品改为合格品和不合格品，新定的企业质量标准均高于原产品质量标注，从而提高了公司产品的市场竞争力。　　三、改进产品产量及质量日报表　　在XX年度的生产季前统一并改进了生产产量及质量日报表的格式和表间

4、公式，新的精淀粉日报表增加了淀粉含量一栏，全粉日报表增加了干物质一栏，质量标准都统一为合格品与不合格品，改进后的表间公式，使日报表表间数据更加的简单好算。改进后的日报表在格式上更加的简单好看，数据更直接明确，使生产期间的产品产量及质量更简单直接的汇报给领导。　　四、统一检测报告单格式　　在XX年度的混分期间统一了各公司的产品检测报告单格式，使在混分期间的产品质量报告更明确，改正检测报告单中的产品质量等级格式从优级、一等、合格改为合格品和不合格品，对应上了企业标准，改进后的检测表更好的显示出产品质量状况。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行

5、业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　今年的工作中还存在很多的不足，在明年的工作种会加以改进，让自己的工作效率更上一层楼。　　北大荒马铃薯集团有限公司品控部　　XX年12月23日　　XX年度工作总结　　XX年即将结束，为了更好的开展新一年度各项工作，现在把XX年品控部主要工作情况做一总结。　　一、原辅料检验情况：　　1、内容物类：XX年1-11月共进货内容物原辅料128批次，总计吨，其中果浆、白糖类占80%左右。产品

6、入场检验合格率100%。　　2、包装耗材类：1-11月份共检验包材类原料个，目标值≤XXppm，实际平均达成44015ppm，低于目标值，主要原因如下：　　注：8月份供应商龙城塑料制品供清润标签字符高度不够，让步接收个。9月份不良率高原因：新美供8400个纸箱易断裂，退货8400个；陕西产三联胶带500卷，粘性差，让步接收；德海供53g瓶坯有杂质，让步接收XX。10月份山东华朋源提手克重不够，低于标准，让步接收100万。存在问题的供应商月底考核时已发纠正预防措施表，责令经销商改善。　　二、重要质量指标合格率：　　1、产品合格率目的-通过该培训员工可对保安行业有

7、初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年1-11月份共生产果蔬汁产品及纯净水吨，产品合格率实现%。　　注：5月份产品合格率%，低于标准值，原因为5月22日17：00-19：30间D2班　　生产1L50%康美桃产品折光高于配方标准,30箱产品回料处理。　　2、1-11月份出货不良：　　XX年截止目前各品相产品出货不良实现如下：PET产品、康美产品、纯净水0ppm。　　出货不良示意图：　　注：

8、2月份出货不良高原因：昌吉营业所退货4