品牌顾问报告

品牌顾问报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划品牌顾问报告  销售顾问的岗位职责  一、岗位职责:  目的:建立品牌顾问的岗位职责,明确销售人员的职责和工作权限。适用范围:品牌顾问  责任:品牌顾问对本职责的实施负责  内容:  1.相互关系  直接上级:销售部经理  直接下级:无  内部关系:公司各部门  外部关系:公司客户  2.本职工作:在销售经理领导下,负责公司所分配市场的营销工作  3.岗位职责:  1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身推销

2、业务水平。  2.积极完成规定或承诺的销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。  3.负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决。  5.收集一线营销信息和用户意见,对公司

3、营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。  6.填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。  7.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。  8.完成营销经理临时交办的其他任务。  4.工作责任:  1)对隐瞒个人违纪违规或谎报行为承担责任。  2)对销售维护过程中发现的问题因个人原因处理不利负有责任  5.权限  1)对直接上级有建议权。  2)有权对不合理的营销政策的实施提出意见。  第1页共1页  工作流程  端正品牌顾问机构  初步接触目的-通过该培训员工可对保安行业

4、有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  作为一个品牌顾问公司,随时都接到一些新的客户,公司与客户彼此的了解甚少,因此不免会有一个碰面了解的过程。通过这一过程客户把自己的想法传达给顾问公司,使他们找到一个工作的切入点。这一步看似不重要却对两者之间的合作关系的有这种大的影响。进一步确定合作框架  顾问公司与客户经过一段时间的接触对彼此都有了一定的了解,两方的合作应该得到进

5、一步的推进。首先应双方达成一个共识,有了共同的目标合作起来效率更能事半功倍。对于合作双方都有义务参加,客户为公司不断提供自身新的动态以便顾问公司能够及时的调整策略,因次就有必要制定一个合作的框架,来为后续的发展做指引。提出项目建议书、报价及合同签订  根据合作框架,顾问公司通过对企业产品或服务的研究已建议书的形式呈现出来,交给企业进行审核。如果企业方面没有异议就可以根据服务公司的服务进行报价了。最后签订合同确立双方正式合作关系。  确定项目主要负责人、项目计划  当项目确定下来之后,就需要有专人来负责该项目的运营,所以第一步先要确定主

6、要的负责人员成立工作小组。项目负责人主要是对整个计划运行方向的把握,召集大家进行研讨会,对大家提出的方案拍板。通过头脑风暴等方法集思广益制定出最有效果的计划。  项目作业开始,提交初步方案目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  项目进入正常的运行状态后,制定出初步的执行方案,工作小组全体人员对其做评价审核。审核通过,在主要负人的带领下进

7、行内部的首次提案会议。这个会议具有重要的意义,决定了方案运行的主体方向,因此一定要一起注意。  初步方案内部讨论征求意见方案调整  端正品牌顾问公司在制定初步方案后,会发起讨论会。这个会议的参加者是方案的主创人员和公司的其他人员,通过集思广益,大家提出自己的看法和建议共创作人员进行参考修正。作为石家庄包装设计中的一员应该时刻保持敏锐的思维和高远的目光,把营销方案做到更好。  提交最终报告  执行评估  首先评估要有目的性:通过对整个方案展开情况的评估,找出活动开展过程中的  不足,以便后续活动的修正和顺利进行。  新项目建议  安徽经

8、济管理学院信息工程系  毕业实习报告  题目易达教育咨询师实习报告  姓名洪艳  班级信  成绩  指导教师姜婷姜老师  XX年3月7日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升

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