关于车间举办质量知识竞赛报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划关于车间举办质量知识竞赛报告  篇一:质量月知识竞赛方案  天能电池、电源公司质量月知识竞赛方案  一、主题  为了贯彻“质量月”质量为本的理念,强化质量促发展的观念,推动质量管理新的高潮。  二、目的  增加车间管理人员和员工在质量方面的专业知识,同时增强管理人员的质量意识,提高产品质量。三、活动对象  天能电池、电源公司与产品质量相关的主要生产车间。四、活动时间  XX年4月10日五、活动方案  质量知识竞赛参赛小组是装配车间、充电车间和称选片车间共10个组,每组人

2、员限定五3人,包括车间主任、一名车间主管和一名车间员工,具体人员由车间主任自己选定。本次竞赛采用抢答题方式,由10各小组同台竞技。每个小组初始分数默认为100分。1、抢答题规则  ①抢答题共40题,每题10分,答对加10分,答错扣10分,每题答题时间不得超过30秒,违者视作答错,扣代表队10分。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ②抢答题采用主持人预备方式:主持人念完题说开始后

3、,各代表队方可按抢答器进行抢答,否则视为犯规,扣代表队10分,答错扣10分;或者代表队在主持人念题过程中抢答,抢答是无效的,代表队抢答违例扣10分,并失去该题答题资格。  ③获得抢答权的代表队自行委派1名选手起立作答,答题时同台队员可以相互商量、提示和补充,答完题应说回答完毕后方可坐下。  2、附加赛规则:  ①风险题比赛结束后,如果有两支以上代表队积分相等而不能确定名次时,积分相等的代表队将进行附加赛。  ②附加赛题型为抢答题题型,共1题,具体要求按抢答题规则进行。  注:若抢答到回答问题的小组回答不全,则由共组小组判定给与相应的分数。六、评比工作小组将根据决赛参赛组的最后得分

4、,确定前三名,并给予相应的奖励。七、附件参赛小组人员报名表  质量月工作小组XX年3月20日  参赛小组人员报名表  车间主任:  篇二:质量百日竞赛活动策划案(初稿)  XX年“提升管理、效益百日竞赛”质量活动策划案目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  为了提高员工工作质量和积极性、提高部门人员工作责任心、增强企业凝聚力,使公司全体员工有一个崭新的工作面貌,在员工与员工、员工与

5、领导、公司与顾客之间的互动活动中提高员工对产品质量的认识,进而提高工作质量,加强部门之间的协调沟通,并起到考察的目的。活动方案具体如下:  1主题:“提升管理、效益百日竞赛”做有质量的诗天人。2活动时间:XX年6月13日-8月30日3活动口号:人人品管共铸诗天品质  通过开展宣传、培训活动,引导全体员工加入到活动中来,努力形成“全员参与,共铸诗天品质”的良好氛围。  4活动精神:贯彻、配合、执行??无任何借口5参与部门:全厂所有部门  6重点考察部门:品管部、各生产部门7重点考察项目:  品质意识提升活动品质改善活动8组织部门:品管部9活动定位  此次活动本着“全员参与、认真、严

6、肃、愉快”的宗旨进行。努力创造一个活泼、热烈、竞争的气氛。  10宣传方式:  活动标语及口号目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  全体总动员,深入开展“提升管理、效益百日竞赛”活动。没有质量,便没有企业的明天。质量关系你我他,提高质量靠大家。质量赢得市场,诚信铸就品牌。制作“品质改善活动提案信箱”活动要求  将各阶段的活动制作成日、周、月具体的活动计划每周要有活动具体内容项目 

7、 每周要有检讨、分析、总结会议并有具体的会议记录。每周要有活动剪影。每周要有活动的结果公布  11活动领导小组成员名单:  活动小组:组长:李自强  副组长:沈红、刘利  组员:罗勇煌、曾启停、何洪文、韩飞、李宇安、王刚12活动内容安排、工作布置  品质意识提升活动内容全员品质意识培训a、品管基础知识培训  b、公司各生产单位具体的质量问题讲解。全员品质知识测试。品质有奖知识竞赛。全员品质问题改善提案。品质改善活动内容  制版车间  加强每个工序的质量把关,并严格按照客户要求进行

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