华发集团,财务报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划华发集团,财务报告  华发股份XX年度财  务分析报告书  小组成员:陈莹财管6班王晓丽财管6班  李珊财管6班余丽丹财管6班廖苑财管6班  一、基本情况1.公司简介  ?珠海华发集团公司成立于1980年,是截止XX年珠海市仅有的两家总部经济企业之一。  ?历经33年励精图治,华发集团不断发展壮大,逐渐形成了以房地产开发为核心,包括教育产业、投资担保、汽车销售、物业管理在内的几大主营业务体系,并向文化产业等新兴领域拓展,由此发展了包括控股一家上市公司、16家全资

2、子公司在内的企业组织体系。截至XX年上半年,集团资产规模已达564亿元,净资产达243亿元。  2.战略目标  ?开发能力和市场份额显著提高,品牌优势进一步扩大,形成独具特色的核心竞争力;盈利能力进一步增强,建立起完善的开发管理模式和经营管理体制,并形成均衡合理的盈利模式;通过资本运作,拓宽融资渠道,为扩大规模提供有力支撑。  3.行业背景目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计

3、划华发集团,财务报告  华发股份XX年度财  务分析报告书  小组成员:陈莹财管6班王晓丽财管6班  李珊财管6班余丽丹财管6班廖苑财管6班  一、基本情况1.公司简介  ?珠海华发集团公司成立于1980年,是截止XX年珠海市仅有的两家总部经济企业之一。  ?历经33年励精图治,华发集团不断发展壮大,逐渐形成了以房地产开发为核心,包括教育产业、投资担保、汽车销售、物业管理在内的几大主营业务体系,并向文化产业等新兴领域拓展,由此发展了包括控股一家上市公司、16家全资子公司在内的企业组织体系。截至XX年上半年,集团资产规模已达564亿元,净资产达243亿元。  2.战略目标 

4、 ?开发能力和市场份额显著提高,品牌优势进一步扩大,形成独具特色的核心竞争力;盈利能力进一步增强,建立起完善的开发管理模式和经营管理体制,并形成均衡合理的盈利模式;通过资本运作,拓宽融资渠道,为扩大规模提供有力支撑。  3.行业背景目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ?近20年来,中国经历了两次房地产业的增长周期,第三次房地产业的增长周期已经展开。第一次是从1981年开

5、始至80年代末,中国大陆初步形成房地产业和房地产市场。第二次是从1992年开始,房地产业高速发展,到1997年跌入谷底,1998年出现恢复性增长,1999年平稳增长。XX年,新一轮房地产业的增长周期启动,XX年房地产业迅猛发展,预期这一轮增长周期仍将持续5年以上。从整体上来看,20世纪90年代,中国房地产业迅速进入成长期,并具备了高成长性产业的特征。1994~XX年,房地产开发投资年平均增长%,XX年高达%,XX年1~6月更高达%。房地产开发投资占国内生产总值的比重已连续多年达到4~5%,XX年这一参数达到%。1991~1999年房地产销售面积年平均增长%,1991~XX

6、年,房地产销售额年均增长%。与前两次相比,新一轮房地产业增长周期的景气时期必将持续更长时间,并具有一系列新的变化特征。  二、情况分析公司报表  主要财务指标比较与分析1.盈利能力分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  XX年减少了%,减少幅度高达将近35%,企业的盈利能力较大幅度减弱。从利润表中我们可以看出主营业务增长了%,而营业利润只是增长了%,其中影响营业利润的一

7、大重要因素是营业成本的大幅度增长,华发股份总裁李光宁回应称,因公司XX年结转项目的土地成本比XX年结转项目的土地成本高,导致XX年利润率下降。?营业毛利率XX年有所提高,但是XX年比上年下降了个百分点,影响毛利率变化的原因有很多,如产品销售,生产成本,已售产品结构和会计处理方法等。对于华发股份而言,最重要的原因就是成本的相应提高,成本的增加如上面分析。营业毛利%在行业水平来说也是相对较低的。同时华发股份的盈利能力也相应地下降了。  ?净资产收益反映的是企业自有资本的获利水平。XX年净资产收益率达到%,这是一个相对不错的水平,但

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