维修加固施工组织设计

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1、目录第一节项目组织机构及工程概况41.1、工程概况51.2、编制依据51.3、施工目标61.4、拟投入本工程的主要施工设备计划61.5、拟配备本项目的试验和检测仪器设备表71.6、拟投入劳动力计划81.7、拟投入本工程主要材料（包括周转材料）供应计划8第二节施工工艺技术102.1、增加基础及柱子结构施工工艺102.2、柱外包钢加固施工工艺292.3、钢筋网砂浆加固墙体施工工艺302.4、楼面细石混凝土叠合层施工工艺312.5、钢结构制作与安装施工方法332.6、植筋382.7、装修工程41第三节施工安全保障措施51

2、3.1、确保安全生产的组织措施513.2、确保安全生产的技术措施52第四节施工质量保障措施564.1、质量目标564.2、质量保证体系564.3、确保工程质量的组织措施564.4、质量管理制度574.5、确保质量的技术措施59第五节施工工期目标保障措施605.1、工期目标605.2、确保工期的组织措施615.3、确保工期的技术措施645.4、施工进度计划图65第六节文明施工保障措施666.1、文明施工、环保目标666.2、确保文明施工的组织措施666.3、确保文明施工的技术措施676.4、 施工场地总平面布置686

3、.5、临时用地计划68第七节环境保护措施和节能施工方法697.1、主要污染源697.2、主要措施和节能方法707.3、噪声控制管理方法727.4、污水、废水排放管理方法737.5、现场粉尘控制措施747.6、节水措施767.7、节电措施767.8、夜间施工光污染防治措施78第八节雨季及高温施工措施788.1、场地788.2、材料贮备及防雨用品准备788.3、防触电、雷电措施798.4、雨季施工、防护措施808.5、高温季节措施808.6、其它81施工组织设计第一节项目组织机构及工程概况1.1、项目组织机构项目组织机

4、构表项目经理项目副经理项目技术负责人技术部专业作业队经营部预算员会计工程部机管员材料员安全员材料员质检员专业工程师1.2、项目组织机构各部门职能序号人员主要职能1项目经理对本工程全面负责，施工中坚持质量第一的方针，做好均衡生产和工长管理，认真执行各项管理制度和质量控制程序，定期召开管理例会，开展职工教育活动。2项目副经理合理安排生产，配置资源，召开现场生产协调会，保证施工进度和工程质量达到计划要求。切实抓好安全生产、文明施工。根据施工需要，审定上报的劳动力计划，保证工程按时交付使用。协调土建、机电、业主指定分包、独

5、立专项承包工程、指定材料供应商之间关系，以及与政府各职能部门的联系，确保工程有序进行。3项目总工负责本工程技术及质量管理检验工作，领导编制单项施工方案，技术工艺交底以控制工序质量，领导工程的质量检查工作，及样板验收确定工作，及试验测量计量工作，大力采用新材料、新工艺提高工程质量；负责与有关单位的工作协调，深化设计。4项目工程师负责工程各项技术文件资料的质量，对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。制定关键工序方案，并负责检查执行落实情况，参加并指导QC小组活动。5质量检查员严格按图纸、规范、工艺操作规范检

6、验工程质量，判定工程合格或不合格，不合格及时反映总工程师以确定返工，重新验收，对因错、漏检造成质问题负责，监督施工过程中质量控制情况，严格执行隐预检，督促检查三检制的执行情况，并配合需公司检查项目，工程中发现问题及时通报公司，参加QC小组活动。6安全员强化安全一票否决的意识，认真贯彻国家、地区和公司的相关安全制度，坚持以人为本、安全第一、预防为主的方针。7施工员要强化质量第一的意识，在贯彻生产进度同时贯彻质量标准，管理本工序质量及检查操作质量。严格控制材料计量，组织好三检制。8资料员负责资料的收集整理编目装订，并负

7、责及时向监理承发包部等有关部门提供各种资料。9造价人员根据图纸及现场实际工程量，确定工程结算量及工程决算。10材料员1.1、工程概况工程概况：本工程为中国人民武装警察部队**工程项目，依据**（甲方）提供的初步加固方案图，对原结构局部进行加固处理，对增加荷载后不能满足使用要求的个别构件进行补强加固，增加基础和框架柱至楼顶用塑钢窗全封闭，并增加钢楼梯和钢雨棚。1.2、编制依据编制依据：1.**（甲方）提供的初步加固方案施工图；2.《混凝土结构加固技术规范》（GB50010-2010）；3.《混凝土结构工程施工质量验收

8、规范》（GB50204-2002）；4.《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2003）；5.《建筑结构加固工程施工质量验收规范》(GB50550-2010)；6.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)；7.《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-2005)8.《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB5