市政案例重点

《市政案例重点》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、预算计划统计合同人员1全面合理编制施工项目直接成本2定期对已完成工程项目的计划值跟实际值进行比较发现问题及时纠偏3研究确定不确定项与项目管理人员配合增加收入4及时反馈研究工程中的变更做好索赔5参加对外经济合同的谈判和决策材料人员1材料的采购和构建的加工择优选择进场材料正确计量认真验收2根据施工进度计划及时组织材料供应防止停工待料3严格执行限额领料做好余料回收利用4周转材料及时回收进退场机械设备1根据施工方案合理选择机械2配合项目成本核算人员做好机械设备折旧摊销分析工程技术人员1合理安排进度计划严格执行技术规范2运用自身技术优势走经济和技术相

2、结合的道路3严格执行安全操作规程减少一般事故消灭重大事故施工项目目标成本计划的编制是项目经理部及项目经理的基本任务项目目标成本计划编制的依据招投标文件合同组织设计总体部署设备的市场价格编制的步骤数量复核工程数量复核表工程单价分析工程单价分析表工程两算对比工程两算对比表综合管理费用分析综合管理费分析表目标成本计划编制综合说明描述工程概况反应工程中主要材料价格设备数量种类分析工程量清单中存在遗漏和错误的数据详细说明施工方案优化措施费用的投入及效益与工程相关的其他问题项目目标成本分解的依据招投标文件施工总体方案布置已设立的项目目标成本、施工进度网

3、络计划分解的方法根据总工期生产进度网络计划根据直接费间接费根据人材机根据月形象进度项目目标成本分析的目的控制成本消耗提高效益水平施工项目目标成本分析的方式定期分析专业分析综合分析目标成本分析的内容施工产值耗用材料机械设备间接费用施工项目目标成本分析的方法实物量法单价法合法的工程合同必须符合以下条件建设工程项目已具备招标投标签订和实施合同的一切条件包括1具有相应建设工程项目立项的批准文件2具有各种工程建设许可证建设规划文件城建部门的批准文件3招标投标过程符合法定程序工程承包合同的目的内容和所定义的活动符合合同法和其他各种法律的要求各主体资格的

4、合法性有效性项目经理部必须履行合同的内容项目经理应负责组织施工合同的全面执行遵守法律的各项原则发生不可抗力使合同不能履行或者不能完全履行的应依法及时处理履行分包合同时承包人应当就承包项目向发包人负责分包人就分包项目向承包人负责因分包人造成的损失承包人承担连带责任项目经理应随时掌握合同发生变更的情况工程量增加工程质量及特性变更工程标高基准及尺寸发生变更工程量减少施工顺序发生变化永久工程附加工作设备服务材料的变更合同变更的处理工程师向承包人发出变更令或承包人根据施工合同将变更向工程师提出申请工程师进行审查将审查结果通知承包人承包人必须掌握索赔只

5、是按要求进行有正当的索赔理由和充分证据按施工合同文件的有关规定办准确合理的计算索赔时间和费用在合同实施前项目经理必须进行合同交底把合同责任具体落实到各责任人和合同实施的具体工作上施工索赔的原因发包人违约不可抗力合同缺陷合同变更工程师指令其他原因索赔的程序①承包人提出索赔申请。②承包人提出索赔报告和相关证据资料。③工程师和业主审核承包人的索赔申请。④当该索赔事件持续进行时，承包人应阶段性向工程师和业主发出索赔意向，在索赔事件终了后28d内，向工程师和业主提供索赔的有关资料和最终索赔报告。⑤工程师与承包人谈判。如果双方对索赔事件的责任、索赔款额

6、或工期展延天数分歧较大，通过谈判达不成共识，按照条款规定工程师有权确定一个他认为合理的单价或价格作为最终的处理意见报送业主并通知承包人。⑥发包人审批工程师的索赔处理证明。⑦承包人是否接受最终的索赔决定。施工索赔的依据招标文件施工合同文件及附件经认可的工程实施计划各种工程图纸技术规范双方往来的信件和各种会谈纪要进度计划具体的进度以及现场的有关文件气象资料工程检查验收报告和各种技术鉴定报告工程中送停电送停水道路开通和封闭的记录国家有关法律法令政策文件官方的物价指数工资指数各种会计核算资料施工图预算的编制依据施工图纸及说明书和标准图集现行预算定额

7、及单位估价表施工组织设计和施工方案材料人工机械台班预算价格和调价规定建筑安装工程费用定额预算工作手册及有关工具书施工图预算的编制方法单价法实物法综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需人工费材料费施工机械使用费企业管理费利润以及一定范围内的风险费用工程量清单分部分项工程量清单措施项目清单其他项目清单规费项目清单税金项目清单措施项目清单为可调整清单投标人对招标文件中所列项目可以根据企业自身特点做适当的变更增减投标人要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用做通盘考虑措施项目清单计划一经报出即被认为是包括了所有应

8、该发生的措施项目的全部费用如果报出的清单中没有列项且施工中又必须发生的项目招标人有权认为其已经综合在分部分项工程量的综合单价中将来措施项目发生时投标人不得以任何借口提出索赔和调整