迈科2009年新工程制度

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1、DTZ迈科国际项目第一章：工程部岗位职责4第一节：工程部管理职责与范围4第二节：工程部员工岗位职责4第三节：工程部人员结构工作图11第二章：工程部专项管理制度12第一节：配电室值班制度12第二节：高压变电室安全操作规程12第三节：配电室门禁制度13第四节：配电室安全、防火制度13第五节：配电室紧急联络制度13第六节：制冷机房冷站值班制度14第七节：制冷机房、冷水机组安全运行规程14第八节：空调机房门禁制度15第九节：制冷机房安全防火制度15第十节：水泵房值班制度15第十一节：水泵房安全操作规程16第十二节：水泵房门禁制度16第十三节：水泵房紧急联络制度17第十四节：电梯机房

2、值班巡检制度17第十五节：电梯安全工作规定18第十六节：电梯机房安全防火制度18第十七节：水箱间安全卫生制度19第十八节：水箱间安全工作规程19第十九节：机房“动火施工”制度19第二十节：机房钥匙管理制度20第二十一节：备品备件采购制度20第二十二节：维修材料及工具领用制度20第二十三节：值班交接班制度21第三章：大厦室内装修管理22第一节：装修管理的若干规定规则22第二节：楼宇室内装饰装修管理办法23第三节：装饰工程竣工验收准27第四节：有关装修管理需要签署的文件27第五节装修管理工作流程32第四章：现场成品保护和管理34第一节：成品保护的范围34第二节：成品保护工作程序

3、35第三节：成品保护工作要求35第五章设备的登记建档37第一节设备的登记建档要求38109DTZ迈科国际项目第二节设备的登记建档内容40第六章工具的使用和管理41第一节：工器具的配备41第二节：工器具的领用43第三节：工器具的保管46第四节：工器具的使用47第五节：工器具的报损47第七章：计划管理工作47第一节:年度工作计划的编制要点47第二节:年度工作计划的编制要求49第三节:年度工作计划的执行50第八章：设备保养与日常管理51第一节：保养计划的制定原则51第二节：保养计划的内容51第三节：保养计划的执行60第四节：配电室的运行管理60第五节：空调系统的运行管理61第六节

4、：消防设备的检测和试验62第七节：日常巡视管理63第八节：日常维修服务及管理64第九节：电梯的定期检测65第十节：电梯的维修保养66第十一节：电梯的安全运行71第九章：能源管理71第一节：能源管理工作计划71第二节：能源管理工作要求73第十章：图纸资料的管理74第一节：图纸资料管理员的设立74第二节：图纸资料的管理75第三节：图纸的分类原则76第十一章：工程管理指标82第一节：工程管理的主要工作指标82第二节:管理指标工时计算方法82第三节：管理指标的考核84第十二章：突发事件的处理86第一节：意外停电处理预案87第二节：突然跑水处理预案87第三节：突然停水处理预案8710

5、9DTZ迈科国际项目第四节：电梯关人停机处理预案88第五节：工伤事故处理方案89第六节：消防应急方案89第七节：防汛措施92第八节：防冻措施92第九节：有毒、有害气体泄漏的应急措施93第十节：人身触电紧急抢救措施93第十三章：安全生产管理95第一节：日常安全教育制度95第二节：持证上岗与安全责任书96第三节：机房安全99第四节：用电安全100第五节：电梯安全101第六节：用气安全102第七节：高空作业103第八节：装修现场的安全104第十四章环境保护与管理106第一节：氟里昂的使用和淘汰106第二节室内的噪音标准108第三节室内空气质量标准109第四节：健康楼宇的标准110

6、109第一章：工程部岗位职责第一节：工程部管理职责与范围1.负责供配电设备系统的正常运行及管理工作。2.负责空调系统设备的正常运行及管理工作。3.负责给排水系统设备的正常运行及管理工作。4.负责编制设施、设备的维护、保养及维修计划并组织实施，以保证设备设施的正常使用。5.负责编制、核对日常维修的备品、备件采购计划。6.负责监督检查设备能源消耗情况。7.负责对大厦给排水系统、消防系统、及日常维修进行管理。8.负责制定责任范围内的岗位职责、安全操作规程、检修程序及设备年度、月度维修计划，定期检查设备设施完好状态。9.负责培训下属技术员工，提高服务技能，使之达到工程部各岗位所需的

7、技能。10.负责职责范围内设备安全管理和人员安全教育工作。11.负责按国家规范标准管理技术资料档案。12.负责房屋的维护和设备、设施的更新、改造13.负责重要工程及改造项目的可行性审查及施工质量、进度的监督。14.负责工程技术方面对外的业务。15.负责工程部管辖外委合同的执行和监督。第二节：工程部员工岗位职责（一）工程部经理直接上级：物业总经理直接下属：设备运行领班、综合维修领班岗位职责：1.贯彻执行物业总经理的指令，负责工程部的日常管理，对物业总经理负责。2.主持部门工作例会，检查各专业班组工作日志，确保工作正常