分户验收计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划分户验收计划　　目录　　一．编制依据：................................................................1二．工程概况..................................................................1三.组织机构及各方职责.........................................................3四．分户验收准备工作...

2、.......................................................5五．分户验收与检验批的对应关系..................................6六．检查验收项目及检查点布置图................................................6七．检查验收一般规定及检查内容................................................9八．标识管理及填写....................................................

3、.......16　　一．编制依据：　　二．工程概况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　本工程位于房山区，为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，共15层，其中地下1层，为人防；地上15层，为住宅。本工程共分5个居住单元。工程基本概况　　工程名称：瑞雪春堂小区D区28#住宅楼工程地址：北京市房山区　　建设单位：北京瑞雪春堂房地产有限公司设计单位：凯里森建筑设计有限公司监理单位：北京科信工程管

4、理有限公司勘察单位：明达化工地质有限公司质量监督单位：北京市房山区质量监督站施工总承包单位：北京韩建集团有限公司施工主要分包单位：承德平泰建筑有限公司项目质量目标：长城杯工程　　项目合同工期：XX年6月—XX年11月31日　　建筑概况　　给水排水采暖概况　　电气概况　　三.组织机构及各方职责　　组织机构　　本工程分户验收的具体组织工作由房地产公司瑞雪春堂住宅小区项目负责人承担，并负　　责组建分户验收工作组，分户验收工作组成员由建设、监理、施工、分包、物业各专业人员组成，具体人员及职责如下：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平

5、，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　组长：　　瑞雪春堂房地产有限发公司项目负责人：崔永泉副组长：　　瑞雪春堂房地产有限公司项目总工：于杰　　北京科信工程管理有限公司项目总监理工程师：商宝强北京韩建集团有限公司项目经理：于振江　　下设3个专业验收小组，具体人员安排如下：土建专业验收小组：建设单位：迈永利监理单位：李东施工单位：莘保华分包单位：闫志刚物业公司：　　给水排水采暖专业验收小组：建设单位：于秦监理单位：任建国施工单位：吕伟利分包单位：金建全物业公司：　　电气专业验收小组

6、：建设单位：张金江监理单位：王文生施工单位：彭亮分包单位：金建全物业公司：分包单位：　　各方职责　　建设单位：是分户验收的第一责任人，分户验收的具体组织工作应由建设单位项目负　　责人承担，建设单位负责组建分户验收工作组。　　根据分户验收方案确定的检查项目、内容、数量以及检查时间，组织、协调施工单位、监理单位开展分户验收工作，落实分户验收中测量设备、人员、资金等问题。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个

7、人素质的培训计划　　对现场检查情况及时在《分户验收检查标识》上确认、签章；对于发现的问题填写《住宅工程质量问题整改处置记录》，责成责任单位修改，并对整改情况进行复查。验收分户验收项目检查评定结果，并及时在《住宅工程质量分户验收检查记录表》上确认、签章。验收合格后，组织填写《住宅工程质量分户验收表》，并做好分户验收资料移交和保存工作。住宅工程交付使用时，将《住宅工程质量分户验收表》作为《住宅质量保证书》的附件交给业主。　　对于建设单位直接分包的工程，应组织相