体育文化产业报告

《体育文化产业报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、安踏“七夕”系列情侣对鞋为何选择“七夕”作为这个系列的名字？安踏作为一个中国品牌。中国的体育运动品牌从没有做过情侣系列的产品。我们是头一家，可谓开了个先河。顾名思义，这个系列主要的推广方向是情侣消费者。“七夕”这天做为中国的情人节，那么用“七夕”做为产品的名字再合适不过了。“七夕”系列情侣鞋的市场定位及其优势：高校情侣及潮流人士。这款鞋我们要把大部分的宣传精力放到高校的投入之中。在高校里，我们可以看到形形色色的情侣们。也能看到各式各样的情侣服装。但少见情侣鞋。究其原因。国外知名品牌，诸如耐克，阿迪达斯，推出过情侣鞋的产品。但也只是单品。并未成系列。而且在价格上偏高，高校情侣无法承受。例如

2、：耐克05年推出的一款情侣鞋售价680百元，这款鞋一推出很快销售一空！而我们要在价格上创造我们的优势，低廉的价格加上众多的配色。说道配色，我们要推出一个绝对是在中国品牌的先例，也是该系列最大的一个噱头：AntaMIX就是情侣们可以自己订制一款属于自己的情侣鞋，可以自己选择颜色，亦可以将情侣之间亲密称呼，或者是甜言蜜语搬到鞋上。只有你们想不到的，没有我们做不到的。给情侣们足够的想象空间。当然，我们要在原有鞋的基础上收取一些加工费等。这样可以满足广大的消费者不同的喜好，增加我们最大的收益！对于潮流这方面。我们要开拓安踏在潮流领域的市场。相比于国内其他品牌，并未有潮流单品，而且也没有真正意义上

3、的情侣鞋！在这方面，安踏同样要开一个先河，将安踏打入潮流领域，头炮便是“七夕”系列情侣鞋。我们会与众多中国本土的潮流品牌合作。不能否认的是，在中国，潮流品牌还处在一个试水阶段。众多本土的新生潮流品牌不断涌出，而安踏正是要通过“七夕”情侣系列的推出，并且与各大本土潮流品牌的合作。极大的推动中国潮流品牌的发展。也是要增加安踏的影响力。在各大高校里不难看到穿着各大潮流品牌单品的学生，可见潮流品牌在高校学生里的影响力。这样我们不仅可以吸引到高校的情侣们，同样的，在高校的潮流人士同样可以收藏。我们不但在青年人群中推广我们的产品，而且还要做适合中年和老年人的情侣鞋系列，不仅要做旅游鞋还要在休闲鞋上着

4、手，给不同的人群更多的选着空间！系列标志：对于系列标志，我们会面向全国各大高校，举办一个“七夕”系列情侣鞋标志的设计大赛。报名参赛的须是在校大学生。我们会有严格的身份检查措施。最后的夺魁者安踏会考虑在夺魁者完成在大学的学习后录用，并且会公费培训等一系列奖励措施。之所以严格规定参赛者必须是在校大学生，是跟我们产品的市场定位息息相关的。标识设计者做为大学生，他会比较了解大学生们心理，更有利于创造出符合大学生心理的标识作品。标识的重要性对于产品能否成功至关重要。报名方式有如下几种：1.官方网站：www.anta.com下载报名表格，把填写完的表格通过E-mail的形式发至qixi@anta.c

5、om2.到全国范围内任意一家安踏专卖店索取报名表格并邮寄至福建省厦门市思明区谊爱路100号邮政编码：361009四、广告：分为ATL(线上)&BTL(线下)部分。资金500万元。1.ATL(线上)：⑴电视：湖南卫视湖南卫视概况中国湖南电视台是湖南省最权威的电视机构，1997年1月1日，湖南电视台第一套节目正式通过亚洲2号卫星传送，频道呼号“湖南卫视”，频道台标徽号为，国际互联网域名为www.hunantv.com。湖南卫视上星播出之后，推出了《快乐大本营》、《玫瑰之约》、《晚间新闻》、《新青年》、《音乐不断》等一系列名牌栏目，在中国国内外产生了广泛影响，确立了娱乐传媒的强势品牌地位。被中

6、国媒体誉为“快乐旋风”、“玫瑰花香”的“湖南电视现象”，一时间风靡大江南北。2001年10月28日，湖南电视台迁移至长沙市金鹰影视文化城金鹰大厦，实现了全数字化、全硬盘化、全网络化和全天不间断播出。2004年，湖南卫视秉持“快乐中国”的核心理念，率先提出全力打造“最具活力的中国电视娱乐品牌”，这也是国内所有电视媒体中，对自身品牌进行清晰定位与形象区隔的第一家。截至目前，湖南卫视在中国国内所有省会城市实现完全入户，中心城市入户率位居省级卫视第一，2006年底湖南卫视在中国全范围的有效覆盖率超过60％，覆盖人口已达7.6亿。在全球，湖南卫视进入日本和澳大利亚普通家庭，更是唯一进入美国主流电视

7、网的中国省级卫视。2006年，湖南卫视的金鹰剧场创收超过3亿，成为中国国内价值最高、经营最成功的电视剧场。中央电视台发布的权威市场调查显示：2006年，湖南卫视综合竞争力仅次于CCTV的三个频道，居全国第4；2006年，湖南卫视的主持人汪涵、何炅、李湘入选中国十大节目主持人！2004年至2006年，“湖南卫视”和“超级女声”连续位居娱乐类的中文网络搜索及媒体报道量榜首！从2003年开始，湖南卫视进入到了频道运营和品牌高速发展的黄金时